【正文】 5. 本制度如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊制度以防混淆。3) 嚴重違反公司規(guī)章制度者。2) 對公司財物、名譽造成損害。6) 因個人過失導致工作失誤，并造成損失，情節(jié)輕微者。5) 無故不參加公司組織的會議或集體活動。部門經(jīng)理提交候選人名單，經(jīng)總裁辦公會討論，最終確定年度優(yōu)秀員工名單。工作績效、工作能力、工作態(tài)度均處于良好以上。 9. 私自盜用、購置印章從事非法活動，情節(jié)特別嚴重或造成嚴重后果的，依法移交司法機關追究刑事責任。3 .印章保管人必須妥善保管印章，不得亂用亂放，不得外借，不得損壞丟失；因管理不力造成印章?lián)p壞或丟失的，保管人應立即向單位負責人報告，并由公司以印章預留底案宣布作廢，經(jīng)公司批準后給予補辦購置。，應及時查問，并當即報告綜合部處理?！　?．在宿舍區(qū)內(nèi)不準高聲喧嘩、打鬧、不準亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。鑰匙遺失應報告綜合部重新配置，但費用由遺失者承擔。 員工不得上班時間在辦公室睡覺。 員工下班時應關閉電腦、門窗、電源、燈等，最后離開辦公室的人要自覺檢查上述物品是否已經(jīng)關閉。 10) 不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。2) 不該問的秘密，絕對不問。 在離開公司后的兩年內(nèi)不得從事與公司有競爭的、損害公司利益的工作。五、保密 請遵守員工“保密協(xié)議”中各項條款, 保守公司經(jīng)營管理方面的機密。未經(jīng)申請私自打長途電話者所發(fā)生的費用由本人承擔,并通報批評。二、工卡 為保證公司形象，員工上班時間應佩戴工卡于胸前。 各項保險：如當月15日以前離職，則截至到上月底。1 上班時間炒股，經(jīng)口頭警告屢教不改者。 晉升：分定期和不定期1) 定期：每年4月1日，根據(jù)公司績效考核制度（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。所有員工，都要熟悉了解本制度，全面正確地實施本制度，以維護公司和員工雙方的合法權益、促進和提高勞動生產(chǎn)力。勞動合同屆滿，公司、員工終止勞動合同的，應在勞動合同期滿前，將《終止勞動合同通知書》送達其本人，載明實施終止的時間。公司與員工解除勞動合同的，應下達《解除勞動合同通知書》，明確實施解除勞動合同的時間，并送達本人。第二十條 因主觀上有過錯，導致勞動合同無效或部分無效，給對方造成損害的，應當承擔賠償責任；違反勞動合同的，應當承擔相應的責任，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任。第十七條 根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應當對員工采取特殊保護期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)），公司將不終止勞動合同，直至這些情形結束。第十四條由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時間內(nèi)相互不承擔合同約定的權利和義務，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止。第十一條 違反服務期和保守商業(yè)秘密的員工，應當承擔違約責任。目前在崗、超過退休年齡限制的員工不應簽署勞動合同。第七條 本公司勞動合同期限根據(jù)不同崗位和任職資格協(xié)商確定，勞動合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動合同。勞動合同采用本公司統(tǒng)一格式的《費縣陽光塑料包裝制品有限公司勞動合同》文本（附勞動合同樣本）。 其他1) 凡年底或連續(xù)公眾假日的前后，工作較忙，則需要控制年休假。 事假1) 事假系無薪假，公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假。 病假1) 員工休病假，超過3天要出具醫(yī)院開具的假條。婚假期間，工資及補貼不發(fā)，再婚者不享受婚假待遇。2) 休假時間（詳見附件）。注：若9:0010:00期間致電直接上級請假者，可補假，按事假處理，否則按曠工計算。 請假任何類別的請假經(jīng)批準后，均需到保衛(wèi)處登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩個小時以內(nèi)電話通知部門領導和綜合管理部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。 生日禮物：員工生日時，公司將給予一份生日禮物以示祝賀。 新員工和不足上年度臨沂市平均工資的人員按照五級標準繳納。b. 費縣常住戶口的員工憑勞動保障卡到區(qū)一級以上醫(yī)院就醫(yī)?？己私Y果的評定1) 考核項目分五項，共100分；考核等級分成優(yōu)秀、良好、合格、較差四個等級。正式員工薪資待遇按公司薪酬制度執(zhí)行?？己藰藴剩?數(shù)量 質(zhì)量 成本 時間 客戶評價根據(jù)不同的部門、不同的崗位，考核目的不同，考核內(nèi)容也不同。開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值。七．薪酬保密規(guī)定1. 