【正文】 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。ll be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound 690 mph (1,110 kph) in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him pletely. If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes it39。s antiracism taskforce, is in London for the Football Association39。企業(yè)按直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 解： ８．某企業(yè)擬購(gòu)建一項(xiàng)固定資產(chǎn)，需投資１ 00萬元，建設(shè)期為１年，使用壽命為 5 年。 2020＝ 6 元 所以當(dāng)需零件 2020 件時(shí) 自制成本為 2020＋ 6 2020＝ 14000 元 外購(gòu)成本為 8 2020＝ 16000 元 因?yàn)?14000 元 16000 元，所以選擇自制 ６．在一定時(shí)間期內(nèi)，某企業(yè)采用自銷方式銷售某種產(chǎn)品的相關(guān)固定成本為 50000元，預(yù)計(jì)銷售量為 100000件；彩代銷方式的相關(guān)固定成本為 30000 元，預(yù)計(jì)銷量為 50000 件。⑵ 1999 年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)。⑶銷貨成本及存貨成本水平不同。⑶選擇預(yù)測(cè)方法。⑷評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。（） ３６．管理會(huì)計(jì)中的不確定分析就是風(fēng)險(xiǎn)分析。（） ２８．在全面體系中，增量預(yù)算屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的范疇。（√） １９．當(dāng)建設(shè)期等于零時(shí)，則長(zhǎng)投資只能采取一次投入方式。（） １１．本量利分析可以應(yīng)用于考核企業(yè)內(nèi)部責(zé)任履行情況。（） ３．定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。 １６．彈性預(yù)算：又稱變動(dòng)預(yù)算，是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。 ９．專屬成本：是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。 ２．酌量性固定成本：又稱選擇性固定成本。 ６．目標(biāo)利潤(rùn)：是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。 １３．資金的時(shí)間價(jià)值：是指作為資本（或資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中隨時(shí)間推移而帶來的一部分增值價(jià)值。 二、單項(xiàng)選擇題（每題１分，共１５分） １．管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（Ｂ） Ａ．１９世紀(jì)末 Ｂ． 20 世紀(jì)上半葉 Ｃ．第二次世界大戰(zhàn)之后 Ｄ． 20 世紀(jì) 70 年 代 ２．在西方，企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)部門屬于（Ａ） Ａ．服務(wù)部門 Ｂ．生產(chǎn)部門 Ｃ．領(lǐng)導(dǎo)部門 Ｄ．非會(huì)計(jì)部門 ３．在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)又可稱為（Ｃ） Ａ．算呆賬的報(bào)賬型會(huì)計(jì) Ｂ．外部會(huì)計(jì) 專業(yè)好文檔 Ｃ．算活賬的經(jīng)營(yíng)型 Ｄ．責(zé)任會(huì)計(jì) ４．下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（Ａ） Ａ．多層主體假設(shè) Ｂ．理性行為假設(shè) Ｃ．合理預(yù)期假設(shè) Ｄ．充分占有信息假設(shè) ５．能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是于２０世紀(jì)安在美國(guó)出現(xiàn)的（Ｃ） Ａ .責(zé) 任會(huì)計(jì) Ｂ .預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) Ｃ .科學(xué)管理理論 Ｄ．標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度 ６．在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)作標(biāo)的依據(jù)是（Ａ） Ａ．最高的業(yè)務(wù)量 Ｂ．最高的成本 Ｃ．最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本 Ｄ．最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本 ７．在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（Ｂ） Ａ．非生產(chǎn)成本 Ｂ．期間成本 Ｃ．產(chǎn)品成本 Ｄ．直接成本 ８．在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)提供的中間指標(biāo)是（Ａ） Ａ．貢獻(xiàn)邊際 Ｂ．營(yíng)業(yè)利潤(rùn) Ｃ．營(yíng)業(yè)毛利 Ｄ．期間成本 ９．在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列 各項(xiàng)中的（Ｄ） Ａ．制造費(fèi)用 Ｂ．主要成本 Ｃ．加工成本 Ｄ．成本的性態(tài) １０．將全部成本分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（Ｄ） Ａ．成本核算目標(biāo) Ｂ．成本的辯認(rèn)性 Ｃ．成本的經(jīng)濟(jì)用途 Ｄ．成本的性態(tài) １１．當(dāng)相關(guān)系數(shù)R 等于＋１時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（Ｂ） Ａ．基本正相關(guān) Ｂ．完全正相關(guān) Ｃ．完全無關(guān) Ｄ．基本無關(guān) １２．單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（Ｃ） Ａ．約束性固定成本 Ｂ．酌量性固定成本 Ｃ．技術(shù)性變動(dòng)成本 Ｄ． 約束性變動(dòng)成本 １３．如果某期按變動(dòng)成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 5000 元，該期產(chǎn)量為 2020 件，銷售量 1000 件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為 2020 元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（Ｄ） Ａ．