freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年物流師考試第五章生產(chǎn)物流模擬試題-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 為此,需要按有限能力法進(jìn)行生產(chǎn)安排、在瓶頸上擴(kuò)大批量、設(shè)置“緩沖器”。同一種工件在瓶頸資源和非瓶頸資源上加工時(shí)可以采用不同的加工批量,其大小根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)決定?! ∪~定加工批量的大小應(yīng)考慮資源的的合理的在制品庫(kù)存。所謂物流平衡就是使各個(gè)工序都瓶頸工序同步,以求生產(chǎn)周期最短、在制品最少。(1)追求物流的平衡,而不是生產(chǎn)能力的平衡  追求生產(chǎn)能力的平衡是為了使企業(yè)的生產(chǎn)力得到充分利用。它應(yīng)用了目視管理的原理,是現(xiàn)場(chǎng)人員一目了然,能夠按照看板要求組織生產(chǎn)?! ?U型布置的特點(diǎn)?  答:U型布置的特點(diǎn):  (1)設(shè)備的布置緊湊,方便了工件制品的傳遞,減少了工件指品德的運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸成本,有助于,實(shí)現(xiàn)單件生產(chǎn)、單件傳遞。計(jì)劃的實(shí)施是從上到下的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),逐級(jí)向上進(jìn)行必要的調(diào)整。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,有來(lái)自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃人員等的反饋,并利用這些反饋信息來(lái)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行平衡和調(diào)整,以便使生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)子系統(tǒng)得到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。  ?  答:裝卸搬運(yùn)時(shí)間的分析包括裝卸搬運(yùn)的時(shí)機(jī)把握和裝卸搬運(yùn)速度的控制。  性質(zhì)——化學(xué)反應(yīng)的可能性、導(dǎo)電、導(dǎo)熱、機(jī)械強(qiáng)度等。信息處理現(xiàn)代化?! ?  答:合理確定運(yùn)輸設(shè)備(叉車、電梯、吊車、行車等)所需的最大提升(運(yùn)輸)重量、速度、空間尺寸(電梯)、最小轉(zhuǎn)彎半徑(叉車)等參數(shù),根據(jù)運(yùn)輸?shù)闹苯踊?、就近化、省力化、單向化的原則,從而確定型號(hào)、位置、數(shù)量和通行路徑,消除各區(qū)之間、各樓之間、區(qū)線之間準(zhǔn)點(diǎn)配送的瓶頸。  (3)準(zhǔn)時(shí)化的配送,標(biāo)準(zhǔn)化的包裝、門(mén)對(duì)門(mén)的運(yùn)輸,可以大大減少搬運(yùn)和運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的損壞與報(bào)廢,有利于提升產(chǎn)品的品質(zhì)和精度?! ?6)中央自動(dòng)控制系統(tǒng),包括自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。  ?  答:從生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)備適應(yīng)范圍和功能來(lái)劃分,可以為自動(dòng)化物流輸送系統(tǒng)(以汽車生產(chǎn)裝配系統(tǒng)為代表)、分類挑選系統(tǒng)(以機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸帶為代表)、搬運(yùn)系統(tǒng)(如AGV小車,也包括運(yùn)輸設(shè)備等)和信息控制系統(tǒng)。④使用中是否安全。同時(shí),要經(jīng)常對(duì)初本公司以外的廠家的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系作詳細(xì)分析比較較,根據(jù)汽車市場(chǎng)的變化,靈活調(diào)整協(xié)作關(guān)系。布置和建筑物擴(kuò)充的靈活性是否受搬運(yùn)方法的限制。用以全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)物流系統(tǒng)的運(yùn)作。也就是說(shuō)在不同的環(huán)境和條件下,需要采取相適應(yīng)的措施和方法。即能適應(yīng)單個(gè)企業(yè)又能應(yīng)用于多個(gè)戰(zhàn)略伙伴企業(yè),在優(yōu)化資源配置提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮作用?! 、電磁引導(dǎo)  B、激光引導(dǎo)  C、有線引導(dǎo)  考試大論壇  D、光學(xué)引導(dǎo)  E、無(wú)線通訊引導(dǎo)  企業(yè)物流管理由( )組成。          