目的：為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻，培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。項目獎的發(fā)放周期為大項目的節(jié)點考核通過、小項目研制結束。五、 獎金1. 獎金的分類獎金分為項目獎和年終雙薪/年底效益獎金。3) 對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。2) 工資計算時，如尾數(shù)未達到分的，一律將其四舍五入。 6. 休假工資與請假工資1) 依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，休假時的工資給付規(guī)定如下：A. 因年度帶薪休假而缺勤時，應按平常勤務時的工資支付。且需提供相關證件或擔保人員的相關資料以作為擔保。講授課時的數(shù)量、培訓效果的調(diào)查將成為講師績效考核的重要組成部分。 參加外訓人員應將受訓所學習的知識整理成冊，列為培訓教材，并通過舉辦培訓或座談會的形式，擔任培訓講師傳授有關人員。 培訓效果的評估方式必須在培訓項目申請和實施時說明并切實執(zhí)行，綜合管理部不定期對培訓效果評估進行抽查。 各項培訓的考試缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 六、培訓的實施 綜合管理部或培訓主辦部門應依《年度培訓計劃表》、《月度培訓計劃表》、《培訓申請表》按期按計劃實施并負責該項培訓的所有事項，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓人員等。五、 培訓計劃的擬訂 年度培訓計劃1）綜合管理部每年12月份擬定培訓課程菜單在公司內(nèi)部傳閱，供公司相關部門及個人制定年度培訓計劃參考。2) 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，內(nèi)部培訓講師人選的推薦。5) 基礎性教材的編撰與修改。2) 員工在試用期內(nèi)嚴重違反公司的規(guī)章制度的，公司可以即時與員工解除勞動合同。新進員工試用考核未獲通過而不能確定是否正式錄用者，公司適當延長試用期或辭退，但試用期的延長最多不超過六個月，否則半年后由綜合管理部對該員工作自動終止試用處理，予以辭退，并將追究相關用人部門責任。試用期上班不足一周的新員工要求辭職，沒有工資。四、入職報到所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向綜合管理部報到，并以其向綜合管理部報到的日期，即起薪日。2) 所有應聘人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由需求部門進行初試，并做好面試記錄，填寫《招聘面試表》。總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。 協(xié)助各部門辦理職員招聘，聘用及解聘手續(xù)。 WORD資料可編輯 第一章 總則 1第二章 人力資源管理權限 1第三章 招聘與配置制度 2第四章 培訓與開發(fā)制度 8第五章 薪酬制度 16第六章 績效考核制度 17第七章 社會保險和福利制度 21第八章 考勤、請假和休假制度 24第九章 勞動合同管理制度 29第十章 調(diào)配與晉升制度 35第十一章 雇傭關系解除 37第十五章 員工日常行為規(guī)范 41第十六章 獎懲制度 56第十七章 崗位說明說書 負責管理公司人事檔案資料。1 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會。經(jīng)總經(jīng)理審批后確定年度人力資源計劃，由綜合管理部負責人力資源招聘事宜。3) 初試合格后，由綜合管理部進行復試。被錄用人按通知時間到綜合管理部報到，須攜帶各種證件原件及復印件，經(jīng)驗證屬實后，辦理各項報到手續(xù),簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》，具體證件（均需原件）包括：（1）身份證；（2）近期體檢報告（含肝功和兩對半檢驗）（三個月內(nèi)的、區(qū)級以上醫(yī)院）；（3）一寸半身照片 4 張，二寸半身照片 2 張；（若無暫住證請帶指定用照兩張，為一寸白色底版照片）（4）計劃生育證明（結婚證、獨生子女證、未婚證、流動人口計劃生育證明）原件；（5）離職證明書原件（具有工作經(jīng)驗者帶）；（6）勞動保障卡（若無勞動保障卡，需提供辦理勞動保障卡照相回執(zhí)）；（7）有銀行活期一卡通的要提供帳號，作為薪金發(fā)放之用； （8）學歷證、職稱證書及其他資格認定證書和其他能證明自己能力、特長的相關資料。新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計四次（含四次）以上，即隨時解聘。員工檔案1) 綜合管理部將為員工建立內(nèi)部個人檔案，記錄員工各種人事、培訓等信息。3) 試用期間的報酬：員工在試用期間的工資不低于公司相同崗位最低檔工資或者轉(zhuǎn)正后工資的80%，并不得低于公司所在地的最低工資標準。6) 培訓需求的調(diào)查、分析與匯總，培訓計劃的編制與審議。3) 內(nèi)部專業(yè)培訓課程的開發(fā)、舉辦及實施成果匯報。2） 員工個人根據(jù)所在職位工作的需要和個人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年12月份填制《員工培訓需求調(diào)查表》，報部門經(jīng)理。 