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北方機(jī)械制造公司薪酬激勵(lì)制度方案(參考版)

2025-06-04 22:00本頁(yè)面
  

【正文】 第四十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。 第 五部分 附 則 第四十七條 本 制度的制定或者修訂 由人力資源 部負(fù)責(zé),報(bào)薪酬考核委員會(huì)審批 后執(zhí)行。 工資發(fā)放日為 下月 10 日 。 第四十五條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工,按照培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十三條 員工違反工作紀(jì)律(遲到、早退、曠工等)按公司有關(guān)規(guī)定在當(dāng)月工資中扣除。 第四十二條 同類崗位人數(shù)較多時(shí),可以指定組長(zhǎng)級(jí)員工。 2. 雙休日每小時(shí)加班 費(fèi) =(基本工資 /160) 2 3. 法定節(jié)假日每小時(shí)加班 費(fèi) =(基本工資 /160) 3 4. 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班 費(fèi) 加班小時(shí)數(shù) 5. 每月每人加班費(fèi)最高限額不超過(guò) 500 元。 (三) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1. 平時(shí)每小時(shí)加班 費(fèi) =(崗位工資 /160) ,不滿 2 元時(shí)按 2 元計(jì)發(fā)。 (二) 適用范圍 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn),享受加班 費(fèi) 的人員包括:生產(chǎn)工人和各部門(mén) 的 一 般員工。 第四十條 加班 費(fèi)的計(jì)算 (一) 員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者,公司按《勞動(dòng)法》規(guī)定以崗位工資為基數(shù)發(fā)放加班 費(fèi) 。這期間的 獎(jiǎng)金 按比例扣發(fā)。 (二) 病假 員工因病或非公負(fù)傷應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療期,醫(yī)療期期間基本工資全額發(fā)放,崗位工資按比例扣發(fā)。 事假工資扣除 = 請(qǐng)假 天 數(shù) 崗位工資 247。 (一) 事假 經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。 (二) 試用期滿后根據(jù)員工的實(shí)習(xí)情況、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、能力等確定所在崗位的崗位工資,并以此作為發(fā)放各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。如調(diào)整后的崗位等級(jí)低于原崗位,新崗位工資所在檔級(jí)的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。 2. 崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起調(diào)整崗位工資。 ( 3) 對(duì)于已達(dá)到所在 職系 最高檔次的員工,則不再執(zhí)行 職系 內(nèi)晉升 ,除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道 。 ( 1) 年度考核為“優(yōu)”的員工, 根據(jù)審批結(jié)果在所在職系 中崗位工資上浮一檔,從晉升結(jié)果公布后次月起執(zhí)行 新的崗位工資 。工人隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級(jí)。 通過(guò)在職等內(nèi)劃分不同的薪檔,為業(yè)績(jī)優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供 工資 的晉級(jí)空間。 ( 2) 中層管理者職系: 該職系包含了公司 的 所有 中層管理人員 , 即 各職能部門(mén)的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)、輔助生產(chǎn)部門(mén)的部長(zhǎng) /主任和副部長(zhǎng) /副主任、 產(chǎn)品研發(fā)中心 的主任和副主任、生產(chǎn) 分 廠的廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng) 。 1. 職系的劃分 ( 1) 高層 管理 者 職系: 該職系包含了公司除 集團(tuán) 任命外的所有高層管理人員。 (一) 工資等級(jí)的升降 為給不同崗位員工的 工資 提供合理的晉級(jí)空間,根據(jù)崗位性 質(zhì)將 公司 崗位劃分為高層 管理 者 職系 、中層管理者職系、一般管理者職系 、技術(shù)職系和工人職系。 工資的整體調(diào)整由薪酬考核委員會(huì)決定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 (一) 基本工資的調(diào)整 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 第三十五條 工資調(diào)整的原則 工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。 (六) 所有崗位工資等級(jí)范圍在所屬職系內(nèi),在沒(méi)有改變崗位的情況下,一般不低于該職系最低級(jí)別,也不高于最高級(jí)別。 (四) 新提升的中層及以上管理人員原則上由該崗位的最低級(jí)別開(kāi)始,如果需要定其他級(jí)別,需由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,并交人力資源 部 備案。 (二) 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒(méi)有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的最低等級(jí)(即起薪級(jí)) 。 第三十三條 協(xié)議工資制 工資總額不超過(guò) 公司 工資總額的 3%。 第三十二條 工資的發(fā)放形式 實(shí)行 協(xié)議工資制 的 員工與公司之間簽訂書(shū)面協(xié)議,明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。 第三十一條 設(shè)立原則 (一) 談判原則: 協(xié)議 工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提出,并經(jīng)薪酬考核委員會(huì)批準(zhǔn)。 第二十八條 年終獎(jiǎng)的確定參見(jiàn)第十四條的相關(guān)規(guī)定。 (二) 績(jī)效年薪于年底結(jié)算,第二年初發(fā)放 90%,其余 10%留作任職抵押,任期期滿經(jīng)離職審計(jì)一年后予以返還,出現(xiàn)以下情況任期內(nèi)的抵押金全額扣除。 績(jī)效年薪=年薪總額個(gè)人年度考核系數(shù) -基礎(chǔ)年薪 個(gè)人年度考核系數(shù)的確定參見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 第二十六條 績(jī)效年薪 每年初總經(jīng)理根據(jù)公司應(yīng)取得的年度稅后利潤(rùn)、銷售收入、資產(chǎn)保值增值率、戰(zhàn)略目標(biāo)等,確定除集 團(tuán)任命外的公司高層管理人員的年度業(yè)績(jī)目標(biāo) (集團(tuán)任命的高層管理人員由集團(tuán)進(jìn)行考核) ,并以業(yè)績(jī)合同的形式確定下來(lái)。