商業(yè)模式設(shè)計經(jīng)營理念創(chuàng)新-免費閱讀
【正文】 五月 21五月 2121:09:1321:09:13May 12, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 219:09 下午 五月 2121:09May 12, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 9:09:13 下午 9:09 下午 21:09:13五月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:09:1321:09:1321:095/12/2023 9:09:13 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。n 核心競爭力是處在核心地位的、能影響全局的競爭力，它有三個特征：能帶來競爭優(yōu)勢、具有擴展應用的潛力、競爭者難以模仿 我 們依靠什么取勝？n 關(guān)注公司核心能力培養(yǎng)n 培養(yǎng)組織的能力，建立關(guān)鍵業(yè)務流程內(nèi)的競爭優(yōu)勢，其 捷徑是帶領(lǐng)組織在實踐中學習，尤其是跨行業(yè)學習我 們依靠什么取勝？“The ability to learnfaster than your petitorswill be the only sustainable petitive advantageof the future” Source: Arie De Gus五、我們的成功能持久嗎？五、我們的成功能持久嗎？ 公司必須及時應對外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)、公司必須及時應對外部環(huán)境出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)n 大公司必須對外界環(huán)境的變化大公司必須對外界環(huán)境的變化 保持靈敏，保持靈敏，及時應對行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)。我們應該是做什么的？n 要建立這樣的企業(yè)帝國， 公司必須實現(xiàn)由做產(chǎn)品到做品牌、做標準的飛躍， 公司資源投放的重點、管理者關(guān)注的重心等等都需要因此而發(fā)生改變。德魯克n 在經(jīng)營企業(yè)的過程中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因為前者是企業(yè)能夠立足的先決條件——時代華納前 CEO 邁克爾 n 孫子曰：知勝有五 ， 識眾寡之用者勝識眾寡之用者勝。n 孫子曰：夫兵形像水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實而擊虛。n 所以成功的企業(yè)都有一個清晰的定位，公司必須圍繞這個定位， 通過 關(guān)鍵資源的積累，通過關(guān)鍵業(yè)務流程的持續(xù)優(yōu)化等組織學習的手段，最終建立起競爭對手難以模仿的核心能力來。行業(yè)趨同導致的空白領(lǐng)域，為新進入者帶來了機會，那些打破常規(guī)的新成員通過重新定義客戶的價值，而顛覆了一個個行業(yè)。 。 五月 21五月 2121:09:1321:09:13May 12, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2121:09:1321:09May2112May21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/12 21:09:1321:09:1312 May 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2121:09:1321:09May2112May21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2121:09:1321:09:13May 12, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。n 最終，他們摧毀了那些固守舊的模式而不能做出積極響應的公司。n 我們要將公司的資源投放在什么方向？ 我們要將公司建成什么樣子？ ——啞鈴型還是橄欖球型 ?是什么掙錢就干什么 還是謀求長期的競爭優(yōu)勢？我們應該是做什么的 ?n 重視品牌建設(shè)，構(gòu)筑持久優(yōu)勢n 無形資源n 進入障礙n 質(zhì)量信息n 附加價值我們應該是做什么的 ?n 重視品
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