０元 Ｂ． 1000 元 Ｃ． 5000 元 Ｄ． 6000 元 １４．下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（Ｄ） Ａ．導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) Ｂ．不得于成本控制 Ｃ．不利于短期決策 Ｄ．不符合傳統(tǒng)成本觀念 １５．在應(yīng)用變動(dòng)成本法的多種設(shè)想中，能同時(shí)兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和對(duì)外報(bào)告要求的方法 被稱為（Ｃ） Ａ．單軌制 Ｂ．雙軌制 Ｃ．結(jié)合制 Ｄ．混合制 １６．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（Ｂ） Ａ．完全成本法 Ｂ．變動(dòng)成本法 Ｃ．吸收成本法 Ｄ．制造成本法 １７．計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（Ａ） Ａ．單位售價(jià) Ｂ．總成本 Ｃ．銷售收入 Ｄ．變動(dòng)成本 １８．當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際（Ｃ） Ａ．不公隨之變動(dòng) Ｂ．不一定隨之變動(dòng) Ｃ．將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) Ｄ．將隨之發(fā)生反方向變動(dòng) １９．已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)５元，單位變動(dòng)成本３元， 固定成本總額 600萬元，則保本銷售量為（Ｂ） Ａ． 400 件 Ｂ． 300 件 Ｃ． 200 件 Ｄ． 120 件 ２０．下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（Ｃ） Ａ．成本 Ｂ．單價(jià) Ｃ．銷售量 Ｄ．目標(biāo)利潤(rùn) ２１．在金額或本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率為（Ｄ） Ａ．貢獻(xiàn)邊際率 Ｂ．單位貢獻(xiàn)邊際 Ｃ．單位變動(dòng)成本 Ｄ．變動(dòng)成本率 ２２．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（Ｂ） Ａ．越多 Ｂ．越少 Ｃ．不變 Ｄ．越不確定 專業(yè)好文檔 ２３．如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不 變，則保本銷售量（Ｂ） Ａ．上升 Ｂ．下降 Ｃ．不變 Ｄ．不確定 ２４．在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（Ｄ） Ａ．單位變動(dòng)成本 Ｂ．固定成本 Ｃ．單價(jià) Ｄ．銷售量 ２５．下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（Ｃ） Ａ．趨勢(shì)平均法 Ｂ．移動(dòng)平均法 Ｃ．本量利分析法 Ｄ．平滑指數(shù)法 ２６．在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇（Ｃ） Ａ．固定的平滑指數(shù) Ｂ．較小的平滑指數(shù) Ｃ．較大的平滑指數(shù) Ｄ．任意數(shù)值的平滑指數(shù) ２７．經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變 動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（Ｄ） Ａ．單價(jià) Ｂ．單位變動(dòng)成本 Ｃ．固定成本 Ｄ．銷售量 ２８．下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測(cè)追加資金需要量的方法是（Ｄ） Ａ．平均法 Ｂ．回歸分析法 Ｃ．指數(shù)平滑法 Ｄ．銷售百分比法 ２９．經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于１，說明（Ａ） Ａ．固定成本等于零 Ｂ．固定成本大于零 Ｃ．固定成本小于零 Ｄ．與固定成本無關(guān) ３０．預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（Ｂ） Ａ．平均法 Ｂ．定性分析法 Ｃ．回歸分析法 Ｄ．指數(shù)平滑法 ３１．將決策分析區(qū)分為短期決策和長(zhǎng) 期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（Ｃ） Ａ．決策的重要程度 Ｂ．決策條件的肯定程度 Ｃ．決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 Ｄ．決策解決的問題 ３２．在管理會(huì)計(jì)中，單一方案又稱為（Ａ） Ａ．接受或拒絕方案決策 Ｂ．互斥方案決策 Ｃ．排隊(duì)方案決策 Ｄ．組合方案決策 ３３．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是（Ａ） Ａ．單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 Ｂ．相關(guān)成本分析法 Ｃ．差別損益分析法 Ｄ．相關(guān)損益分析法 ３４．下列決策方法中，能夠直接 揭示中選的方案，比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生損失的方法是（Ｃ） Ａ．單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 Ｂ．貢獻(xiàn)邊際總額分析法 Ｃ．差別損益分析法 Ｄ．相關(guān)損益分析法 ３５．下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策分析范圍的是（Ｃ） Ａ .壟斷價(jià)格 Ｂ .完全自由競(jìng)爭(zhēng) Ｃ．企業(yè)可拉制價(jià)格 Ｄ．企業(yè)所有商品的價(jià)格 ３６．在定價(jià)決策中，對(duì)于那些央類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大，能滿足較大市場(chǎng)需要，彈性少，不易仿制的新產(chǎn)品最好采用（Ａ） Ａ．撇油策略 Ｂ．滲透策略 Ｃ．彈性定價(jià)策略 Ｄ．先低后高策略 ３７．將長(zhǎng)期投資分為誘 導(dǎo)式投資和主動(dòng)式投資的分類標(biāo)志是（Ｂ） Ａ．投資對(duì)象 Ｂ．投資動(dòng)機(jī) Ｃ．投資影響范圍 Ｄ．投資目標(biāo)的層次 ３８．投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（Ａ） Ａ．項(xiàng)目計(jì)算期 Ｂ．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期 Ｃ．建設(shè)期 Ｄ．試產(chǎn)期 ３９．在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（Ｂ） Ａ．變動(dòng)成本 Ｂ．付現(xiàn)