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生產(chǎn)運(yùn)作管理考試大綱-免費(fèi)閱讀

2025-08-29 19:01 上一頁面

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【正文】 第13周第十四章 成本控制第一節(jié) 關(guān)于成本控制的幾個觀點(diǎn)第二節(jié) 全面成本控制第三節(jié) 成本控制的機(jī)構(gòu)及其職能第四節(jié) 成本控制方法第五節(jié) 降低成本實(shí)務(wù)重點(diǎn):全面成本控制,成本控制方法難點(diǎn):成本控制方法4(1)學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件;(2)相互討論學(xué)習(xí);(3)完成網(wǎng)上第十四章作業(yè)。第5周第六章 隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)第一節(jié) 排隊(duì)系統(tǒng)第二節(jié) 排隊(duì)模型第三節(jié) 排隊(duì)模型應(yīng)用案例第七章 生產(chǎn)能力計(jì)劃第一節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性第二節(jié) 幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念重點(diǎn):排隊(duì)模型,生產(chǎn)能力概念難點(diǎn):排隊(duì)模型應(yīng)用4(1)學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件;(2)相互討論學(xué)習(xí);(3)完成網(wǎng)上第六章、第七章作業(yè)。這是一門來源于實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐的課程,所以學(xué)習(xí)這門課程時(shí)需要理論聯(lián)系實(shí)際,首先掌握書面上的基本概念與原理,然后結(jié)合具體實(shí)例進(jìn)行深入分析。 本章知識點(diǎn): MRP/MRP2/OPT/DRP/ERP 等系統(tǒng)組成原理,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理信息系統(tǒng)實(shí)施、應(yīng)用與維護(hù)管理。第十二章 生產(chǎn)進(jìn)度控制(6學(xué)時(shí))了解生產(chǎn)進(jìn)度控制的概念,熟悉流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制的概念與原理,熟悉多品種周期性生產(chǎn)進(jìn)度控制的概念與原理。第八章 總體計(jì)劃(2學(xué)時(shí))了解總體計(jì)劃的概念,掌握總體計(jì)劃的編制方法,能夠應(yīng)用總體計(jì)劃編制方法解決實(shí)際問題。第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)布局與布置(4學(xué)時(shí))要求了解生產(chǎn)系統(tǒng)選址的重要性,影響生產(chǎn)設(shè)施選址的因素及其分析方法,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)選址原理、步驟與方法;生產(chǎn)系統(tǒng)組成的專業(yè)化形式及其優(yōu)缺點(diǎn),生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置原理與常用方法,設(shè)施布置的定量化分析與優(yōu)化模型,計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)設(shè)施布置優(yōu)化方法,服務(wù)業(yè)設(shè)施布置特點(diǎn)與方法。二、大綱1. 教學(xué)目的要求本課程在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理新概念和新方法的內(nèi)容,并著重從定量分析的角度,分析和討論各類典型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的計(jì)劃與最優(yōu)控制問題,為深入研究新型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念,原理和方法。3. 重點(diǎn)(1)生產(chǎn)運(yùn)作過程組織;(2)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃;(3)物流需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃;(4)生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場管理。本章知識點(diǎn):企業(yè)運(yùn)作環(huán)境及其分析方法,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概念與內(nèi)容,生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。本章知識點(diǎn)為:排隊(duì)系統(tǒng)組成,排隊(duì)模型分類,排隊(duì)模型求解,排隊(duì)模型應(yīng)用。本章知識點(diǎn)為:項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容,項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃工具,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)。本章知識點(diǎn)為:成本控制概念,全面成本控制,成本控制方法。第十八章 運(yùn)營管理中的綠色理念和方法(2學(xué)時(shí))了解綠色生產(chǎn)的概念,熟悉綠色設(shè)計(jì)的原理與方法,熟悉清潔生產(chǎn)的原理與方法,熟悉再制造與逆向物流。第2周第三章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的意義第二節(jié) 制造業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第三節(jié) 服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇重點(diǎn):制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程,制造業(yè)工藝選擇過程,服務(wù)業(yè)工藝選擇難點(diǎn):工藝選擇4(1)學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件;(2)相互討論學(xué)習(xí);(3)完成網(wǎng)上第三章章作業(yè)。第10周第十二章 生產(chǎn)進(jìn)度控制第
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