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商業(yè)模式設(shè)計課件(ppt64頁)-免費閱讀

2025-01-25 17:12 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 35分 40秒 23:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 11時 35分 40秒 23:35:4025 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :35:4023:35Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 因此可以知道這個獨立系統(tǒng)下一次采用的密碼是什么 只有我懂你的 “ 芯” 因為獨立,與外界沒有任何通訊,所以不用擔心黑客的入侵或破解 指定人 (被授密碼者 )+指定時間(生成密碼時所包含的時間段) +指定 ID所對應(yīng)的鎖 “三點合一”要求下才能打開鎖 達芬奇密碼鎖運行機理 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 如何為“達芬奇密碼”設(shè)計商業(yè)模式? 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 AEE ? 具備很強的設(shè)計能力和未來趨勢把握能力。而通過代付業(yè)務(wù),采購商不僅及時有效地獲得生產(chǎn)所需要物資,而且避免了預(yù)付大量資金的風險 。 傳統(tǒng)銀行在授信后很難控制供應(yīng)鏈傳導(dǎo)過程中的風險:違約事件發(fā)生時 , 銀行很可能是最后一個知悉風險狀況的機構(gòu) 。 資金風險 化解手法 〃 獲得大企業(yè)的中長期租賃合同,穩(wěn)定收益(目前,“世界 1000強”中,超過半數(shù)的企業(yè)成為其核心客戶); 〃 將開發(fā)好的倉儲設(shè)施及長期收益權(quán)出售給旗下合資及管理的投資基金,自身為客戶提供高質(zhì)量的倉儲服務(wù)、倉儲資產(chǎn)和基金管理,從而減少自身的資本支出,提高了資本收益率。技術(shù)開發(fā)商、設(shè)備制造商和電信運營商通過高通的 BREW平臺開發(fā)一系列的殺手級應(yīng)用,進一步提高芯片的功能級別和市場地位。 關(guān)鍵資源能力的確定方式一般有如下兩種: 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 高 通P D A , 射 頻等 其 他 應(yīng) 用終 端設(shè) 計電 信運 營設(shè) 備基 站 部手 機 部成 立 風險 投 資公 司L e a pW i r e l e s s 微 軟 、 巨人 福 特 等 合作 伙 伴開 發(fā) 各方 面 應(yīng) 用案例高通 ——從技術(shù)到標準 ?高通 , 這是一個制訂 3G通信標準的公司 , 并以輸出標準 , 收取 IPR( Intellectual Property Rights,知識產(chǎn)權(quán) ) 轉(zhuǎn)讓費而獲利 。 知識能力 如產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)能力、品牌建設(shè)和管理能力、顧客需求引導(dǎo)能力、市場信息的 獲取和處理能力等。 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 什么是企業(yè)的能力? ?能力是企業(yè)協(xié)作和利用其他資源能力的內(nèi)部特性。如權(quán)益所有者、債券持有 者、銀行的金融資產(chǎn)等,企業(yè)留存收益也是一種重要的金融資源。 ? 確定企業(yè)的所有者:各種要素組成的“合作社” – 資本 – 企業(yè)家 – 員工 – 供應(yīng)商 – 顧客 – 無形資產(chǎn)擁有方等等 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計 ?列出相關(guān)的可能(經(jīng)濟)活動網(wǎng)絡(luò) ? 分解,分拆,分化,創(chuàng)建,組件化 ?確定企業(yè)占據(jù)哪些活動 ? 聚合,一體化,專業(yè)化,重組,(跨網(wǎng))整合 ?