生產(chǎn)運作管理考試大綱(存儲版)
【正文】 一節(jié) 進度控制基本概念第二節(jié) 流水線生產(chǎn)進度控制重點：流水線生產(chǎn)進度控制難點：流水線生產(chǎn)進度控制4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第十二章作業(yè)。第16周第三節(jié) 采購與供應商管理第四節(jié) 生產(chǎn)物流管理第五節(jié) 分銷管理第十八章 運營管理中的綠色理念和方法第一節(jié) 綠色設(shè)計第二節(jié) 清潔生產(chǎn)第三節(jié) 再制造與逆向物流第四節(jié) 再制造與逆向物流的驅(qū)動因素 重點：采購與供應商管，生產(chǎn)物流管理，清潔生產(chǎn)，再制造與逆向物流難點：生產(chǎn)物流管理，再制造與逆向物流4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第十七章、第十八章作業(yè)。第8周第五節(jié) 流程式生產(chǎn)計劃案例第六節(jié) 關(guān)于作業(yè)計劃的進一步討論第十章 項目型生產(chǎn)計劃第一節(jié) 項目計劃管理內(nèi)容與工具第二節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術(shù)中時間參數(shù)的計算重點：項目計劃管理內(nèi)容，項目計劃管理工具，網(wǎng)絡計劃技術(shù)中時間參數(shù)難點：網(wǎng)絡計劃技術(shù)中時間參數(shù)4（1）學習網(wǎng)上課件；（2）相互討論學習；（3）完成網(wǎng)上第章、第十章作業(yè)。生產(chǎn)運作管理的教材很多，每本教程都有它的優(yōu)點與缺點，有它適用的環(huán)境與對象，同學們學習過程不要局限于制定的教材，可以多參考其它教程資料。第十七章 大規(guī)模定制與供應鏈(4學時)掌握和了解：供應鏈管理理論，物流管理理論，物流中心運作管理、物流運輸管理，庫存管理與庫存模型，采購與供應商管理、物資消耗定額與供應計劃，物料搬運管理，物流配送管理。本章知識點為：庫存控制方法，存儲輪的優(yōu)化模型，準時化原理。本章知識點為：流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃，周期性生產(chǎn)作業(yè)計劃。本章知識點為：工作設(shè)計，勞動定額，編制定員。本章知識點：生產(chǎn)運作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)機運行原理，生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的類型及特點，生產(chǎn)運作管理概念，生產(chǎn)與運作管理原則與要求。 本課程的基本內(nèi)容包括：（1）生產(chǎn)運作管理基本概念；（2）運營戰(zhàn)略與競爭力；（3）產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇；（4）生產(chǎn)系統(tǒng)的布局與布置；（5）勞動組織設(shè)計；（6）隨機服務系統(tǒng)；（7）生產(chǎn)能力計劃；（8）總體計劃；（9）生產(chǎn)作業(yè)計劃；（10）項目型生產(chǎn)計劃；（11）生產(chǎn)控制的概念；（12）生產(chǎn)進度控制；（13）庫存控制；（14）成本控制；（15）MRP/MRPII/ERP；（16）精益生產(chǎn)；（17）大規(guī)模定制與供應鏈管理；（18）運營管理中的綠色理念與方法。使學生具備靈活利用本課程知識分析和解決現(xiàn)代制造和服務企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)問題的實際操作能力。2. 主要學習內(nèi)容第一章 導論(2學時)掌握生產(chǎn)運作系統(tǒng)的基本概念，生產(chǎn)運作管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位，重點是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行原理，生產(chǎn)運作系統(tǒng)的分類及其特點，生產(chǎn)運作管理原則和要求，生產(chǎn)運作管理的對象和內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系，生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行環(huán)境，現(xiàn)代生產(chǎn)運作理論的發(fā)展。第五章 勞動組織設(shè)計(4學時)了解勞動組織設(shè)計的基本概念，掌握工作設(shè)計方法，掌握勞動定額確定方法，掌握編制定員方法，能夠?qū)崿F(xiàn)人與物資資源的有效組合，使人力資源得到充分利用。第九章 生產(chǎn)作業(yè)計劃(6學時)了解生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念，掌握流水線生
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