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正文內(nèi)容

20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 受訓(xùn)人: 培訓(xùn)期間,公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時(shí)月工資的培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù)愿與公司共同遵守以下協(xié)議: 月天,(即從 5678910,幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。 培訓(xùn)獲得相關(guān)證書的員工,應(yīng)將證書原件存放總裁辦公室存檔。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》,以及《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》。、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。 、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),減少工作失誤,降低客戶投訴率,提高工作效率。 2012年隨著更新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃,幫助他們度過(guò)適應(yīng)期,幫助大學(xué)畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人再到崗位人的角色轉(zhuǎn)變。體現(xiàn)主動(dòng)性和工作的深度,開展系統(tǒng)全面的事前、事中、事后服務(wù)。 公司十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展,但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴(yán)峻, 以公司現(xiàn)有的管理能力與技術(shù)水平很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。但效果不明顯,沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。 2012年要有效發(fā)揮公司現(xiàn)有培訓(xùn)公告欄與短信服務(wù)等平臺(tái)的功能,加大宣傳力度,強(qiáng)化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。 以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心。培訓(xùn)計(jì)劃的制定,對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。培訓(xùn)效果評(píng)估 培訓(xùn)后,公司必須對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。培訓(xùn)檔案管理 個(gè)人培訓(xùn)檔案管理 ,凡是公司員工所受的各種培訓(xùn),應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總,由培 訓(xùn)專員把這些資料整理歸檔,進(jìn)入個(gè)人檔案。《2012年度由于是公司首次開展員工培訓(xùn)工作,故2012年度員工入司培訓(xùn)和員工職業(yè)素質(zhì)與能力提高培訓(xùn)合二為一執(zhí)行》 2012年度中高層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用備注1《狼性管理》儲(chǔ)備干部2《管理溝通》儲(chǔ)備干部德信誠(chéng)3《管理授權(quán)與激勵(lì)》儲(chǔ)備干部德信誠(chéng)4《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》儲(chǔ)備干部德信誠(chéng)5《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》儲(chǔ)備干部德信誠(chéng)6《心態(tài)決定一切》儲(chǔ)備干部德信誠(chéng)7《沒(méi)有任何借口》儲(chǔ)備干部 合計(jì)費(fèi)用:10000 2012年度員工入司、職業(yè)素質(zhì)與能力提高培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)考核備注1《企業(yè)簡(jiǎn)介及企業(yè)文化》全體員工培訓(xùn)專員1內(nèi)部培訓(xùn)書面考試2《公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范》全體員工培訓(xùn)專員1內(nèi)部培訓(xùn)書面考試3《每月工作總結(jié)》全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn) 書面考試4《心態(tài)決定一切》全體員工培訓(xùn)專員4內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)5《公司產(chǎn)品認(rèn)知》全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)考核6《職業(yè)禮儀》全體員工培訓(xùn)專員4內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)7《工作計(jì)劃制定及時(shí)間管理》全體員工培訓(xùn)專員6內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)8《工作中情緒與壓力調(diào)試》全體員工培訓(xùn)專員6內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)9《人際溝通與協(xié)調(diào)》全體員工培訓(xùn)專員4內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)9《5S與現(xiàn)場(chǎng)管理》全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)10《團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神》全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)11《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)12《沒(méi)有任何借口》全體員工培訓(xùn)專員1內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)13備選1全體員工培訓(xùn)專員2內(nèi)部培訓(xùn)心得總結(jié)14備選2全體員工培訓(xùn)專員1內(nèi)部培訓(xùn) 心得總結(jié) 第五部分 2012年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算序號(hào)項(xiàng) 目培訓(xùn)形式次數(shù)計(jì)劃費(fèi)用備注1《主題培訓(xùn)》
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