存貨決策培訓(xùn)課程(ppt40頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 第六章 短期經(jīng)營決策 一般來說，當(dāng)庫存存貨量降到采購間隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時，就應(yīng)再次訂購貨物。 第六章 短期經(jīng)營決策 在確定安全庫存量時，應(yīng)比較不同安全庫存量時的成本總額（儲存成本與預(yù)期庫存耗竭成本之和），并作出抉擇。 二是庫存耗竭成本 。 測定存在銷貨數(shù)量折扣情況下的最優(yōu)定貨批量 ， 應(yīng)考慮總成本模型 。這時，決策通常分三步進(jìn)行： 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 ? （ 1）計(jì)算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟(jì)訂購批量。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 第六章 存貨決策 取得成本 儲存成本 缺貨成本 訂貨成本 購置成本 存貨成本 變動訂貨成本 固定訂貨成本 AU 變動儲存成本 固定儲存成本 sca TCTCTCTC ??? sTCCQFAUPQAF ?????? 221PQA1FCQ22F 0?STC第六章 短期經(jīng)營決策 TC(Q) Q 訂貨成本 儲存成本 存貨成本 2023 0 *Q 存貨成本中的取得成本與儲存成本 第六章 短期經(jīng)營決策 經(jīng)濟(jì)批量又稱經(jīng)濟(jì)訂貨量 ， 是指一定時期內(nèi)使企業(yè)存貨總成本最低時的訂貨批量 。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 訂貨成本是指為訂購貨物而發(fā)生的各種成本，包括采購人員的工資、采購部門的一般性費(fèi)用和采購業(yè)務(wù)費(fèi)。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 采購成本是指由購買存貨而發(fā)生的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 缺貨成本是指由于存貨數(shù)量不能及時滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失。 這時 ， 由于存貨邊進(jìn)邊出 、 進(jìn)庫速度大于出庫速度 ， 因此 ， 存貨的存儲量低于訂貨批量 （ 基本數(shù)學(xué)模型中的最高存儲量 ） 。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 思路： ? ① 如果可享受價(jià)格折扣的訂貨數(shù)量小于不考慮價(jià)格折扣的經(jīng)濟(jì)批量 ， 則可按經(jīng)濟(jì)批量確定每次的訂貨批量 。 為避免上述不利影響 ， 企業(yè)應(yīng)建立保險(xiǎn)儲備并確定一個最佳安全庫存量 ， 從而將可能發(fā)生的額外成本降到最小 。其一般計(jì)算公式如下： 安全庫存量的上限 = 最長交貨期 最高每天用量 交貨期正常天數(shù) 平均每天用量 第六章 短期經(jīng)營決策 要準(zhǔn)確估計(jì)可能發(fā)生的庫存耗竭成本，必須根據(jù)歷史資料統(tǒng)計(jì)庫存耗竭的數(shù)量和概率。 P215例
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