連鎖終端店鋪人力資源管理規(guī)范要領(lǐng)表-免費閱讀
【正文】 4 獎懲記錄 考核評分 獎懲增減分 考 績 表二十四：店鋪員工工資表 序 號 姓名 職務(wù) 底薪 加班費 效益 獎金 應(yīng)發(fā) 金額 所得稅 勞保費 午餐 補貼 實發(fā) 金額 領(lǐng)訖印 章 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 表二十六：店鋪獎金核定表 本月營業(yè)總額 本月工作人數(shù) 應(yīng)發(fā)獎金 可得獎金合計 調(diào)整獎金比率 獎 金 核 定 級別 姓名 職別 績效 點數(shù) 核發(fā)獎金 主管 其他 合計 獎金核定標準 營業(yè)獎金 (元 ) 可得獎金（元） 工作人數(shù) 調(diào)整比率 80 萬以上 目標營業(yè)額 *系數(shù) 70 萬 80 萬 目標營業(yè)額 *系數(shù) 60 萬 70 萬 目標營業(yè)額 *系數(shù) 50 萬 60 萬 目標營業(yè)額 *系數(shù) 40 萬 50 萬 目標營業(yè)額 *系數(shù) 30 萬 40 萬 目標營業(yè)額 *系數(shù) 30 萬以下 目標營業(yè)額 *系 數(shù) 續(xù)表 部門 職別 姓名 營業(yè)獎金計點 營業(yè)額獎金額 利潤獎金計點 利潤獎金額 獎金合計
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