【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢集團咨詢師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會學(xué)術(shù)交流部長;n發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;n國家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【摘要】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-18 14:33
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營1目錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、耳目一新——看板管理五、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長管理技能2——班組長的地位——執(zhí)行層
2025-03-12 23:06
【摘要】杰出班組長訓(xùn)練營制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的最基層組織。猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是
2024-12-31 21:41
【摘要】杰出班組長管理才能訓(xùn)練1張三紅現(xiàn)任:德信誠高級培訓(xùn)師學(xué)歷:在讀MBA碩士河南大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位經(jīng)歷:特菱集團(臺資)高級企劃專員金橋集團(臺資)總經(jīng)理高級專員、品保處副經(jīng)理
【摘要】23課程內(nèi)容:?n班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?n班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?n班組長能力要求?n班組長常用的日常管理方法n班組長的日常管理的職責(zé)研討?n工作上職業(yè)傷害之原因?n執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?n6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)?4班
2025-03-01 12:37
【摘要】杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力班組長管理實務(wù)課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:
2025-01-09 22:13
【摘要】卓越的班組長訓(xùn)練大綱?班組長的管理對管理的認(rèn)識?班組長的角色認(rèn)知?班組長應(yīng)學(xué)習(xí)的技術(shù)、新班組長60天定位法則?班組長的每日管理須知?如何做好下屬,有效的輔助上司?如何帶好自己的下屬,有效的激勵領(lǐng)導(dǎo)下屬?班組長的管理技巧訓(xùn)練?日常管理工作實務(wù)第一講對
2025-03-03 03:25
【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標(biāo)桿精益王強,年富力強,工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-08 01:48
【摘要】1班組長管理才能訓(xùn)練2課程目的讓現(xiàn)場管理者了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:現(xiàn)場的品
2025-01-09 22:29
【摘要】金牌班組長5項全能訓(xùn)練講師:秘祖利班組長的現(xiàn)狀與發(fā)展設(shè)備學(xué)歷物料經(jīng)驗工藝工齡制度溝通規(guī)范激勵標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?專業(yè)能力?管理能力班組長需要管好兩件事?管人:溝通、激勵、指導(dǎo)命令、監(jiān)督、考
2025-02-12 11:44
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認(rèn)知能力與積極心態(tài)?團隊建設(shè)與員工關(guān)系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結(jié)模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》
2025-01-08 09:01
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-01-09 22:11
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認(rèn)知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話。★助手
2025-01-20 16:39
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務(wù)培
2025-02-19 11:35