【正文】 包括部門負(fù)責(zé)人 。 3. 崗位 固定 工資 ＝崗位工資 50% 50% 4. 月度績(jī)效工資 （ 1） 月度績(jī)效 工資 基數(shù)的確定 個(gè)人 月度績(jī)效工資 基數(shù)＝個(gè)人崗位工資 50% 50% 部門 月度績(jī)效工資 基數(shù)＝ ∑部門內(nèi)所有員工個(gè)人 月度績(jī)效工資 基數(shù) （ 2） 實(shí)發(fā) 月 度績(jī)效工資 的確定 部門負(fù)責(zé)人 實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 ＝個(gè)人 月度績(jī)效工資 基數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 一般員工 實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 ＝（部門實(shí)際月度獎(jiǎng)金總額－部門負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 ）（個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)247。 （二） 不在項(xiàng)目上的設(shè)計(jì)和測(cè)試人員薪酬元素的確定 1. 基本工資的確定參見第十條的相關(guān)規(guī)定。 4. 年終獎(jiǎng) 的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。 2. 崗位固定工資的確定參見第十二條的相關(guān)規(guī)定。 第 三 章 產(chǎn)品研發(fā)中心 的薪酬體系 第二十條 適用 的薪酬體系 產(chǎn)品研發(fā)中心 的 員工 適用兩種薪酬體系： 非項(xiàng)目成員包括工藝人員 、 職能人員 和不在項(xiàng)目上的設(shè)計(jì)和測(cè)試人員 適用崗位績(jī)效工資制； 項(xiàng)目成員包括設(shè)計(jì)人員和測(cè)試人員 適用項(xiàng)目獎(jiǎng)金制 。 （四） 超額激勵(lì)獎(jiǎng) 對(duì)于軍民混線分廠的生產(chǎn)工人還有超額激勵(lì)獎(jiǎng)，當(dāng)分廠超額完成民品銷售利潤(rùn)的120%以后，公司將會(huì)給各分廠一定比例的提成，由分廠廠長(zhǎng)自行制定超額激勵(lì)獎(jiǎng)的分配方案，并報(bào)公司人力資源部審核、備案。 實(shí)發(fā)計(jì)時(shí)工資＝計(jì)時(shí)工資基數(shù)個(gè)人月度考核系數(shù) 生產(chǎn)工人月度考核系數(shù)的確定參見《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。計(jì)時(shí) /計(jì)件工資由 各分廠根據(jù)實(shí)際情況自行制定。 第十九條 計(jì)時(shí) /計(jì)件 工資 制 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋計(jì)時(shí) /計(jì)件 工資＋ 年終獎(jiǎng)＋超額激勵(lì)獎(jiǎng)＋ 單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 （一） 基本工資的確定參見第十條的相關(guān)規(guī)定。 （五） 超額激勵(lì)獎(jiǎng) 對(duì)于軍民混線分廠的職能人員和輔助生產(chǎn)工人還有超額激勵(lì)獎(jiǎng)，當(dāng)分廠超額完成民品銷售利潤(rùn)的 120%以后，公司將會(huì)給各分廠一定比例的提成，由分廠廠長(zhǎng)自行制定超額激勵(lì)獎(jiǎng)的分配方案，并報(bào)公司人力資源部審核、備案。 （三） 月度績(jī)效工資的確定參見第十三條的相關(guān)規(guī)定。 第十八條 崗位績(jī)效工資制 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋崗位 固定 工資＋ 月度績(jī)效工資＋年終獎(jiǎng)＋超額激勵(lì)獎(jiǎng)＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 （一） 基本工資 的確定參見第十條的相關(guān)規(guī)定。提成部分的 10%獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)，剩余的 90%用于獎(jiǎng)勵(lì)除生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)以外的所有員工，由分廠廠長(zhǎng)在超額激勵(lì)獎(jiǎng)總額內(nèi)進(jìn)行二次分配。 （四） 年終獎(jiǎng)的確定參見第十四條的相關(guān)規(guī)定。 2. 績(jī)效年薪于年底結(jié)算，第二年初發(fā)放 90%，其余 10%留作任職抵押，任期期滿經(jīng)離職審計(jì)一年后予以返還，出現(xiàn)以下情況任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 績(jī)效年薪＝年薪總額個(gè)人年度考核系數(shù) －基礎(chǔ)年薪 個(gè)人年度考核系數(shù)的確定參見《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 基礎(chǔ)年薪＝崗位工資 12 月度工資＝ 崗位工資 ＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 崗位工資的確定見 第十一條 中的相關(guān)規(guī)定。 第十七條 年 薪制 薪酬構(gòu)成 ＝基礎(chǔ)年薪＋績(jī)效年薪 ＋年終獎(jiǎng) ＋超額激勵(lì)獎(jiǎng) ＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 （一） 基礎(chǔ)年薪 基礎(chǔ)年薪 是對(duì)員工 崗位價(jià)值 的回報(bào)，不與考核掛鉤。軍民混線分廠的中層管理人員實(shí)行年薪制；純軍品分廠的中層管理人員和各分廠的職能人員、輔助生產(chǎn)工人實(shí)行崗位績(jī)效工資制；各分廠的生產(chǎn)工人實(shí)行計(jì)時(shí) /計(jì)件工資制。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～ 5000 元，特殊情況由薪酬考核委員會(huì)討論通過。 （三） 其他特殊獎(jiǎng) 除上面幾種形式之外，在其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （二） 優(yōu)秀建議獎(jiǎng) 對(duì)公司的技術(shù)、生產(chǎn)或管理問題提出了很好的建議并被采納，或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)薪酬考核委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 第十五條 單項(xiàng)獎(jiǎng) （一） 創(chuàng)新獎(jiǎng) 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門申報(bào)經(jīng)薪酬考核委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 部門年度考核系數(shù)和個(gè)人年度考核系數(shù)的確定參見《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。部門內(nèi)員工個(gè)人年度獎(jiǎng)金分配系數(shù)之和） 部門實(shí)際年終獎(jiǎng)金總額＝部門年終獎(jiǎng)基數(shù) 部門年度考核系數(shù) 個(gè)人年終獎(jiǎng)分配系數(shù)＝（個(gè)人崗位工資247。 個(gè)人年終獎(jiǎng)基數(shù)＝個(gè)人崗位工資 部門年終獎(jiǎng)基數(shù) =∑部門內(nèi)所有員工個(gè)人 崗位工資 （二） 實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)的確定 1. 各部門負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)的確定 實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)＝個(gè)人年終獎(jiǎng)基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù) 各部門負(fù)責(zé)人年度考核系數(shù)的確定見《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。若公司經(jīng)營(yíng)效益很好可適當(dāng)增加年終獎(jiǎng)的基數(shù)，若公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳，則取消年終獎(jiǎng)的發(fā)放。 （三） 各部門部長(zhǎng) 與職能部門 所有 員工的 月度績(jī)效工資 由人力資源部根據(jù)核定的績(jī)效 工資基數(shù)和 考核結(jié)果按照上述計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算與發(fā)放 ； 輔助生產(chǎn)部門 的員工 、 產(chǎn)品研發(fā)中心 非項(xiàng)目成員 、生產(chǎn)分廠 的 職能人員和輔助生產(chǎn)工人 月度績(jī)效工資 實(shí)行二次分配制度 ， 即人力資源部根據(jù) 核定的績(jī)效 工資 基數(shù)及考核結(jié)果計(jì)算各部門 /分廠的實(shí)際績(jī)效 工資 總額并分配至各部門 /分廠 ，由部門 /分廠負(fù)責(zé)人 組織相關(guān)人員 根據(jù) 員工的考核 情況參照上述計(jì)算公式進(jìn)行確定與發(fā)放 ，并將發(fā)放結(jié)果報(bào)人力資源部審核、備案 。部門內(nèi)員工崗位工資的平均）個(gè)人月度考核系數(shù) 個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)中的部門內(nèi)員工不包括部門負(fù)責(zé)人 。 2. 一般員工實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 的確定 實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 ＝（部門實(shí)際月度獎(jiǎng)金總額－部門負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā) 月度績(jī)效工資 ）（個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)247。 月度績(jī)效 工資根據(jù)月度考核結(jié)果 每月發(fā)放。 崗位固定工資＝崗位工資 50% 崗位固定工資每月發(fā)放。 （ 1） 點(diǎn)值＝工資總額247。 （四） 崗位工資的計(jì)算方法 1. 崗位工資＝工資薪點(diǎn)點(diǎn)值 2. 工資薪點(diǎn)：?jiǎn)T工所在工資檔位點(diǎn)值即為該員工的工資薪點(diǎn)。 5. 根據(jù)技能高低和工作經(jīng)驗(yàn)等因素將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)崗位系列的相應(yīng)工資等級(jí)。 4. 根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分 50 分 和最高分 1000 之間共分出 36 級(jí)。 3. 確定各檔次的等級(jí)數(shù)。 2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相 應(yīng)類別的檔次上。 （三） 崗位等級(jí)的確定 1. 崗位分檔分級(jí)。 （一） 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)： 1. 崗位固 定工資的計(jì)算基數(shù)； 2. 月度績(jī)效工資 的計(jì)算基數(shù)； 3. 項(xiàng)目獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)； 4. 年終獎(jiǎng)的計(jì)算基數(shù)； 5. 年薪的確定標(biāo)準(zhǔn)； 6. 單位工時(shí)工資的確定依據(jù)； 7. 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)； 8. 病事假工資的計(jì)算基礎(chǔ)； 9. 其他基數(shù)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。 基本工資每月發(fā)放 。 第九條 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬構(gòu)成＝ 基本工資＋崗位工資＋年終獎(jiǎng)＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資－應(yīng)扣項(xiàng)目 崗位工資＝ 崗位固定工資＋ 月度績(jī)效工資 第十條 基本 工資的確定 基本工資＝學(xué)歷職稱技能工資＋年功工資 （一） 學(xué)歷職稱技能工資是根據(jù)不同學(xué)歷、職稱和技能的相對(duì)價(jià)值而確定的工資單元，學(xué)歷、職稱、技能兼有的員工按等級(jí)高者確定學(xué)歷職稱技能工資，見表 2－ 1。 （三） 公司薪酬總額的管控 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況 向總經(jīng)理匯報(bào) 。薪酬預(yù)算