【摘要】開篇案例:王班長的煩惱標桿精益王強,年富力強,工作雷厲風行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。王班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最近工作一直不
2025-03-04 15:33
【摘要】一線班組長綜合管理技能提升跨越“優(yōu)秀”、步入“卓越”學習型人生心態(tài):心態(tài)決定未來1)活到老學到老2)生存的危機意識3)學習的內(nèi)容:⊙專業(yè)技能⊙
2025-03-13 18:08
【摘要】1【班組長團隊管理綜合技能提升】訓練營訓練營主主講:張講:張玟玟二二0一三年二月二一三年二月二十六日十六日中國移動通信集團貴州有限公司黔東南分公司2培訓模式:根據(jù)需求特點、內(nèi)容深淺、學員學習個性特征、企業(yè)實際改善要求科學靈活配置,使課程生動、知識到達率高、能力實現(xiàn)率
2025-03-01 12:38
【摘要】金牌班組長主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責;四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技
2025-02-20 14:10
【摘要】主講:賴生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責;四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技巧討論八.班組
2025-01-09 22:23
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設(shè)培訓模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-03-04 15:42
【摘要】班組長綜合技能提升訓練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動第六講班組長的溝通與激勵第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-09 22:20
【摘要】班組長綜合技能提升訓練??????????????????????????1)企業(yè)的縱向管理層次??
2025-01-09 21:56
【摘要】班組長綜合技能提升訓練營?第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用第二講??高績效班組的組建?第三講??班組長的領(lǐng)導藝術(shù)和管理原則第四講??班組長如何組織生產(chǎn)第五講??精益化生產(chǎn)與5S活動第六講??班組長的溝通與激勵第
2025-01-09 22:32
【摘要】第一篇:提升班組長綜合技能 提升班組長綜合技能 【授課內(nèi)容】 第一章班組長的角色認知 決策的責任:做正確的事執(zhí)行的責任:正確的做事操作的責任:快速地做事4.班組長的技能要求 創(chuàng)造力及解決問題...
2024-10-13 21:47
【摘要】班組長管理技能培訓生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【摘要】優(yōu)秀班組長技能培訓主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長紅?深圳市南晟德管理顧問有限公司項目經(jīng)理?高級咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對人知感恩。對己知克制。對事愿
2025-02-15 16:33
【摘要】主講目錄第一篇:班組長的角色認知和必備技能第二篇:如何做個杰出的班頭第一章:班組長的領(lǐng)導技能(控制與授權(quán)、團隊沖突)第二章:班組長的高效溝通和激勵第三篇:如何做個稱職的教頭第一章:班組長日常管理第二章:班組長OJT第四篇:如何做個合格的鋤頭第一章:現(xiàn)場目視管理第二章:問題分析與解決結(jié)束篇:班
2025-01-09 22:16
【摘要】班組長綜合技能提升訓練營1)企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行?!艚?jīng)營層指總經(jīng)理、董事長。負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策?!艄芾韺又覆块L、科長、車間主任等。負責層層組織和督促員工們
【摘要】班組長管理技能訓練12知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運知識創(chuàng)造機會態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀念就必定在工作中使用正
2025-01-09 22:31