根據(jù)崗位性質(zhì)不同,基礎(chǔ)年薪 也不相同 。 第 四 章 高層管理人員的薪酬體系 第二十三條 適用的薪酬體系 公司 的 高層管理人員 實(shí)行年薪制 。 由于項(xiàng)目周期與公司的考核期間不一致, 設(shè)計(jì)與測(cè)試 人員在一年中可能 既 有在項(xiàng)目上的時(shí)間,也有不在項(xiàng)目上的時(shí)間,這樣其 薪酬構(gòu)成就表現(xiàn)為項(xiàng)目上的薪酬收入與不在項(xiàng)目上的薪酬收入之和。 型號(hào)研究貢獻(xiàn)獎(jiǎng) = 生產(chǎn)項(xiàng)目收入核定比例 其中 :核定比例為 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)評(píng)審后核定的提成百分比。 預(yù)研貢獻(xiàn)獎(jiǎng) =型號(hào)或應(yīng)用研究項(xiàng)目收入核定比例 其中:核定比例為技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)評(píng)審后核定的提成百分比。該收益的受益期限止于型號(hào)研究或民品應(yīng)用研究結(jié)束。 (五) 科研貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 科研貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是針對(duì)預(yù)先研究人員和型號(hào)研究人員設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),是對(duì)其在所承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)中做出突出貢獻(xiàn)給予的特別獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為研究成果轉(zhuǎn)化后獲得稅后利潤(rùn)的一定比例。項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 考核系數(shù)和個(gè)人項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 考核系數(shù)的確定見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考 核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目?jī)?nèi)項(xiàng)目成員個(gè)人 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)分配系數(shù)之和) 項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)總額=項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)基數(shù) 項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 考核系數(shù) 個(gè)人 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)分配系數(shù)=(個(gè)人崗位工資247。 項(xiàng)目 月 度 考核系數(shù)和 個(gè)人 月度 考核系數(shù)的確定見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目 內(nèi) 項(xiàng)目成員 個(gè)人 月度 獎(jiǎng)分配系數(shù)之和) 項(xiàng)目 月度 獎(jiǎng) 總額= 項(xiàng)目 月度 獎(jiǎng)基數(shù) 項(xiàng)目 月度 考核系數(shù) 個(gè)人 月度 獎(jiǎng) 分配系數(shù)=(個(gè)人崗位工資247。 ( 1) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的確定 實(shí)發(fā)項(xiàng)目 月度 獎(jiǎng) =個(gè)人 月度 獎(jiǎng) 基數(shù) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 月度 考 核系數(shù) 實(shí)發(fā)項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)=個(gè)人 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)基數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 考核系數(shù) 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 月度 考核系數(shù) 和項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 考核系數(shù) 的確定見(jiàn)《山西北方機(jī)械制造有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。節(jié)點(diǎn)內(nèi)的月數(shù) 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)基數(shù)=項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù) 50% 2. 實(shí)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的確定 公司對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核, 項(xiàng)目考核結(jié)果為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的考核得分,其項(xiàng)目獎(jiǎng)金由公司 人力資源部 統(tǒng)一計(jì)算發(fā)放。 月度獎(jiǎng)的發(fā)放以月為周期, 項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)的發(fā)放以項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 為周期,每到一個(gè)項(xiàng)目節(jié) 點(diǎn),發(fā)放一次項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn) 獎(jiǎng)金。 (三) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 項(xiàng)目獎(jiǎng)金是對(duì)參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成員技術(shù)貢獻(xiàn)的一種價(jià)值回報(bào)。 第二十二條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金制 薪酬構(gòu)成 = 基本工資+崗位固定工資+ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 + 年終獎(jiǎng)+ 科研貢獻(xiàn)獎(jiǎng)+ 單項(xiàng)獎(jiǎng)+附加工資-應(yīng)扣項(xiàng)目 項(xiàng)目獎(jiǎng)金=月度獎(jiǎng)+項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng) (一) 基本工資的確定參見(jiàn)第十條的相關(guān)規(guī)定。 5. 年終獎(jiǎng)的確定參見(jiàn)第十四條的相關(guān)規(guī)定。部門(mén)內(nèi)員工崗位工資的平均)個(gè)人月度考核系數(shù) 個(gè)人月度獎(jiǎng)金分配系數(shù)中的部門(mén)內(nèi)員工不
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