您與世界管理大師的接觸講座-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 卓有成效是可以學(xué)到的 ， 也是必須學(xué)到的 。 管理學(xué)科 是把管理當(dāng)作一門真正的 綜合藝術(shù) 。” 第二個(gè)回答：“我在做全國(guó)最好的石匠活兒。 德魯克談變革 我們不能管理變革 ， 我們只能領(lǐng)導(dǎo)變革 。 德魯克 獲得結(jié)果的途徑 使命 戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu) 結(jié)果 管理不在于“知”，而在于“行”。對(duì)于組織而言，光是求生存并不夠。 我們存在的真正目的是向公眾提供某種 獨(dú)特的、有用的東西，從而為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。蓋茨 ? 德魯克是我心目中的英雄。 德魯克的建議 ， 將 GE從美國(guó) “ 后院 ” 搬到了 印度 “ 前廳 ” 。 德魯克 。瓊斯案例。 這一思路的 最終結(jié)果是海爾的創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ， 把市場(chǎng)的難題作為創(chuàng)新的唯一標(biāo)準(zhǔn) 。 德 魯 克 海爾的 CEO 張瑞敏在 CCTV2023年 “年度經(jīng)濟(jì)人物”頒獎(jiǎng)典禮上的講話 當(dāng)被問(wèn)及正在讀什么書時(shí)，張瑞敏提到了《杰克 韋爾奇對(duì)德魯克推崇備至 ？ ? 為什么德魯克會(huì)成為全球頂尖企業(yè) CEO們首選的咨詢顧問(wèn) ？ ? 為什么德魯克的管理理念會(huì)被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化 ？ ? 什么是德魯克的事業(yè)理論 ？ ? 什么是企業(yè) ？ 企業(yè)的目的是什么 ？ 本講座將探討以下問(wèn)題 ? 什么是創(chuàng)新和企業(yè)家精神 ？ ? 為什么我們只能領(lǐng)導(dǎo)變革 ， 而不能管理變革 ？ ? 管理的三大任務(wù)和管理者的五項(xiàng)工作是什么 ？ ? 中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題是什么 ？ ? 二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ？ 管 理 不 在 于 “ 知 ” ， 而 在 于 “ 行 ” 。 他談到世界上經(jīng)濟(jì)管理方面的著作和管理案例 ， 連國(guó)內(nèi)的許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家教授專家都覺(jué)得少見(jiàn) 。 德魯克給中國(guó)的企業(yè)家和管理人員帶來(lái) 的不僅是學(xué)術(shù)方面的理論研究成果，更多的是基于實(shí) 踐，行之有效的思維方式和操作方法。 —— 《大鵬》 2023年 12月 企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn) 寶麗來(lái)說(shuō)垮就垮 對(duì)市場(chǎng)漠視是致命失誤 ? 核心產(chǎn)品即時(shí)成像相機(jī)幾十年來(lái)不曾改 頭換面 ? 目標(biāo)市場(chǎng)定位不準(zhǔn) —— 沒(méi)有進(jìn)入家庭 圖像沖洗業(yè)務(wù)，而是轉(zhuǎn)向醫(yī)療成像技術(shù) ? 反應(yīng)遲緩 杰克 德魯克 。 德魯克的名字 ， 在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無(wú)數(shù)雙耳朵豎起來(lái)聽(tīng) 。雖然賺錢是公司的重要成果之一， 但是我們必須進(jìn)行更深一步的研究，我們必然會(huì)得出 如下結(jié)論，即一批人走到一起來(lái)，并以我們所說(shuō)的公 司的形式存在，以便能夠集體地成就一番單靠個(gè)人力 量不能成就的事業(yè)，即 為社會(huì)作出貢獻(xiàn) —— —— 這句話 聽(tīng)起來(lái)一點(diǎn)也不新鮮，但卻是至關(guān)重要的。 企業(yè)的目的必須存在于企業(yè)之外 。 企業(yè)家的定義 企業(yè)家將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較 高的領(lǐng)域。 德魯克談企業(yè)家精神 企業(yè)家應(yīng)具備管理能力 ， 管理者要有企業(yè)家精神 。 優(yōu)勢(shì) (Strength) 弱點(diǎn) (Weakness) 機(jī)會(huì) (Opportunity) 威脅 (Threat) 由企業(yè)外部去分析，如人口結(jié)構(gòu)、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)等。 管理的三大任務(wù) ? 完成組織的特定目的和使命 ? 使工作富有成效，員工具有成就
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