【摘要】電大管理案例分析期末復(fù)習(xí)資料判斷。(F)。(T)。(T),提高對特定理論、概念、方法的認(rèn)知、理解、鑒別和準(zhǔn)確運用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(F)要原則。(T)、分析問題、描述問題三個階段。(F),要
2025-02-10 07:52
【摘要】、單項選擇題1、管理會計的雛形產(chǎn)生于(B)。世紀(jì)末世紀(jì)上半葉世紀(jì)70年代2、在管理會計發(fā)展史上,第一個被人們使用的管理會計術(shù)語是(A)。A.管理的會計B.管理會計C.傳統(tǒng)管理會計D.現(xiàn)代管理會計3、20世紀(jì)
2024-11-12 17:34
【摘要】綜合練習(xí)一一、單項選擇教材對管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說法不正確。A.管理具有時效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管理的首要職能是(D)。A.指揮B.控制
2025-05-14 01:19
【摘要】管理案例分析(開卷)---請叫我雷鋒1–301判斷。(F)。(T)。(T),提高對特定理論、概念、方法的認(rèn)知、理解、鑒別和準(zhǔn)確運用的能力。(F),只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(F)。(T)分析的過程包括提出問題、分析
2025-02-10 06:31
【摘要】《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》....................................................................................................................1一、考試題型:........................................................
2024-11-13 14:24
【摘要】管理方法與藝術(shù)小抄:管理主體作用于客體的過程,就是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現(xiàn)目標(biāo)的社會活動。:指在一定的社會政治、經(jīng)濟、文化背景條件下,組織在社會實踐過程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨具特色的共同思想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則。它主要體現(xiàn)為組織在活動中所創(chuàng)造的精神財富。:又稱智力激勵法、B
2025-01-21 03:25
【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項選擇教材對管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說法不正確。A.管理具有時效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管
2024-09-15 12:15
【摘要】。答:靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限,容易理解,計算簡便,是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標(biāo)。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素,又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況,故存在一定的弊端。?答:在只有一個投資項目可供選擇的條件下,需要利用評價指標(biāo)考察獨立項目是否具有財務(wù)可行性,從而作出接受或拒絕該項目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于
2025-03-25 06:10
【摘要】專業(yè)好文檔第1頁共19頁電大【管理學(xué)基礎(chǔ)】最新考試小抄◆單選◆【20世紀(jì)70年代】以后,目標(biāo)管理思想在我國一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國特色的目標(biāo)管理制度。◆【彼得。圣潔】的《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》引起管理界的轟動,從此建立
2024-12-17 03:57
【摘要】2021年春電大《管理會計》??破谀┲攸c復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會計創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財務(wù)、客戶、運營和員工四方面及業(yè)績指
2025-06-03 12:37
【摘要】《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機會脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷售渠道、服務(wù)人員以及與經(jīng)銷
2025-01-20 17:19
【摘要】一、任意選擇(B.情感溝通)是人本管理的最低層次?!铩疤て畦F鞋無覓處,得來全不費功夫?!边@句話說明了創(chuàng)業(yè)機會的(B.偶然性)特征。1991年美國經(jīng)濟學(xué)家羅納德·科斯被授予諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,其主要貢獻(xiàn)為(B.交易費用理論)。按危機來源劃分小企業(yè)遇到的危機類型,其中不包括(D.戰(zhàn)略危機)。按照
2025-01-19 18:46
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共44頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理念
2025-06-06 03:56
【摘要】第一篇:2011年電大管理會計形成性考核冊作業(yè)答案--完整版 開放教育??茣媽W(xué)專業(yè)《管理會計》作業(yè)講評考核內(nèi)容 第一章管理會計概論 第二章成本習(xí)性與變動成本法第三章本量利分析 一.單項選擇題...
2024-11-04 13:19