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某公司訂單流程管理概述-免費閱讀

2025-01-25 17:37 上一頁面

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【正文】 在 ISC項目關(guān)注階段最終報告提出的 24個改進(jìn)建議中,有 3個與運用產(chǎn)品配置器有關(guān)。 38 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 發(fā)貨等通知合同業(yè)務(wù)處理 發(fā)貨等通知合同類型: ? 客戶自提 ? 代理商等發(fā)貨款 ? 廠驗 ? 海外合同 ? 公司技術(shù) /質(zhì)量問題、合同延遲發(fā)貨等 業(yè)務(wù)運作關(guān)鍵點: ? 客戶自提:貨運環(huán)節(jié)通過發(fā)運集來識別與控制 ? 代理商等發(fā)貨款:定單處理人員在 OSP系統(tǒng)記錄 ? 廠驗:調(diào)度在生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制 ? 海外合同:按照海外合同模式控制 ? 公司技術(shù) /質(zhì)量問題、合同推遲發(fā)貨等:調(diào)度手工在 OSP系統(tǒng)記錄 39 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 問題答疑 Wele to question 40 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 案例討論:訂單錄入為何需要如此長時間? 8月 17日,我司在某市小簽了 150萬用戶上網(wǎng)項目的合同,這標(biāo)志著在該市接入服務(wù)器市場取得重大突破,對后續(xù)市場的拓展具有重大意義。 改進(jìn)方向 :工勘提前啟動,工勘預(yù)付款信息錄入 ERP CM模塊,由合同管理員監(jiān)控。 ?特殊物料需求一般通過合同文本獲得,也可以通過投標(biāo)電子流中的電子保價單提前獲得。就像一條龍一樣,不管如何舞動,其身軀內(nèi)部的所有關(guān)節(jié)的相互關(guān)系都不會改變,龍頭就如Marketing,它 不斷地追尋客戶需求 ,身體就隨龍頭不斷擺動,因為身體內(nèi)部所有的相互關(guān)系都不變化,使得管理簡單,成本低。 以顧客的方便 來經(jīng)營業(yè)務(wù) 6 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 顧客的需求是什么? –容易( easy) : 容易與你做生意( easy to do business with you)。 即那些我們?yōu)橹鍪碌娜耍ò瓋?nèi)部客戶和外部客戶,如下一道工序就是我們的顧客)。 ?流程的特點: ?共同給客戶 創(chuàng)造價值 ; ?跨越了多個職能部門; ?是一組相互關(guān)聯(lián)的活動 ; 那么什么是流程呢? 流 程 需求輸入 產(chǎn)品 /服務(wù)輸出 活動 1 活動 2 活動 3 10 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 什么是流程式管理? 為什么我要認(rèn)真推 IPD/ISC?我就是在 擺脫企業(yè)對個人的依賴 ,使要做的事,從輸入到輸出,直接端到端,簡潔并控制有效地連通,盡可能地減少層級, 使成本最低,效率最高 。 SupplyChain Council (SCC,供應(yīng)鏈學(xué)會 ), 是一家獨立的、非贏利性質(zhì)的全球性公司。特殊 POC需求提取和到貨監(jiān)控通過 OSP特殊物料處理模塊進(jìn)行。 37 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 統(tǒng)籌調(diào)度業(yè)務(wù) ?所有 OM已 APPROVE的訂單,分成整機(jī)訂單和 POC訂單 ?調(diào)度對 APS計劃排產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行審視和調(diào)整,安排生產(chǎn)、發(fā)運。 41 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 ? 缺乏產(chǎn)品配置器的支持 ? 技術(shù)評審不全面,審核疏漏,沒有起到把關(guān)作用。 案例討論:訂單錄入為何需要如此長時間? 43 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 及時準(zhǔn)確的供貨是公司核心競爭力的體現(xiàn),它的提高與改善離不開公司全員參與及支持! 編 后 44 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 。后經(jīng)過多方努力,終于在 8月 28日完成了成套、下單,進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。所有與成套無關(guān)的業(yè)務(wù)(利潤審計、規(guī)范性審計)均采用事后抽檢的方式進(jìn)行,不再納入訂單履行流程。 ?訂單履行中發(fā)生的替代行為,走訂單更改流程。 通過對供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)行重新設(shè)計、規(guī)劃和控制,來保證在正確的時間把正確的產(chǎn)品或服務(wù)送到正確的地方,從而提高客戶的滿意程度,縮小總的供應(yīng)鏈成本。 –快速( fast) : 及時提供我所訂購的東西。訂單 流程管理概述 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 2023 –正確( right) : 是我想要的東西。 引自:《總裁辦電子郵件:任總在 2023年 5月 25日在管理培訓(xùn)班上的講話》 11 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 目 錄 一、課程目的 二、流程的基本概念 三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹 四、訂單履行流程體系 五 、訂單作業(yè)流程重點業(yè)務(wù)介紹 12 供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處 什么是集成供應(yīng)鏈 (ISC) 計劃 制造 交付 采購 制造 交付 采購 制造 交付 采購 采購 交付 華為公司 供應(yīng)商 客戶 客戶的客戶 供應(yīng)商的供應(yīng)商
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