【正文】 流水生產(chǎn)組織重點(diǎn)：廠址選擇，廠區(qū)平面布置，車(chē)間布置，流水生產(chǎn)組織難點(diǎn)：廠區(qū)布置4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第四章作業(yè)。第15周第十六章 精益生產(chǎn)第一節(jié) 精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生及其意義第二節(jié) 制造過(guò)程的精益生產(chǎn)管理子系統(tǒng)第三節(jié) 精益生產(chǎn)方式實(shí)施第十七章 大規(guī)模定制與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 大規(guī)模定制時(shí)代第二節(jié) 定制產(chǎn)品與設(shè)計(jì)制造重點(diǎn)：精益生產(chǎn)概念，大規(guī)模定制概念難點(diǎn)：精益生產(chǎn)方式實(shí)施4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第十六章、第十七章作業(yè)。2. 注意問(wèn)題生產(chǎn)運(yùn)作管理與其它課程存在聯(lián)系，學(xué)習(xí)過(guò)程主要把握好課程之間的關(guān)系。第十三章 庫(kù)存控制(6學(xué)時(shí))了解庫(kù)存控制的概念，掌握幾種常見(jiàn)庫(kù)存控制方法，熟悉存儲(chǔ)輪的優(yōu)化模型，掌握準(zhǔn)時(shí)化原理與庫(kù)存控制。第五章 勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)(4學(xué)時(shí))了解勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)的基本概念，掌握工作設(shè)計(jì)方法，掌握勞動(dòng)定額確定方法，掌握編制定員方法，能夠?qū)崿F(xiàn)人與物資資源的有效組合，使人力資源得到充分利用。使學(xué)生具備靈活利用本課程知識(shí)分析和解決現(xiàn)代制造和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)問(wèn)題的實(shí)際操作能力。本章知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)機(jī)運(yùn)行原理，生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的類(lèi)型及特點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作管理概念，生產(chǎn)與運(yùn)作管理原則與要求。本章知識(shí)點(diǎn)為：流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，周期性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。第十七章 大規(guī)模定制與供應(yīng)鏈(4學(xué)時(shí))掌握和了解：供應(yīng)鏈管理理論，物流管理理論，物流中心運(yùn)作管理、物流運(yùn)輸管理，庫(kù)存管理與庫(kù)存模型，采購(gòu)與供應(yīng)商管理、物資消耗定額與供應(yīng)計(jì)劃，物料搬運(yùn)管理，物流配送管理。第8周第五節(jié) 流程式生產(chǎn)計(jì)劃案例第六節(jié) 關(guān)于作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)一步討論第十章 項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃管理內(nèi)容與工具第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算重點(diǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃管理內(nèi)容，項(xiàng)目計(jì)劃管理工具，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中時(shí)間參數(shù)難點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中時(shí)間參數(shù)4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第章、第十章作業(yè)。第10周第十二章 生產(chǎn)進(jìn)度控制第一節(jié) 進(jìn)度控制基本概念第二節(jié) 流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn)：流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制難點(diǎn)：流水線生產(chǎn)進(jìn)度控制4（1）學(xué)習(xí)網(wǎng)上課件；（2）相互討論學(xué)習(xí)；（3）完成網(wǎng)上第十二章作業(yè)。第十八章 運(yùn)營(yíng)管理中的綠色理念和方法(2學(xué)時(shí))了解綠色生產(chǎn)的概念，熟悉綠色設(shè)計(jì)的原理與方法，熟悉清潔生產(chǎn)的原理與方法，熟悉再制造與逆向物流。本章知識(shí)點(diǎn)為：項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容，項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃工具，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)。本章知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)運(yùn)作環(huán)境及其分析方法，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概念與內(nèi)容，生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策方法。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)布局與布置(4學(xué)時(shí))要求了解生產(chǎn)系統(tǒng)選址的重要性，影響生產(chǎn)設(shè)施選址的因素及其分析方法，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)選址原理、步驟與方法；生產(chǎn)系統(tǒng)組成的專(zhuān)業(yè)化形式及其優(yōu)缺點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置原理與常用方法，設(shè)施布置的定量化分析與優(yōu)化模型，計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)設(shè)施布置優(yōu)化方法，服務(wù)業(yè)設(shè)施布置特點(diǎn)與方法。第十二章 生產(chǎn)進(jìn)度控制(6學(xué)時(shí))了解生產(chǎn)進(jìn)度控制的