培訓項目實施前應通過發(fā)文形式通知各部門，各部門員工在不影響工作的前提下可以參加其他部門組織的培訓?？荚嚮蚩疾椴煌ㄟ^的員工，將做重新培訓或辭退的處理。八、外訓制度 因工作或擬升職的需要，各部門可推薦部分優(yōu)秀員工、部門骨干技術人員送綜合管理部審核，報主管領導審批，經(jīng)核準后可以參加外訓，并填寫《培訓申請表》，簽訂《外訓協(xié)議書》，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。 旅費報銷單據(jù)呈核時，應送行政人事部審核其外出受訓的資料是否繳回，并在報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財務部門不應予付款。3. 外部講師是通過培訓顧問公司聘請的授課講師，外部培訓講師的課酬根據(jù)實際情況和培訓預算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。1) 生育、受傷、疾病、或意外災害。B. 員工申請?zhí)貏e休假（如婚假或喪假）時的工資，按平常出勤時的工資給付全額工資。8. 工資的扣除：下列各項直接從工資中扣除：1) 個人所得稅2) 社會保險中個人應繳納部分3) 依據(jù)公司有關行政規(guī)定應承擔的費用以及發(fā)生的相關費用4) 因違反公司的有關規(guī)定而接受的處罰5) 其他費用9. 工資發(fā)放1) 當月工資于次月的25日支付工資。4) 具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：A. 長期休假者（各類請假年累計30天以上）；B. 在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者；C. 在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；D. 進入公司不滿半年者。2. 項目獎。注：獎金不受級別的限制，即一個級別在同一個職務/職稱內(nèi)可有不同級別的獎金。2. 各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。二、重要性績效考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是公司通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，績效考核承擔著對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能?？己朔N類評價因素考評手段、方法實施時期考評對象主要目的錄用、招聘考評能力、適應性、工作態(tài)度筆試、面試考察適應性測定錄用、招聘當時申請應聘人員錄用取舍試用轉(zhuǎn)正考評能力、成績、工作態(tài)度轉(zhuǎn)正考核表試用期間申請轉(zhuǎn)正人員正式錄用調(diào)配考評能力適應性能力評定檔案適應性考察不定期職務、職位調(diào)整對象調(diào)整職務、職位晉升、調(diào)薪考評（年終考核）能力、成績、工作態(tài)度薪金升降書年終績效考核表平日考核成績每年一次全體員工確定晉升、調(diào)薪與否五、績效考核的具體實施辦法（一）試用期員工的考核辦法新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期一般為一至三個月，最長不超過3個月，表現(xiàn)特別突出者，可由用人部門向綜合管理部提出轉(zhuǎn)正申請，提前進行轉(zhuǎn)正考核。提前結束試用期3) 在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負責人可以提前結束試用期，并將《轉(zhuǎn)正申請表》報請綜合管理部經(jīng)理、公司領導批準。 2) 考核結果的處理A 考核結果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資；B 考核結果85—94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資；C 考核結果75—84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資；D 考核結果60—74分 延長試用期；E 考核結果低于60分 試用不合格，不予聘用。其中門診費用由個人帳戶支付。二級2000元三級1500元四級1200元五級1080元五、失業(yè)保險，員工如被公司辭退，需憑有關文件到縣勞動局報到，在勞動局推薦3個單位都未能被錄用時，可開始以社會最低薪金標準領取失業(yè)救濟金。 健康體檢：每年公司給予每個員工一次健康體檢。 公出1) 一個工作日內(nèi)的公出需在保衛(wèi)處登記并填寫《員工外出登記表》，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。4) 早退細則3) 員工年休假，按員工入公司的時間年度內(nèi)安排，不跨年度累計。凡屬晚婚者（男：滿25歲，女：滿23歲），結婚時可休婚假13天。2) 員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節(jié)假日不順延。2) 事假最長不超過3天。2) 凡在一年內(nèi)請病假累計超過三十天，或請事假累計超過十五天者，當年不再享受年休假待遇。公司綜合管理部主要職責包括：認真