原則:低成本,高價值,高速度,高效率,低風險 …… 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 VISA國際的商業(yè)模式 商 家發(fā) 卡 行收 單 行消 費 者購 物收 款支 付付 款簽 約清 算北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 VISA國際的商業(yè)模式 A 類 授 權(quán) 銀行美 國 銀 行美 國 銀行 卡制 定 規(guī) 則 ,擁 有 品 牌提 供 品牌 , 交 易規(guī) 則A 類 授 權(quán) 銀行A 類 授 權(quán) 銀行B 類 授權(quán) 銀 行B 類 授權(quán) 銀 行B 類 授權(quán) 銀 行B 類 授權(quán) 銀 行B 類 授權(quán) 銀 行B 類 授權(quán) 銀 行簽 約 商 家個 人 消 費 者 ,企 業(yè) 用 戶 , 政府 機 構(gòu)代 理 授 權(quán)購 物收 單發(fā) 卡北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 VISA國際的商業(yè)模式 金 融 機 構(gòu)簽 約 商 戶金 融 機 構(gòu)金 融 機 構(gòu)個 人 消 費 者 ,企 業(yè) 用 戶 , 政府 機 構(gòu)擁 有 會 員資 格 , 參與 管 理發(fā) 卡購 物V I S A 國 際收 單競 爭 、合 作競 爭 、合 作授 權(quán) 品牌 , 提 供服 務(wù) , 收取 費 用提 供 交 易 網(wǎng)絡(luò)提 供 交 易 網(wǎng)絡(luò)北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 業(yè)務(wù)系統(tǒng) ? 案例: 源美金融租賃 ? 案例: 津成電纜 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 ?2023年,九陽銷售收入達到 43億元,同比增長 22%,主營業(yè)務(wù)豆?jié){機的市場占有率達到 86%, 2023年企業(yè)市值一度超過海爾。 ?具體講,在招拍掛制度下,地方政府壟斷供地格局。為此遠大改變了銷售方式,從賣空調(diào)機轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售“冷和熱”。該模式在保證了服務(wù)收費的精確性的同時,考慮到了客戶的使用頻度變化。 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 盈利模式類型 通用電氣飛機發(fā)動機公司 (GEAE)開發(fā)了 “ 按小時支付 ” 的盈利模式: 客戶不再根據(jù)發(fā)動機本身付款 , 而是根據(jù)對發(fā)動機的實際使用情況付款 。 ? “一級方程式”采用汽車旅館式的服務(wù),進一步降低與“住宿”關(guān)系不大的設(shè)備和服務(wù)。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 商業(yè)模式設(shè)計 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 這一天主要內(nèi)容 ?商業(yè)模式為什么重要? ?什么是商業(yè)模式? ?商業(yè)模式的六要素模型 ?關(guān)于商業(yè)模式的幾個問題 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新 ? 商業(yè)模式與管理模式 ? 商業(yè)模式的演化與重構(gòu) ? 商業(yè)模式與行業(yè) ?現(xiàn)代經(jīng)商格言 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 商業(yè)模式的定義 ? 商業(yè)模式就是企業(yè)為了最大化企業(yè)價值而構(gòu)建的 企業(yè)與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu) – 商業(yè)模式設(shè)計的目的是為了最大化企業(yè)價值; – 商業(yè)模式是連接顧客價值與企業(yè)價值的橋梁; – 商業(yè)模式為企業(yè)的各種利益相關(guān)者,如供應(yīng)商、顧客、其他合作伙伴、企業(yè)內(nèi)的部門和員工等提供了一個將各方交易活動相互聯(lián)結(jié)的紐帶。整個酒店建筑,用工廠化的模塊拼接而成。 它降低了客戶必須在前期精確確定購買多少發(fā)動機的壓力 ??蛻艨梢远嘤枚嘟?,少用少交。 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 盈利模式 擴大 收費站 誘餌 封鎖 路燈 /高速路出入口 ( Interchange) 創(chuàng)造支路 ( Bypass) 設(shè)立收費點 零售店 停車場 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 盈利模式案例 ? 案例: 花樣年 世邦魏理仕 ? 案例:新加坡政府 中國政府 ? 案例: ITAT 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運營總裁課程 新加坡政府 新加坡的國土面積 707平方公里,相當于 1/9個上海、 1/24個北京,卻在各國投資參與開發(fā)工業(yè)園區(qū),總面積近 12萬平方公里(“新加坡-廖內(nèi)-柔佛”區(qū)域達 11萬平方公里),相當于再造 171個新加坡。先通過地方政府融資平臺融入巨資,進行舊城拆遷改造、土地置換、新開發(fā)區(qū)建設(shè)、
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