生產(chǎn)運作管理考試大綱-免費閱讀
【正文】 第13周第十四章 成本控制第一節(jié) 關于成本控制的幾個觀點第二節(jié) 全面成本控制第三節(jié) 成本控制的機構及其職能第四節(jié) 成本控制方法第五節(jié) 降低成本實務重點：全面成本控制，成本控制方法難點：成本控制方法4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第十四章作業(yè)。第5周第六章 隨機服務系統(tǒng)第一節(jié) 排隊系統(tǒng)第二節(jié) 排隊模型第三節(jié) 排隊模型應用案例第七章 生產(chǎn)能力計劃第一節(jié) 生產(chǎn)能力計劃的特性第二節(jié) 幾個關于生產(chǎn)能力的概念重點：排隊模型，生產(chǎn)能力概念難點：排隊模型應用4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第六章、第七章作業(yè)。這是一門來源于實踐并指導實踐的課程，所以學習這門課程時需要理論聯(lián)系實際，首先掌握書面上的基本概念與原理，然后結合具體實例進行深入分析。 本章知識點： MRP/MRP2/OPT/DRP/ERP 等系統(tǒng)組成原理，企業(yè)生產(chǎn)運作管理信息系統(tǒng)實施、應用與維護管理。第十二章 生產(chǎn)進度控制(6學時)了解生產(chǎn)進度控制的概念，熟悉流水線生產(chǎn)進度控制的概念與原理，熟悉多品種周期性生產(chǎn)進度控制的概念與原理。第八章 總體計劃(2學時)了解總體計劃的概念，掌握總體計劃的編制方法，能夠應用總體計劃編制方法解決實際問題。第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)布局與布置(4學時)要求了解生產(chǎn)系統(tǒng)選址的重要性，影響生產(chǎn)設施選址的因素及其分析方法，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)選址原理、步驟與方法；生產(chǎn)系統(tǒng)組成的專業(yè)化形式及其優(yōu)缺點，生產(chǎn)運作系統(tǒng)設施布置原理與常用方法，設施布置的定量化分析與優(yōu)化模型，計算機輔助生產(chǎn)設施布置優(yōu)化方法，服務業(yè)設施布置特點與方法。二、大綱1. 教學目的要求本課程在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)運作管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設計的基礎上，強化生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理新概念和新方法的內容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)的計劃與最優(yōu)控制問題，為深入研究新型生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。本課程的教學目的在于使學生掌握生產(chǎn)與運作管理的基本概念，原理和方法。3. 重點（1）生產(chǎn)運作過程組織；（2）生產(chǎn)運作計劃；（3）物流需求計劃與制造資源計劃；（4）生產(chǎn)運作現(xiàn)場管理。本章知識點：企業(yè)運作環(huán)境及其分析方法，生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概念與內容，生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策方法。本章知識點為：排隊系統(tǒng)組成，排隊模型分類，排隊模型求解，排隊模型應用。本章知識點為：項目型生產(chǎn)計劃內容，項目型生產(chǎn)計劃工具，網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)。本章知識點為：成本控制概念，全面成本控制，成本控制方法。第十八章 運營管理中的綠色理念和方法(2學時)了解綠色生產(chǎn)的概念，熟悉綠色設計的原理與方法，熟悉清潔生產(chǎn)的原理與方法，熟悉再制造與逆向物流。第2周第三章 產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的意義第二節(jié) 制造業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇第三節(jié) 服務業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇重點：制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程，制造業(yè)工藝選擇過程，服務業(yè)工藝選擇難點：工藝選擇4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第三章章作業(yè)。第10周第十二章 生產(chǎn)進度控制第
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