有效溝通與工作協(xié)調(diào)技巧-hr貓貓-免費(fèi)閱讀
【正文】 步驟四：留意及控制自己的行為。 誠懇之意言行一致公開目標(biāo)分享感受公開立場 如何表現(xiàn)[誠懇之意]？復(fù)述組員所表達(dá)的意思：表示認(rèn)真聆聽，彼此更加清楚明白對方的構(gòu)思。216。3）如有不同意見，先說明原因。168。 需要探索求征的：感受、信念、動機(jī)、立場相處之道：216。研發(fā)人員：操作哪有復(fù)雜，秘書都會用，難道主管學(xué)不會嗎？行銷人員：那么多功能，他根本用不到。? 運(yùn)用傾訴而被人了解。? 關(guān)心幷珍惜彼此關(guān)系，對觀念上的差異愿意溝通。 互相尊重216。l 頑固一族嘲笑下屬的判斷能力，未了解實(shí)情便妄下判斷，自以為是，目空一切。 翻閱他們的個(gè)人工作檔案，了解他們的工作情況和表現(xiàn)。適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)已見。4． 把意見分析后，應(yīng)因需要作出回應(yīng)或加以發(fā)揮。3． 令下屬心悅誠服。 主動之意六、改善人際關(guān)系的六個(gè)步驟步驟一：分析對方的性格以及他們對自己的印象。分析形勢定立目標(biāo)選擇適當(dāng)?shù)男袨榱粢庾约旱男袨橐龑?dǎo)他人的行為檢討雙方的交往合作意愿指數(shù)1. 雙方完全贊同自己的意見2. 贊同多于反對3. 中立4. 反對多于贊同5. 雙方完全反對自己的意見本文來源為【HR貓貓】微信公眾號，轉(zhuǎn)載請注明出處。分享個(gè)人有壓力的感受：與組員分享個(gè)人的喜悅和焦慮，讓組員體會自己的感受，建立更融洽的關(guān)系。如何表現(xiàn)自信?1． 在確定事實(shí)之前，先與下屬分析事實(shí)。2． 如要反對，則立即作出回應(yīng)。 詢問第三者的意見.了解別人對自己的印象216。 翻閱會議紀(jì)錄，了解他們曾經(jīng)負(fù)責(zé)的工作。研發(fā)人員：那要看誰來賣了！換成你，會如何進(jìn)行協(xié)調(diào)？ 通 的 真 諦 當(dāng)與小孩溝通時(shí)，不要忽略了他的“純真” 當(dāng)與少年溝通時(shí)，不要忽略了他的“沖動”
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