【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【摘要】,生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement,主講:劉英姿博士副教授,研究方向:生產(chǎn)與運(yùn)作管理、組織行為學(xué),,?,,生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論...
2024-10-21 04:14
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 15:42
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement內(nèi)蒙古科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉存福第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三章研究與開(kāi)發(fā)第四章公司(工廠)選址第五章設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)第六章庫(kù)存管理第七章生產(chǎn)計(jì)劃第八章
2025-08-04 23:23
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:33
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫(kù)存的涵義和作用;掌握庫(kù)存的類(lèi)型和庫(kù)存控制系統(tǒng),及企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的要求;?、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型;掌握隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題的訂貨量和訂貨點(diǎn)確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫(kù)存模型;
2025-02-15 09:32
【摘要】本章要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)掌握項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念,重點(diǎn)掌握網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)制定,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化;理解項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn);了解項(xiàng)目的組織管理,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的產(chǎn)生。重點(diǎn):箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。難點(diǎn):非確定型網(wǎng)絡(luò)的完工期評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
2025-02-09 16:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理崔斌18913805062問(wèn)題的提出:1、航空公司下個(gè)月要分配必要的資源以滿足顧客空中旅行的需求,它如何給每一條航線分派不同容量的飛機(jī)、飛行員和機(jī)組服務(wù)人員?2、HP公司需要在已經(jīng)飽和的生產(chǎn)線上增加打印墨盒
2025-01-15 23:01
【摘要】?運(yùn)作管理概念與定義?企業(yè)運(yùn)作過(guò)程?運(yùn)作管理的地位作用5/19/20231東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)運(yùn)作(PO)?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(PO系統(tǒng))?生產(chǎn)運(yùn)作管理(POM)5/19/20232東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)運(yùn)行的基本過(guò)程資源市場(chǎng)
2025-01-15 22:38
【摘要】第1講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第1講2本課程的地位生產(chǎn)與運(yùn)作是人們創(chuàng)造產(chǎn)品或提供服務(wù)的有組織的活動(dòng),是人類(lèi)社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)論制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),生產(chǎn)與運(yùn)作管理都是企業(yè)的基本管理職能之一。生產(chǎn)與運(yùn)作管理是信管、IE、工商等專(zhuān)業(yè)的主干課程,是該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的
2025-01-15 22:58
【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡(jiǎn)稱(chēng)POM)財(cái)務(wù)
2025-01-13 07:15
【摘要】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演
2025-01-20 13:13
【摘要】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》一.生產(chǎn)運(yùn)作以一定的生產(chǎn)關(guān)系聯(lián)系起來(lái)的人們,利用生產(chǎn)工具,改變勞動(dòng)對(duì)象,以適應(yīng)自身需求和發(fā)展的過(guò)程,它是人類(lèi)社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。(基于傳統(tǒng)物質(zhì)資料的生產(chǎn)習(xí)慣稱(chēng)生產(chǎn)production\manufacturing基于服務(wù)業(yè)的興起,將提
2025-02-12 10:45
【摘要】關(guān)于本課程過(guò)去生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面,近年來(lái),生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療,飲食,娛樂(lè)。為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運(yùn)作管理(productionandoperationsmanagement,POM)這一術(shù)語(yǔ),或簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)作管理(oper
2025-02-12 10:48
【摘要】章節(jié)名稱(chēng)第一章運(yùn)營(yíng)管理概論教學(xué)目的與要求:,學(xué)生要能夠掌握運(yùn)營(yíng)管理的一些基本概念:(1)生產(chǎn)的概念;(2)運(yùn)作的概念;(3)運(yùn)營(yíng)的概念。。。。教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):重點(diǎn):運(yùn)營(yíng)的概念;制造性生產(chǎn)與服務(wù)性運(yùn)作的區(qū)別和聯(lián)系難點(diǎn):現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理的特征和發(fā)展趨勢(shì)。教學(xué)組織(含課堂教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、輔助手段、師生互動(dòng)、時(shí)間分配、板書(shū)設(shè)計(jì)等):【導(dǎo)入新課】
2025-04-18 23:20