參考答案:  110B、A、B、C、C、A、A、D、B、A二、多選題(請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填寫(xiě)在題目中的括號(hào)內(nèi))考生可以通過(guò)進(jìn)入物流師在線模擬考場(chǎng)免費(fèi)體驗(yàn)物流師歷年真題在線測(cè)試免費(fèi)在線試題庫(kù):最火熱物流師最新試題在線測(cè)試   ,包括( )等。          ( )和方法?!         ∩a(chǎn)線JIT的關(guān)鍵是( )的作用?! 、任務(wù)調(diào)度  B、生產(chǎn)計(jì)劃  C、工票  D、工序單  E、加工指令  現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)是由( )等部分組成。在滿足生產(chǎn)需要和供給要求得前提下,合理地進(jìn)行工廠的布局,工廠建筑物的相對(duì)位置決定了物流的路線系統(tǒng),因此工廠布置應(yīng)經(jīng)多種方案的對(duì)比,使物料移動(dòng)路線最短,盡量避免物流路線的迂回和交叉。在研究和分析物料的基礎(chǔ)上,按一定的標(biāo)準(zhǔn)將數(shù)千種甚至更多的物料歸納成幾十種或更少的種類,通過(guò)分類即可簡(jiǎn)化分析工作又有助于將整個(gè)問(wèn)題劃分若干部分逐個(gè)解決。目的是便于選擇路線系統(tǒng)和設(shè)備,提高效率?! ∥锪飨到y(tǒng)優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有哪些?  答:投資及回收期,效率及效益的比較。實(shí)施周期。設(shè)計(jì)原則:①應(yīng)考慮倉(cāng)庫(kù)及工位面積的大小。在本汽車公司內(nèi)部使用的標(biāo)準(zhǔn)容器,按相同種類、相同質(zhì)量、相同數(shù)量進(jìn)行交換,并履行戶簽手續(xù),專用工位器具有使用雙方自備,不進(jìn)行交換?! ?3)存放儲(chǔ)存物品的托盤(pán),料斗和其他轉(zhuǎn)載容器?! ?1)可以規(guī)范供應(yīng)商管理,使物流情報(bào)一致化,無(wú)聊包裝搬運(yùn)單元化、標(biāo)準(zhǔn)化,物料入廠作業(yè)效率化,減少生產(chǎn)的前置期,縮短出貨前置時(shí)間,縮短交貨日期,使企業(yè)在日常操作中對(duì)空間和時(shí)間的把握有了主動(dòng)性。準(zhǔn)備線上的基本流程、各工序工位名稱,各類物料與區(qū)域?qū)μ?hào)。在主要收發(fā)運(yùn)送流程環(huán)節(jié)盡量做到目視化,便于管理?! ?5)改善物流服務(wù)?! ?  答:裝卸搬運(yùn)地點(diǎn)要考慮的因素有:  裝卸搬運(yùn)區(qū)域——工序間、機(jī)群間或部門(mén)間、工車間、進(jìn)出料倉(cāng)庫(kù)間等?! ?  答:閉環(huán)MRP系統(tǒng)除物料需求計(jì)劃,還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃也全部納入其中。生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)產(chǎn)品編制產(chǎn)量、產(chǎn)值計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)產(chǎn)品或外銷半成品編制計(jì)劃,物料需求計(jì)劃是對(duì)產(chǎn)品分解后在對(duì)自制件編制生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)加工訂單的同時(shí),對(duì)外購(gòu)件編制采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單。  ?  答:精益物流系統(tǒng)工廠的總體布置采用大廠房,廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近,門(mén)與門(mén)相對(duì),節(jié)省生產(chǎn)占的,縮短物流且使物流順暢。工作人員數(shù),以適應(yīng)產(chǎn)品產(chǎn)量需求的變化  3看板的內(nèi)容會(huì)種類有哪些?  答:“看板”是一種類似通知書(shū)的卡片,是傳遞信息或占領(lǐng)的牌子,小票、信息卡和器具等。二是外協(xié)取貨看板,用于對(duì)供應(yīng)商的物流管理,它除了指出攸關(guān)外協(xié)特征信息外,還指出本企業(yè)名稱、外協(xié)廠名、交貨時(shí)間、數(shù)量等,它是向固定協(xié)作廠取貨的憑證。因?yàn)椴▌?dòng)是絕對(duì)的,市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化。  (4)瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷效率  企業(yè)的非瓶頸應(yīng)與瓶頸同步,它們的庫(kù)存水平只要能維持瓶頸上的物流連續(xù)穩(wěn)定即可,過(guò)多的庫(kù)存只是浪費(fèi),這樣平靜也就相應(yīng)地控制庫(kù)存  (5)運(yùn)輸批量可以不等于(在許多時(shí)候應(yīng)該不等于)加工批量  車間的計(jì)劃與控制的一個(gè)重要方面就是批量生產(chǎn)的確
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1