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品質管理常用工具統(tǒng)計制程控制-免費閱讀

2025-01-25 23:55 上一頁面

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【正文】 是否與其它同行資料相互比較,降級制程的不良。 3)如何維持生產的均勻度?167。 五、怎樣開始你的 SPC工作: SPC工作宜從查核開始,要能把握現(xiàn)狀缺失的原因,采取有效的糾正措施,才能獨取各單位的支持。 原因結果的分析:調查特性值現(xiàn)狀;提出原因;解決原因;決定對策項目。 6)柏拉圖繪制范例:167。167。在左縱標的內側上方注明累計頻數(shù),在累計百分比點旁注明累計百分數(shù)。 8)畫縱坐標。如次數(shù)、金額等167。 品質方面:不良品數(shù),損失金額、客戶抱怨項目、抱怨件數(shù)、修理件數(shù)等167。 4)教育訓練:通過討論學習他人的經驗和技術。 7)填制做目的、日期及相關名稱。 3)畫魚骨的背脊,從左到右畫,并在碰到的右邊主題處畫上箭頭167。 52制程統(tǒng)計控制( Statistcal Process Control)因果分析圖 的類型: 1) 結果分解型 特點:是沿著 “為什么會發(fā)生這種結果 ”這一主題,進行層層解刨。 因果分析圖法,是從生產問題的結果出發(fā),首先找出影響品質問題的原因,然后再找出影響大原因品質中的原因,并進一步找影響中原因品質的小原因, …… ,依次類推,步步深入,一直找到能直接采取措施為止。 二、特性要因圖( Causeand effect diagram)167。 全員參與167。 ( 177。 ( 177。 七、制程精密度( Cp值)與不良率的關系167。 ,求 CpK值?NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值 NO 數(shù)據(jù)值1 11 21 31 41 2 12 22 32 42 3 13 23 33 43 4 14 24 34 44 5 15 25 35 45 6 16 26 36 46 7 17 27 37 47 8 18 28 38 48 9 19 29 39 49 10 20 30 40 50 46統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 CpK值越大,品質越好, CpK值的大小分為五級等級 CpK值 A+ = CpKA = CpK B = CpK C = CpK D CpK 44統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 T I Xu I167。 第一批 Cp值 = = ( A級)167。 3 243。 B 級:改進為 A級167。 Su—X X—S167。8mm 求 Ca值? 302—300三月份 Ca值 = X100%=20%( B級) 10 301—300四月份 Ca值 = X100%=10%( A級) 1038統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 B級:改進為 A級167。 制程準確度 Ca ( Capability of Accuracy)167。 孤島型:在正常型直方圖旁邊出現(xiàn)一個小直方圖,形成孤島。 計算分組界限167。 確定改進方向。28統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability) 利用直方圖分析制程167。 25統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)二、制程能力的調查步驟 確切了解要調查的品質特性與調查范圍 收集統(tǒng)計數(shù)據(jù) 制作控制圖,確定制程處于穩(wěn)定狀態(tài) 計算制程能力質數(shù) 判斷制程能力是否足夠 如不定時,則需要改善26統(tǒng)計制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 167。13統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。 CL167。8統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)9統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。 過程標準差)。 二、控制圖的定義 : 是一種用于調查制程是否處在穩(wěn)定的狀態(tài)下,或者維持制程在穩(wěn)定狀態(tài)上所用的圖。 控制圖( Control Chart),又稱管理圖、休哈特圖。品質特性值落在 u 177。 控制圖的基本形式: CL=u ( Central Line)167。 167。 七、分析控制圖的判斷準則 正常統(tǒng)計控制狀態(tài)判定 異?,F(xiàn)象判定 鏈異常 簡斷鏈 趨勢(傾向) 周期14統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Control chart)圖一 連續(xù)性 圖二 間斷性圖三 傾 向 圖四 周 期LCLCLUCL UCLUCLUCLCLCLCLLCLLCLLCL15統(tǒng)計制程控制 —— 控制圖 (Contr
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