【正文】 工資發(fā)放當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。 第四十一條 副職代理正職工作 時 ，其崗位工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。 （四） 工傷期間工資支付按國家工作保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十九條 各種假期的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 假期包括員工的病、事假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷期間薪酬的支付。 （ 2） 崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升一檔。 （ 3） 一般管理者職系：該職系包含了職能部門和輔助生產(chǎn)部門的一 般員工、生產(chǎn)廠的職能人員和輔助生產(chǎn)工人。 （二） 崗位工資的調(diào)整 根據(jù) 公司 年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益對崗位工資水平進行調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定薪點值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù) 公司 效益與發(fā)展情況決定。 （三） 新錄用的有經(jīng)驗同行業(yè)員工，參考 公司 同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價格確定 所聘崗位對應(yīng)職級 所在等級。 第三十條 設(shè)立目的 設(shè)立 協(xié)議工資制 ，使工資向?qū)?公司 有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵和吸引優(yōu)秀人才， 使 公司 與外部人才市場接軌，提高 公司 對關(guān)鍵人才的吸引力，增強 公司 在人才市場上的競爭力。績效年薪根據(jù)各崗位業(yè)績目標(biāo)的完成情況確定。 （六） 單項獎的確定參見第十五條的相關(guān)規(guī)定。 （四） 年終獎的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。 （ 2） 項目成員 實發(fā) 月度 獎的確定 實發(fā) 項目 月度 獎＝（ 項目 月度 獎總額－ 項目 負責(zé)人實發(fā) 項目 月度 獎 ）（個人 月度 獎 分配系數(shù)247。 （二） 崗位固定工資的確定參見第十二條的相關(guān)規(guī)定。 2. 由于設(shè)計和測試人員的核心任務(wù)是產(chǎn)品研發(fā)，為了鼓勵員工參加項目的積極性，也為了激勵員工提高個人的技術(shù)水平，對于不在項目上的設(shè)計和測試人員每月只能拿到崗位工資的 50%。 （五） 單項獎的確定參見第十五條的相關(guān)規(guī)定。 （六） 單項獎的確定參見第十五條的相關(guān)規(guī)定。 （五） 超額激勵獎 超額激勵獎是在各 軍民混線 分廠超額完成民品銷售利潤 的 120%后對生產(chǎn)分廠實行的團隊獎勵，根據(jù)超額完成任務(wù)情況進行提成。根據(jù)崗位性質(zhì)不同，基礎(chǔ)年薪 也不相同 。獎勵金額在 500～ 5000 元，特殊情況由 薪酬考核委員會討論通過。 2. 一般員工實發(fā)年終獎的確定 實發(fā)年終獎＝（部門實際年終獎金總額－部門負責(zé)人實發(fā)年終獎）（個人年度獎金分配系數(shù)247。部門內(nèi)員工個人月度獎金分配系數(shù)之和） 部門實際月度獎金總額＝部門 月度績效工 資 基數(shù) 部門月度考核系數(shù) 個人月度獎金分配系數(shù)＝（個人崗位工資247。 3. 點值：根據(jù)行 業(yè)及公司整體工資水平、公司年度經(jīng)營計劃完成情況、經(jīng)濟效益確定點值，同時根據(jù)年度效益情況進行調(diào)整。相鄰檔次之間的崗位工資有重疊部分，避免因崗位短缺造成崗位工資收入不公平現(xiàn)象。 第十一條 崗位工資的確定 崗位 工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從崗位價值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。 （二） 薪酬預(yù)算與審批 每年年底，人力資源部評估歷史薪酬總額情況、下年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃，組織相關(guān)部門制定薪酬總額計劃并初步審核匯總后，報總經(jīng)理審核。 （七） 市場稀缺的關(guān)鍵崗位人才或公司重點吸引和留用的高級人才進入工資特區(qū)，適用協(xié)議工資制。 （四） 附加工資 ： 是公司為所有正式在冊員工所提供的各種福利和補貼 ， 包括一般福利 和 社會保險等 。 第五條 薪酬元素 公司的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素，這些薪酬元素根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進行不同組合形成不同的薪酬體系。 第二條 目的 制定 本 方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，對員工為 公司 所付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。 （三） 公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制， 根據(jù)員工所在崗位的價值確定其崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績確定其績效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則 。 2. 崗位績效工資 ： 是依據(jù)公司整體績效和員工努力而取得的工資單元，由員工的貢獻和工作績效確定，是崗位價值主觀能動性的體現(xiàn)。 （四） 各職能部門和輔助生產(chǎn)部門的一般員工：適用崗位績效工資制。 2. 單項獎總額按照各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、 產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額和生產(chǎn)分廠 薪酬總額之和的 3‰ 提取，用于獎勵優(yōu)秀員工和管理人員。 第九條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋崗位工資＋年終獎＋單項獎＋附加工資－應(yīng)扣項目 崗位工資＝ 崗位固定工資＋ 月度績效工資 第十條 基本 工資的確定 基本工資＝學(xué)歷職稱技能工資＋年功工資 （一） 學(xué)歷職稱技能工資是根據(jù)不同學(xué)歷、職稱和技能的相對價值而確定的工資單元，學(xué)歷、職稱、技能兼有的員工按等級高者確定學(xué)歷職稱技能工資，見表 2－ 1。 （三） 崗位等級的確定 1. 崗位分檔分級。 5. 根據(jù)技能高低和工作經(jīng)驗等因素將員工對應(yīng)到相應(yīng)崗位系列的相應(yīng)工資等級。 月度績效 工資根據(jù)月度考核結(jié)果 每月發(fā)放。若公司經(jīng)營效益很好可適當(dāng)增加年終獎的基數(shù)，若公司經(jīng)營狀況不佳，則取消年終獎的發(fā)放。 第十五條 單項獎 （一） 創(chuàng)新獎 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經(jīng)薪酬考核委員會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。軍民混線分廠的中層管理人員實行年薪制；純軍品分廠的中層管理人員和各分廠的職能人員、輔助生產(chǎn)工人實行崗位績效工資制；各分廠的生產(chǎn)工人實行計時 /計件工資制。 2. 績效年薪于年底結(jié)算，第二年初發(fā)放 90%，其余 10%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 （三） 月度績效工資的確定參見第十三條的相關(guān)規(guī)定。 實發(fā)計時工資＝計時工資基數(shù)個人月度考核系數(shù) 生產(chǎn)工人月度考核系數(shù)的確定參見《山西北方機械制造有限責(zé)任公司績效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 4. 年終獎 的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。 5. 年終獎的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。節(jié)點內(nèi)的月數(shù) 項目節(jié)點 獎基數(shù)＝項目獎金基數(shù) 50% 2. 實發(fā)項目獎金的確定 公司對整個項目進行考核， 項目考核結(jié)果為項目負責(zé)人的考核得分，其項目獎金由公司 人力資源部 統(tǒng)一計算發(fā)放。項目內(nèi)項目成員個人 節(jié)點 獎分配系數(shù)之和） 項目 節(jié)點 獎總額＝項目 節(jié)點 獎基數(shù) 項目 節(jié)點 考核系數(shù) 個人 節(jié)點 獎分配系數(shù)＝（個人崗位工資247。 預(yù)研貢獻獎 =型號或應(yīng)用研究項目收入核定比例 其中：核定比例為技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)評審后核定的提成百分比。根據(jù)崗位性質(zhì)不同，基礎(chǔ)年薪 也不相同 。 第二十八條 年終獎的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。 第三十三條 協(xié)議工資制 工資總額不超過 公司 工資總額的 3%。 第三十五條 工資調(diào)整的原則 工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個別調(diào)整相結(jié)合的原則。 1. 職系的劃分 （ 1） 高層 管理 者 職系： 該職系包含了公司除 集團 任命外的所有高層管理人員。工人隨著技能的提升和經(jīng)驗的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。如調(diào)整后的崗位等級低于原崗位，新崗位工資所在檔級的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。 （二） 病假 員工因病或非公負傷應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療期，醫(yī)療期期間基本工資全額發(fā)放，崗位工資按比例扣發(fā)。 （三） 計算標(biāo)準(zhǔn) 1. 平時每小時加班 費 =（崗位工資 /160） ，不滿 2 元時按 2 元計發(fā)。 第四十五條 對于公司外派培訓(xùn)的員工，按照培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十九條 本制度自公布之日起實施。 第四十三條 員工違反工作紀(jì)律（遲到、早退、曠工等）按公司有關(guān)規(guī)定在當(dāng)月工資中扣除。 （二） 適用范圍 由于工作性質(zhì)及時間特點，享受加班 費 的人員包括：生產(chǎn)工人和各部門 的