【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【摘要】%1994國(guó)內(nèi)第三國(guó)內(nèi)第三%1995國(guó)內(nèi)第三國(guó)內(nèi)第三%1996國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1997國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1998國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%1999國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一%2023國(guó)內(nèi)第一國(guó)內(nèi)第一高速成長(zhǎng)的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-03-01 11:40
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程體系2一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)部控制實(shí)施五:風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前言3小企業(yè)中企業(yè)大企業(yè)模塊一:4一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)
2025-02-27 16:37
【摘要】?jī)?nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要一、公司治理視野中的內(nèi)部控制二、控制環(huán)境三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估四、控制活動(dòng)五、信息與溝通六、監(jiān)控?為什么要關(guān)注內(nèi)部控制??誰(shuí)關(guān)注內(nèi)部控制?審計(jì)師——提高審計(jì)效率企業(yè)管理當(dāng)局——加強(qiáng)企業(yè)管理政府監(jiān)管部門——健全公司治理一、公
2025-02-27 16:34
【摘要】?jī)?nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講:李三喜目錄一案例介紹三過(guò)程分析二動(dòng)因分析四實(shí)務(wù)分析效果分析五案例介紹:基本情況中國(guó)三泰集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)龐雜:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理工業(yè)制造商業(yè)貿(mào)易等中國(guó)三泰集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)特
2025-02-23 19:11
【摘要】預(yù)算管理與內(nèi)部控制陶萍哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系2023/1/301哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系?§1會(huì)計(jì)與管理決策?§2成本分類、成本流轉(zhuǎn)與計(jì)量決策?§3決策用單位成本?§4以管理為導(dǎo)向的成本計(jì)量?§5
2025-01-15 10:37
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-19 03:41
【摘要】?jī)?nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國(guó)
【摘要】湖北工業(yè)大學(xué)·管理學(xué)院·會(huì)計(jì)系王章淵(副教授)聯(lián)系電話:15377618826QQ:博客://:(阿樂(lè)發(fā)的會(huì)計(jì)家園)內(nèi)部控制內(nèi)部控制專題講座?為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析內(nèi)部控制專題講座?中國(guó)股市的經(jīng)典案例:“鄭百文”?“鄭百文”的光輝歷史?
2025-02-27 16:39
【摘要】22:09:541內(nèi)部控制的體系不應(yīng)用框架基于財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)》的實(shí)踐——目彔——22:09:54內(nèi)部控制的基本概念內(nèi)部控制的內(nèi)容不應(yīng)用框架建立企業(yè)內(nèi)部控制的程序、步驟和方法123——目彔——內(nèi)部控制的基本概念不一般理論122:09:54
【摘要】?jī)?nèi)部控制與成本管理李能發(fā)教授1(一)摩托羅拉良好的內(nèi)部控制幫助其獲得成功一、拉開(kāi)序幕“MOTOROLA”之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制,摩托羅拉早在30年以前就開(kāi)始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則,該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)、工資、制造、融資、財(cái)務(wù)報(bào)
2025-01-13 19:13
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程紀(jì)剛13718001271QQ:291155734E-mail:微信公眾號(hào):shejiedu中國(guó)審計(jì)教育網(wǎng)南京審計(jì)學(xué)院課程導(dǎo)航內(nèi)部控制基本規(guī)范及應(yīng)用指引框架1內(nèi)部控制評(píng)價(jià)2Clicktoadd
2025-02-27 16:35
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)2?一、安然公司的警示更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)3安然公司:背景情況
2025-02-27 16:36
【摘要】?jī)?nèi)部控制制度一、中心公司內(nèi)部控制目的與內(nèi)容(一)內(nèi)部控制主要是為了?保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)?提高經(jīng)營(yíng)效率?堅(jiān)持既定管理方針而采用的組織計(jì)劃以及各種協(xié)調(diào)方法和措施(二)中心公司的內(nèi)部控制應(yīng)主要包括下述幾個(gè)內(nèi)容?人事控制?組織控制?財(cái)務(wù)控制?實(shí)物控制1(三)在設(shè)計(jì)與貫徹中心公司
2025-01-25 16:30