【正文】 鋸齒型：直方圖的各組長(zhǎng)方形大量出現(xiàn)參差不齊的形狀，一般是由于分組過多或測(cè)量誤差過大所致。 五、直方圖的形狀分析 要求對(duì)直方圖進(jìn)行直觀觀察，看其是否符合正態(tài)分布。 計(jì)算數(shù)據(jù)的極差 R（ XmaxXmin）167。167。 控制圖：利用控制圖一方面可以調(diào)查各時(shí)間的品質(zhì)變化情形，另一方面可以與規(guī)格比較，了解制程能力的好壞。 Cp= = = =167。 判斷過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)167。 11統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart) 計(jì)量控制圖 A、均值 — 極差控制圖（ XR） B、均值 — 標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖（ XS） C、中位數(shù) — 極差控制圖 D、單值 — 移動(dòng)極差控制圖 計(jì)數(shù)控制圖 A、不合格品數(shù)控制圖（ Pn） B、不合格率控制圖（ P） C、缺陷數(shù)控制圖（ C） D、單位缺陷數(shù)控制圖（ U） 12統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。 （ Lower Control Limit）167。以外的概率只有 %，因此可用 u 177。7統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。3/16/2023 品質(zhì)管理常用工具 —— 統(tǒng)計(jì)制程控制（Statistical Process Control ） 1品質(zhì)管理的三個(gè)階段一、品質(zhì)檢驗(yàn)階段二、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)控制階段三、全面品質(zhì)控制階段2第一部分 :控制圖 (Control chart)第二部分 :制程能力 (Process Capability)第三部分 :解決問題的方法3統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart) 167。 三、控制圖的作用： 是區(qū)分過程中的異常波動(dòng)與正常波動(dòng)，并判斷過程是否處于控制狀態(tài)的一種工具，使制程過程處于控制狀態(tài)。 3 243。 LCL=u 3 243。 按數(shù)據(jù)的性質(zhì)分： 計(jì)量控制圖、 計(jì)數(shù)控制圖。 X—R 控制圖：20統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart)21統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 控制圖 (Control chart)167。 T T 167。 四、圖示法制程能力的分析167。 直觀地看出產(chǎn)品品質(zhì)特性值的分布狀態(tài)，便于掌握產(chǎn)品品質(zhì)的分布情況。 收集數(shù)據(jù)（ n 100）167。 30統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)某型顯示器的中心方白亮度值（單位 FL）如下：31統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)32統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)33統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 雙峰型：直方圖的圖形出現(xiàn)兩個(gè)高峰，其數(shù)據(jù)來源于兩個(gè)總體所形成的結(jié)果（不同的對(duì)象） 平頂型：直方圖的頂部呈現(xiàn)較大范圍的平頂壯，是由于過程中有緩慢的異常因素在起作用。=2）等級(jí)判定： Ca值越小，品質(zhì)越好。10mm；三月份生產(chǎn)為 X 177。 1） Cp的計(jì)算公式167。 Cp值越大，品質(zhì)越好， Cp值大小分為五級(jí)等級(jí) Cp值A(chǔ)+ = CpA = Cp B = Cp C = Cp D Cp 40統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 4） Cp范例：某線材要求規(guī)格為長(zhǎng) 200mm 177。 3 243。 *2 42統(tǒng)計(jì)制程控制 —— 制程能力 (Process Capability)167。 =（ 1—I Ca I ） Cp167。 B 級(jí)：改進(jìn)為 A級(jí)167。167。 ） % % 6 243。 243。 第三部分：解決問題的方法49制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control） 解決問題的重要元素167。167。 要因分析圖是以結(jié)果為特性，以原因作為因素，在他們之間用箭頭聯(lián)系起來，表示因果關(guān)系圖。 表達(dá)因果關(guān)系；167。53制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control）167。167。167。后來被美國(guó)品質(zhì)專家朱蘭博士用于品質(zhì)管理，因而得名。 營(yíng)業(yè)方面：銷售金額、商品銷售等59制程統(tǒng)計(jì)控制（ Statistcal Process Control）167。 6）按一定比例，畫出兩個(gè)縱坐標(biāo)和一個(gè)橫坐標(biāo)167。167。 12）利用排列圖確定品質(zhì)該進(jìn)最為重要的項(xiàng)目。 B類，累計(jì)百分?jǐn)?shù)在 80%90%的諸因素167。167。 效果的確認(rèn)：確認(rèn)對(duì)策的結(jié)果；與目標(biāo)值做一比較；提出成果。167。 檢驗(yàn)記錄167。 知識(shí) + 演練 + 回饋 = 成功67謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH