人力資源規(guī)劃與招聘管理制度-免費閱讀
【正文】 如被擔保人在公司工作期間由于個人過失原因需承擔賠償責任而未履行，本人愿代其履行賠償責任。本公司地址：聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX公司人力資源部（章）年 月 日附表4面試考評表姓名性別出生年月最高學歷原單位原單位職務職稱面試日期希望的工作、職務面試內(nèi)容面試問題評價分數(shù)及理由能力模型標準知識基礎知識專業(yè)知識公司知識行業(yè)經(jīng)驗崗位經(jīng)驗技能計劃領導溝通創(chuàng)新理解決策素質(zhì)素養(yǎng)團隊精神進取心責任意識服務意識忠誠廉潔誠信面 試 人 員綜 合 評 語面試人員簽名： 年 月 日 附表5錄用審批表姓名性別民族婚否出生參加工作時間身份證號招聘途徑現(xiàn)工作單位職務電話家庭住址電話郵編筆試評估主考人員（簽名） 年 月 日 面試評估主考人員（簽名） 年 月 日 人力資源部意 見人力資源部經(jīng)理（簽名） 年 月 日 副 總 經(jīng) 理意 見副總經(jīng)理（簽字） 年 月 日 總 經(jīng) 理意 見總經(jīng)理（簽字） 年 月 日 附表六錄用通知書尊敬的 先生/女士：感謝您應聘本公司職位，您的學識、經(jīng)歷、能力給我們留下了良好的印象。第五十三條 試用期滿后，由本人寫出工作總結，由用人部門填寫《員工轉正審批表》，用人部門負責人簽署意見后，報人力資源部審核，人力資源部簽署意見后，報相關人員審批。第四十五條 面試的輔助內(nèi)容之四是了解應聘者的自主能力：應聘者的依賴心是否很強，如應聘者剛從學校畢業(yè)，則可觀察他在讀書時是否一直喜歡依賴父母。包含應聘者的世界觀、人生的目標及發(fā)展的潛力、可塑性等。第三十七條 面試的主要內(nèi)容之二是了解應聘人員的家庭背景。第三十二條 面試人員必須徹底了解該應聘職位的工作職責和必須具備的知識、技能、經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)。⑵ 人力資源部匯集《求職人員登記表》，并組織相關人員進行初次篩選，對符合應聘條件的求職者，發(fā)布《筆試面試通知書》。第二十條 根據(jù)內(nèi)部優(yōu)先招聘的原則，人力資源部門和人力需求部門共同商討是否可以從內(nèi)部員工中提拔或者招聘。（人力資源供需分析和比較）第十三條 人力資源規(guī)劃編制的第三步是進行人力資源供需分析和比較，企業(yè)在不同時期對人力資源的需求量總是在不斷發(fā)生變化的，當工作總量降低時，人力資源的需求量減少，而當工作總量增加時，人力資源的需求量會加大。⑵ 考核費：考試場地租用費、試題印刷費等。（招聘的原則）第四條 公司在人員招聘過程中必須堅持四個原則，這四個原則是公開的原則、公正的原則、公平的原則和同等競爭的原則。（人力資源規(guī)劃的目的）第五條 進行人力資源規(guī)劃主要包括以下三個方面的目的：第一，對公司未來經(jīng)營發(fā)展的態(tài)勢和人力資源需求狀況有了比較長遠的科學規(guī)劃和預測。⑶ 差旅費：錄用人員的交通費、住宿費。人力資源部應對企業(yè)的人力資源需求量和供應量（內(nèi)部供應或外部供應）進行分析和比較，找出人力資源供需的過剩期和短缺期。（內(nèi)部招聘）第二十一條 內(nèi)部招聘
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