房地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的區(qū)別-免費(fèi)閱讀
【正文】 在香港、廣州、上海、深圳等先進(jìn)市場，成功的商業(yè)物業(yè)發(fā)展模式，商場都關(guān)注投資者以下的選擇標(biāo)準(zhǔn)： 開發(fā)商的實(shí)力、美譽(yù)度； 開發(fā)商的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)； 項(xiàng)目所處位置是否以經(jīng)營中、高檔商品為主； 項(xiàng)目所處位置現(xiàn)有及潛在的消費(fèi)群體； 有與眾不同的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念； 該項(xiàng)目是否有上規(guī)模的影響力； 是否有相應(yīng)規(guī)模的停車場； 確切的竣工交付時間； 完善、嚴(yán)格、合理、平等的合同條款。商業(yè)開發(fā)時在提供一個平臺，開發(fā)商要做的事兒是開發(fā)，而招商、經(jīng)營、物業(yè)管理應(yīng)由專業(yè)的公司來運(yùn)行，而不應(yīng)大包大攬，開發(fā)商要學(xué)會多條腿走路。利潤是可以答題估算出來的，每年的增長幅度不大。購物中心的主力店在于滿足大眾化的需求，這是購物中心當(dāng)前必須給予充分保證的最基本內(nèi)容。目前我國有很多百貨公司正在逐步向購物中心方向轉(zhuǎn)變，必須轉(zhuǎn)變的初衷就在于“窮則思變”，在于“千店一面”局面的修正。 目前常州的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位基本都是集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體，每家的共性很多，這是商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃中的理性原則造成的。為了完善這些項(xiàng)目不顧投資者的需求僅皮具和童裝就占了整整一層樓，化妝品和飾品又占了一樓整層。 如果將租售有機(jī)地結(jié)合起來，在一定期限內(nèi)放棄部分經(jīng)營權(quán)，減小項(xiàng)目后期經(jīng)營的 利息、折舊壓力，有利于項(xiàng)目的順利啟動。 首先，百貨商場和購物中心的管理性質(zhì)不同。 商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)的組合，以商業(yè)包裝來達(dá)到地產(chǎn)的銷售和追求最大的利潤是現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商運(yùn)作的整體思路。 隨著 “長三角”地域地位的不斷提高，常州房地產(chǎn)市場將會加速從地域市場變?yōu)槿珖允袌龊蛧H性市場，外地開發(fā)商和境外開發(fā)商在常州的房地產(chǎn)份額也會越來越大。 新的土地政策和銀行新政加劇了開發(fā)企業(yè)的“馬太效應(yīng)”將使品牌優(yōu)良、實(shí)力雄厚的企業(yè)加速擴(kuò)張，品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化將是企業(yè)發(fā)展的方向。奢侈品消費(fèi)位列上海、杭州、南京、蘇州、寧波 之后，長三角排名第六 消費(fèi)環(huán)境：長三角奢侈品消費(fèi)，常州位列第六 消費(fèi)環(huán)境：大常州輻射圈，吸引江陰、宜興等周邊城市人口消費(fèi) ?常州轄溧陽和金壇，是常州商業(yè)傳統(tǒng)輻射范圍 。 常州市 南京市 ?京滬高鐵打造長三角一小時生活圈 隨著京滬高鐵的通車，實(shí)現(xiàn)長三角一小時生活圈，常州高鐵北站是滬寧線通過站中最大的車站；另有有老京滬鐵路（常州站為特等站）、滬寧城際高鐵?？傮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好，為各行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)。 ?城市現(xiàn)代化建設(shè)迅速，綜合經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁是長三角經(jīng)濟(jì)崛起的又一璀璨新星。 ?BRT的票價僅為 1元（公交卡 ） 常州 交通：城市 BRT快速公交，直通城市南北、東西 消費(fèi)環(huán)境：社會零售總額常州在蘇南偏低，后市空間大 2023年，蘇南五市的社零總額分別為： 蘇州市實(shí)現(xiàn) 社會零 總額 ，同比增長 %； 南京市實(shí)現(xiàn) 社會零 總額 ，同比增長 %； 無錫市實(shí)現(xiàn) 社會零 總額 ，同比增長 %； 常州市實(shí)現(xiàn) 社會零 總額 ，同比增長 %； 鎮(zhèn)江市實(shí)現(xiàn) 社會零 總 額 ，同比增長 %。 水陸空交通網(wǎng)發(fā)達(dá)，京滬高鐵已將常州和蘇南其他城市打造成長三角一小時生活圈。 第四、房地產(chǎn)開發(fā)投資幅度會明顯加大 。一個商業(yè)項(xiàng)目，前期開發(fā)只是整個項(xiàng)目的一部分，而且開盤后的經(jīng)營才是項(xiàng)目能否賺錢的重點(diǎn)，此類項(xiàng)目不能用普通房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷手段，希望速戰(zhàn)速決，在短期內(nèi)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到經(jīng)營者和投資者身上。 一個商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)，從規(guī)劃上分為三個部分，其一是商業(yè)規(guī)劃，其二是建筑規(guī)劃，其三為動線規(guī)劃。 購物中心物業(yè)管理的壓力是很大的，投資者是他們的客戶 ，一旦經(jīng)營不好物業(yè)管理費(fèi)就很難收繳，接下而來的是不可避免的惡性循環(huán)。因?yàn)殇佄痪哂幸粯s俱榮、一損俱損的特點(diǎn)，只有對項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)組合、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行考察，才能贏得市場。 商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)為我市許多傳統(tǒng)商業(yè)中的高級管理人員提供了展示才華的舞臺。因此， 選擇一家高水平的
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