【摘要】----
2025-06-06 15:34
【摘要】----晉江恒和地產(chǎn)有限公司行政管理手冊二OO八年十月晉江恒和地產(chǎn)有限公司JINJIANGHENGHELANDCO.,LTD.1目錄公司管理制度大綱?????????
2025-05-23 19:45
【摘要】第九章財務管理制度第一節(jié)財務垂直管理制度1、垂直管理的范圍,包括****公司所屬各公司;,包括****財務系統(tǒng)編制內(nèi)的全體人員及收銀員;,包括****公司全部財務業(yè)務。2、垂直管理的內(nèi)容,包括財務人員的聘用、薪酬待遇、述職報告、晉升獎懲、工作調(diào)動及崗位輪換等;,包括資金管理、稅務管理、制度管理、核算管理、團隊建設、業(yè)務培訓、業(yè)務考核等。3、財務人
2025-04-12 01:29
【摘要】恒大地產(chǎn)集團辦公場所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進一步提升集團系統(tǒng)辦公場所管理的標準化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場所的管理部門。第三條集團總裁辦對地區(qū)公司、下屬公司的辦公場所管理制定原則性、框架性標準,并進行業(yè)務指導和監(jiān)
2025-04-18 07:02
【摘要】----《行政管理制度》----
2025-05-30 16:24
【摘要】 豐圩小學資產(chǎn)管理制度 為了加強學校資產(chǎn)的管理,做到合理使用,杜絕流失,節(jié)約開支,減少浪費,培養(yǎng)師生愛護公共財務的良好習慣,特制定下列制度: 一、學校資產(chǎn)管理實行后勤處綜合管理,使用個人具體負責...
2025-09-18 13:22
【摘要】、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設計部經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理、客戶服務部、財務部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉,維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標:1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標;3、根據(jù)外部
2024-12-15 20:47
【摘要】.管理制度匯編(修正版)2021年制.目錄目錄...................................................................2第一編..........................
2025-04-23 05:47
【摘要】。測繪公司管理制度測繪公司管理制度匯編二零零八年一月。測繪公司管理制度測繪公司管理制度匯編編制: 柏在銳羅發(fā)永審核:簽發(fā):二零零八年一月
2025-08-07 09:02
【摘要】西安嘉華建筑工程有限公司管理制度匯編目錄第一章文件管理制度 2第二章檔案管理制度 4第三章保密制度 5第四章證照管理制度 6第五章證明函管理制度 7第六章會議管理制度 7第七章辦公用品管理制度 9第八章公司車輛管理制度 10第九章
2025-04-18 12:23
【摘要】109/110×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-14 12:06
【摘要】....理大綱1、為了加強公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。2、公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。
2025-04-19 00:24
【摘要】范文范例參考第一章管理制度概述為了提高養(yǎng)殖場的管理水平,提高效益,實施科學、規(guī)范、制度化管理,明確員工權力與職責,特制定本制度,請遵照執(zhí)行。養(yǎng)殖場在公司領導與管理指導下,負責具體工作的實施,實行個人負責制,賦予一定的權力,承擔相應的責任,權責統(tǒng)一。1、養(yǎng)殖場人員實行個人負責制,賦予權力,承擔責任。2、養(yǎng)殖場主管負責對全體員工和日常事務的管理,對公司負
2025-04-08 12:55
【摘要】浙江聯(lián)通績效管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為建立浙江聯(lián)通戰(zhàn)略為導向,經(jīng)營計劃為基礎,以關鍵績效指標(KPI)體系為核心的績效管理體系,客觀、公正的評價組織和員工的工作績效,通過持續(xù)不斷的改進,促進公司、部門、地市分公司及員工績效的提升,從而達到公司經(jīng)營目標,特制定本制度。第二條績效管理管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括績效目標設定、績效監(jiān)控、績效評估、績效反饋四個環(huán)節(jié)。
2025-04-07 20:25
【摘要】 安全生產(chǎn)責任制度第一條為增強公司員工安全生產(chǎn)責任意識,規(guī)范工作人員的安全職責,落實煤礦安全生產(chǎn)方針,保證煤礦安全生產(chǎn),制定本制度。第二條安全生產(chǎn)是公司的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程管理,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。(一)各級行政正職是本單位的安全第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領導責任。各級行政副職是分管范圍安全第一責任人,對分管范圍內(nèi)的
2025-04-16 03:58