生產(chǎn)運作管理-生產(chǎn)與運作管理概述-免費閱讀
【正文】 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。企業(yè)通常選擇大批量生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品，追求高生產(chǎn)率，從而獲得比競爭對手更低的成本和價格優(yōu)勢，形成額企業(yè)競爭力。企業(yè)能否在規(guī)定時間和地點交貨，決定了企業(yè)的信譽。 36 （二）企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分 ? 公司戰(zhàn)略（ corporate strategy） ? 業(yè)務戰(zhàn)略（ business strategy） ? 職能戰(zhàn)略 (functional strategy) 37 38 （三）生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念 ? 由上述可知，生產(chǎn)運作戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略中的一種，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。 《 左傳 》 和《 史記 》 中已使用”戰(zhàn)略”一詞。 ? 營銷 ? 營銷是指銷售或推銷一個組織的產(chǎn)品或服務。 1． 2生產(chǎn)與運作管理的范圍和內(nèi)容 167。 1． 3生產(chǎn)與運作管理學的新特征 6 教學目標 ? 明確生產(chǎn)運作管理及相關(guān)概念 ? 理解組織的三個主要職能及其關(guān)系 ? 了解生產(chǎn)運作發(fā)展歷史 ? 把握生產(chǎn)運作與競爭力的關(guān)系 7 167。營銷部門要為企業(yè)的產(chǎn)品和服務創(chuàng)造需求，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)顧客所需要的產(chǎn)品和服務，并將這些信息傳遞給生產(chǎn)部門和研發(fā)部門；營銷部門要是顧客了解企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務的特點，運用廣告策劃、定價決策、開拓營銷網(wǎng)絡等營銷手段，將企業(yè)的產(chǎn)品和服務順利的送達顧客的手中?！皯?zhàn)略”一詞引入企業(yè)管理中來只有幾十年時間，最早出現(xiàn)在巴納德（ ）的著作 《 經(jīng)理的職能 》 中，但應用并不廣泛。我們可以把它的概念簡單表述為：企業(yè)為了實現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的建立、運行，以及如何通過生產(chǎn)運作系統(tǒng)來實現(xiàn)組織目標所做的總體規(guī)劃。信譽越高的企業(yè)市場競爭力月前。然而低成本戰(zhàn)略不利于長期使用，容易導致惡性循環(huán)，不利于行業(yè)發(fā)展。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果，工作出財富。 43 44 本章小結(jié) ? 本章從生產(chǎn)的概念著手，介紹了組織的三個主要職能及其相互關(guān)系，肯定了生產(chǎn)運作管理在企業(yè)中的重要地位，強調(diào)生產(chǎn)運作管理包括制造業(yè)的運作管理和服務業(yè)的運作管理，之后從四方面介紹了生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容：預測、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、生產(chǎn)運作計劃、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的變革，在本章的最后介紹了生產(chǎn)運作管理環(huán)境的變化特點及戰(zhàn)略選擇。在市場競爭中，通常都遵循這成本競爭的原則，降低運作過程中的成本是降低經(jīng)營成本的有效途徑，選擇成本競爭的企業(yè)一般采用成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略。 40 ? 時間 ? 企業(yè)要提早新產(chǎn)品的上市的時間，可以采用并行工程的方法縮短產(chǎn)品開發(fā)的時間，或者縮短產(chǎn)品生產(chǎn)過程的時間。 ? 綜上所述，我們可以對戰(zhàn)略作如下解釋：戰(zhàn)略是組織對其發(fā)展目標，達成目標的途徑、手段等關(guān)乎全局的重大問題的籌劃和謀略 。在我國，“戰(zhàn)略”一詞先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、戰(zhàn)爭，“略”指籌略、策略、計劃。組織中大部分資源都投入到生產(chǎn)活動中，以提供社會所需要的產(chǎn)品和服務，合理組織生產(chǎn)活動，提高資源使用效率，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。 1． 1生產(chǎn)與運作管理的基本概念 167。 1． 1生產(chǎn)與運作管理的基本概念 一 生產(chǎn)與運作系統(tǒng) 二 生產(chǎn)與運作概念的發(fā)展過程 三 生 產(chǎn)與運作管理及其研究對象 四 組織的基本職能及其關(guān)系 8 一 生
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