生產(chǎn)運(yùn)作管理考試大綱(已修改)
2025-08-17 19:01 本頁(yè)面
【正文】 《生產(chǎn)運(yùn)作管理》一、課程簡(jiǎn)介1. 教學(xué)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本課程是經(jīng)管類各專業(yè)的主要專業(yè)課程，也是工程類各專業(yè)的選修課程之一。本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)生掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念，原理和方法。要求學(xué)生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運(yùn)作基本理論與方法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理學(xué)科的最新發(fā)展，了解本課程最新理論和方法。使學(xué)生具備靈活利用本課程知識(shí)分析和解決現(xiàn)代制造和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)問題的實(shí)際操作能力。 本課程的基本內(nèi)容包括：（1）生產(chǎn)運(yùn)作管理基本概念；（2）運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力；（3）產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇；（4）生產(chǎn)系統(tǒng)的布局與布置；（5）勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)；（6）隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)；（7）生產(chǎn)能力計(jì)劃；（8）總體計(jì)劃；（9）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（10）項(xiàng)目型生產(chǎn)計(jì)劃；（11）生產(chǎn)控制的概念；（12）生產(chǎn)進(jìn)度控制；（13）庫(kù)存控制；（14）成本控制；（15）MRP/MRPII/ERP；（16）精益生產(chǎn)；（17）大規(guī)模定制與供應(yīng)鏈管理；（18）運(yùn)營(yíng)管理中的綠色理念與方法。2. 學(xué)習(xí)目標(biāo) （1）了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念； （2）熟悉生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容； （3）掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的方法體系； （4）能夠運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作原理與方法解決企業(yè)中的生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存、成本等問題。3. 重點(diǎn)（1）生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織；（2）生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃；（3）物流需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃；（4）生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理。4. 難點(diǎn)（1）生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)；（2）生產(chǎn)計(jì)劃與控制。5. 學(xué)習(xí)要求 具備《管理學(xué)》、《高等數(shù)學(xué)》等課程基礎(chǔ)知識(shí)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研或者網(wǎng)絡(luò)媒體等方式對(duì)企業(yè)管理具備一定感性認(rèn)識(shí)，認(rèn)真閱讀課程教程，主動(dòng)查閱相關(guān)課外資料，積極參與課程學(xué)習(xí)過(guò)程的案例分析與小組討論。二、大綱1. 教學(xué)目的要求本課程在介紹生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理新概念和新方法的內(nèi)容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)的計(jì)劃與最優(yōu)控制問題，為深入研究新型生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)提供新的思想和理論分析工具。課程的基本要求： （1）使學(xué)生了解生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，把握生產(chǎn)運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能管理(財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等)之間的關(guān)系； （2）使學(xué)生全面了解生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容和方法體系； （3）使學(xué)生了解現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作管理上面臨的新挑戰(zhàn)； （4）使學(xué)生了解生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本方法；（5）使學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)作管理的新思想與新方法分析解決實(shí)際問題。2. 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一章 導(dǎo)論(2學(xué)時(shí))掌握生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基本概念，生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位，重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類及其特點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作管理原則和要求，生產(chǎn)運(yùn)作管理的對(duì)象和內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境，現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作理論的發(fā)展。本章知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)機(jī)運(yùn)行原理，生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的類型及特點(diǎn)，生產(chǎn)運(yùn)作管理概念，生產(chǎn)與運(yùn)作管理原則與要求。第二章 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(2學(xué)時(shí))了解現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境及
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