房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的界定與構(gòu)筑doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)核心能力是動(dòng)態(tài)變化和發(fā)展的，好的機(jī)制既可促使核心能力的建立形成，又可以為核心能力的不斷發(fā)展提供保證。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身進(jìn)行綜合評(píng)估，了解長(zhǎng)處和不足；同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查分析，把握市場(chǎng)機(jī)遇，有的放矢地培育和提升企業(yè)核心能力，并將其“外化”于產(chǎn)品和服務(wù)之上，將最終的落腳點(diǎn)放在滿足市場(chǎng)有效需求上?！ ∪瞬砰_發(fā)能力：在企業(yè)所擁有的資源中，人才是最為珍貴的，人才往往決定著企業(yè)的興衰存亡?！ ‘a(chǎn)品開發(fā)能力：一個(gè)緊扣市場(chǎng)定位、充分滿足消費(fèi)者在住宅的功能、格局和環(huán)境等方面的綜合需求，富有時(shí)代感和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)是成功的一半。因而，房地產(chǎn)企業(yè)只有全面提升自身素質(zhì)，著力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，注重企業(yè)核心能力的構(gòu)筑與培養(yǎng)，才能抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 ?。ǘ┓康禺a(chǎn)企業(yè)核心能力界定的標(biāo)準(zhǔn) 基于上述因素的考慮，筆者認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)核心能力的界定標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面： 獨(dú)特性：指企業(yè)所特有的，沒(méi)有被當(dāng)前和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的，如資源整合、市場(chǎng)開發(fā)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)； （短期內(nèi)）不可模仿性： 消費(fèi)者價(jià)值 核心能力的作用在于可以給顧客一種“物超所值”的利益，能夠滿足消費(fèi)者的基本利益需求?！ 《⒎康禺a(chǎn)企業(yè)核心能力的界定 房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗主要取決于企業(yè)核心能力，因此高級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)此加以關(guān)注，應(yīng)正確判斷出哪些事情對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展前景更有利，將主要注意力鎖定在能力的核心層，因?yàn)橹挥泻诵哪芰Σ拍苡兄谄髽I(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力和成功?！ 》康禺a(chǎn)企業(yè)核心能力是通過(guò)業(yè)務(wù)流程（business市場(chǎng)需求的廣泛性和多樣性； ?、堋 「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異 一項(xiàng)能力必須具備排他且不易模仿、復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才可稱之為
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