【正文】 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由人力資源部提出申請(qǐng)，薪酬考核委員會(huì)審核后報(bào)董事會(huì)審批。 2. 單項(xiàng)獎(jiǎng)總額按照各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、 產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額和生產(chǎn)分廠 薪酬總額之和的 3‰ 提取，用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和管理人員。 （一） 薪酬總額的確定 1. 各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、 產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額、生產(chǎn)分廠薪酬總額和高層管理人員薪酬總額依據(jù)人員編制、 上 一 年度 公司的薪酬水平、經(jīng)營(yíng)效益等因素計(jì)算。 第七條 薪酬總額 管理 薪酬總額是 指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動(dòng)報(bào)酬總額 ，包括基本工資總額、崗位工資總額、 單項(xiàng)獎(jiǎng) 總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì) 。 （六） 分廠的一般員工：對(duì)于分廠的職能人員和輔助生產(chǎn)工人適用崗位績(jī)效工資制，生產(chǎn)工人適用計(jì)時(shí) /計(jì)件 工資制。 （四） 各職能部門和輔助生產(chǎn)部門的一般員工：適用崗位績(jī)效工資制。 （二） 各分廠的中層管理人員： 純軍品分廠的中層管理人員適用崗位績(jī)效工資制；軍民混線分廠的中層管理人員 適用年薪制，他們的薪酬水平與分廠任務(wù)的完成情況直接掛鉤。 （五） 應(yīng)扣項(xiàng)目：個(gè)人收入的扣減項(xiàng)，包括應(yīng)由員工承擔(dān)的個(gè)人所得稅、各項(xiàng)保險(xiǎn)、住房公積金、缺勤扣除額及其他應(yīng)由員工承擔(dān)的部分。 （三） 單項(xiàng)獎(jiǎng)：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強(qiáng)化，以激勵(lì)員工自覺(jué)地關(guān)心公司的發(fā)展，維護(hù)公司的形象。 2. 崗位績(jī)效工資 ： 是依據(jù)公司整體績(jī)效和員工努力而取得的工資單元，由員工的貢獻(xiàn)和工作績(jī)效確定，是崗位價(jià)值主觀能動(dòng)性的體現(xiàn)。崗位工資由崗位固定工資和 崗位 績(jī)效工資兩部分組成。 （一） 基本工資：主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元。 第四條 依據(jù) 根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)主管單位的有關(guān)規(guī)定， 依據(jù) 員工的 貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任 ， 同時(shí) 參考 太原 市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平 制定本方案 。 （三） 公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制， 根據(jù)員工所在崗位的價(jià)值確定其崗位工資，依據(jù)其工作業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則 。 （一） 競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪 酬 水平的調(diào)查 結(jié)果 ，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位 ， 薪酬水平 進(jìn)行 一定幅度的提高，使 公司 的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。即： （一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合； （三） 使薪酬與公司 發(fā)展的 短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái) 。 山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司 薪酬激勵(lì)方案 （討論稿） 北大縱橫管理咨詢公司 二零零五年五月 目 錄 第一部分 總 則 .................................................................................................................. 1 第二部分 薪酬體系 ............................................................................................................. 5 第一章 職能部門和輔助生產(chǎn)部門的薪酬體系 ........................................................ 5 第二章 分廠的薪酬體系 .......................................................................................... 11 第三章 產(chǎn)品研發(fā)中心的薪酬體系 .......................................................................... 14 第四章 高層管理人員的薪酬體系 .......................................................................... 19 第五章 協(xié)議工資制 .................................................................................................. 21 第三部分 工資的定級(jí)與調(diào)整 ........................................................................................... 22 第四部分 其他規(guī)定 ........................................................................................................... 25 第五部分 附 則 ................................................................................................................ 27 第一 部分 總 則 第一條 適用范圍 本方案適用于所有與山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司（ 以下簡(jiǎn)稱“公司”）建立正式勞動(dòng)關(guān)系的員工。 第二條 目的 制定 本 方案 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，對(duì)員工為 公司 所付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。 第三條 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 （二） 激勵(lì)性原則：打破工資剛 性，增強(qiáng)工資的彈性，通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與 公司 業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開(kāi)放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 （四） 經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第五條 薪酬元素 公司的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列薪酬元素，這些薪酬元素根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合形成不同的薪酬體系。 （二） 崗位工資 ： 崗位工資 反映崗位 所需 的 知識(shí)技能、解決問(wèn)題的能力和崗位所承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任等因素，是依據(jù)崗位價(jià)值確定的工資單元。 1. 崗位固定工資： 崗位固定工資體現(xiàn)了公司對(duì)崗位價(jià)值和員工技能因素的肯定與回 報(bào)，是崗位價(jià)值客觀性的體現(xiàn)。主要包括：月度績(jī)效工資、計(jì)時(shí)工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)、績(jī)效年薪和年終獎(jiǎng)。 （四） 附加工資 ： 是公司為所有正式在冊(cè)員工所提供的各種福利和補(bǔ)貼 ， 包括一般福利 和 社會(huì)保險(xiǎn)等 。 第六條 薪酬體系 為鼓勵(lì)員工專精所長(zhǎng)，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，分別適用不同類型的薪酬體系： （一） 除集團(tuán)任命外的公司高層管理人員：適用年薪制，根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況獲得相應(yīng)回報(bào)。 （三） 除分廠外各部門中層管理人員：適用崗位績(jī)效工資制。 （五） 產(chǎn)品研發(fā)中心 的員工：適用于兩種 薪酬 體系，項(xiàng)目上 的設(shè)計(jì)和測(cè)試人員適 用 項(xiàng)目獎(jiǎng)金制，不在項(xiàng)目上 的設(shè)計(jì)和測(cè)試人員、工藝人員、職能人員 適用 崗位績(jī)效工資制。 （七） 市場(chǎng)稀缺的關(guān)鍵崗位人才或公司重點(diǎn)吸引和留用的高級(jí)人才進(jìn)入工資特區(qū)，適用協(xié)議工資制。 公司薪酬總額由七部分組成：各職能部門薪酬總額、各輔助生產(chǎn)部門薪酬總額、產(chǎn)品研發(fā)中心 薪酬總額、生產(chǎn) 分 廠薪酬總額、 高層管理人員薪酬總額 、 單項(xiàng)獎(jiǎng)總額和工資儲(chǔ)備金。 目標(biāo)薪酬總額＝