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地產(chǎn)培訓(xùn):置業(yè)顧問實戰(zhàn)手冊-免費閱讀

2025-07-23 10:45 上一頁面

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【正文】 第二節(jié) 服 務(wù) 營 銷一、概念所謂“服務(wù)營銷”,是指依靠服務(wù)質(zhì)量來獲得顧客的良好評價。在這個過程中,服務(wù)本身的價值已超過樓盤本身,因住宅產(chǎn)品具有巨額價值的特性,顧客購買過程中又存在許多繁瑣的程序,售后服務(wù)就顯得尤為重要。 將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒浮?簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機構(gòu)審核,并報房地產(chǎn)登記機構(gòu)登記備案。 登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交客戶。 將原定單收回。 恭喜客戶,送至大門外或電梯間。折扣或其他附加條件,應(yīng)報現(xiàn)場經(jīng)理同意備案。(注意各聯(lián)各自應(yīng)該所被持有的對象)。 收取定金,請客戶、經(jīng)辦銷售員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認。二、注意事項 追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。二、注意事項客戶資料表應(yīng)認真填寫,越詳盡越好。 對有意的客戶再次約定看房時間。對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)含有夸大、虛構(gòu)的成分。適時制作現(xiàn)場購買氛圍,強化其購買欲望。二、注意事項側(cè)重強調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢。幫助客戶收拾雨具、放置衣帽等。喋喋不休,你講你的客人自顧觀看。提供貼心服務(wù);排除任何引起誤會或打擊客人購買欲望的機會出電梯后右轉(zhuǎn)就是D單元了。距離太遠;只顧自己往前行。為了便于銷售,便不理會顧客的要求,硬銷心目中認為最好的單元;主觀、堅持自己認為優(yōu)質(zhì)的單元;未能掌握客人考慮因素,被客帶著走。讓顧客容易理解有關(guān)資料;讓顧客感到受重視及被尊重。關(guān)心口吻;微笑,語氣溫和;語調(diào)清晰、肯定,語氣溫和;點頭示意明白顧客的需要;有禮貌的邀請;雙手有禮以名片的正面送上;有禮的送上登記表和筆。關(guān)注及留意顧客是否有親友或小朋友陪同,做恰當?shù)恼泻?;主動提供茶水。以邀請式手勢邀請顧客入店;主動替顧客推門。 廣告發(fā)布當天,嚴禁撥打廣告電話或條幅電話。收線算了。不如您來現(xiàn)場參觀,我?guī)⒂^樣板房。對來電客戶進行電話銷售服務(wù)標準目標語言非語言避免稱呼來電者以姓氏稱呼來電者,并簡單了解來電者需要。如有什么問題,你可以隨時給我電話,再見!主動建議,樂意協(xié)助,盡量讓客人得到即時的解答幫助。處理接聽電話——處理電話禮儀服務(wù)標準目標語言非語言避免主動幫助如所找的同事不在,可主動替對方簡單了解,盡量提出協(xié)助。服 務(wù) 篇第一章 服務(wù)規(guī)范要求服務(wù)規(guī)范主要是規(guī)定了提供服務(wù)所能達到的標準,對“提供什么服務(wù)”的問題給出了答案。3客人或同事相互交談時,不可以隨便插話,特殊需要時必須先說“對不起,打擾您”。2所有電話,務(wù)必在三聲之內(nèi)接答。1不得用手指或筆尖為客人指示方向。不開過分的玩笑。站立或落座時,應(yīng)保持正確的站姿與坐姿,切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉胸前或擺弄其他物品。不得將任何物件夾于腋下。在任何地方遇到客人,都要主動為他人讓路,不可搶行。離位時,要將座椅輕輕抬起至原位,再輕輕落下,忌拖或推座椅。當客人到訪時、應(yīng)該放下手中事情站起來相迎,當客人就座后自己方可坐下。辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品,凡是客人能夠看得見的地方都要時刻保持整潔。而置業(yè)顧問留給顧客的第一印象把握在自己手中。如果為了討好客戶,以求得到定單進行華而不實的恭維,實在是對對方的一種輕視,會降低消費者對售樓員以及所推樓盤的信任度,亦會在日后承擔(dān)由此帶來的后果。一、言談側(cè)重道理有些置業(yè)顧問習(xí)慣用書面化、理性的論述進行銷售介紹,使客戶感覺其建議操作性不強,達成目標的努力太過艱難,或根本就與這種人有心理距離,因此常會拒絕購買或拒絕其建議。顧客喜歡的置業(yè)顧問一般都具有以下特點:※ 外表整潔;※ 有禮貌和耐心;※ 親切、熱情、友好的態(tài)度,樂于助人;※ 提供快捷的服務(wù);※ 能回答所有問題;※ 傳達正確而準確的信息;※ 介紹所購樓盤的特點;※ 能提出建設(shè)性的意見;※ 關(guān)心顧客的利益,急顧客所急;※ 幫助顧客做出正確的樓盤選擇;※ 耐心地傾聽顧客的意見和要求;※ 記住老顧客的偏好。又可以說,售樓處是置業(yè)顧問鍍金的學(xué)堂,在這里可以增加社會經(jīng)驗,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。置業(yè)顧問每天要接待不同類型的顧客,主要靠語言這種工具與顧客交流和溝通,置業(yè)顧問的語言是否熱情、禮貌、得體,直接影響著自身和公司的形象。另外,與行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識,如房地產(chǎn)經(jīng)營知識、金融知識、物業(yè)管理知識、工程建筑基本知識、房地產(chǎn)法律知識及一些專業(yè)術(shù)語(如容積率、綠化率、建筑密度、建筑面積、使用面積等詞匯),置業(yè)顧問不僅要知其然,還要知其所以然。主動去找新客戶,提高銷售額。進食售樓部任何時間一律禁止于現(xiàn)場進食。保密制度的建立要求置業(yè)顧問遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司客戶資料;不得直接或間接透露公司員工工資資料,如薪金、工資等;不得直接或間接透露公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售業(yè)績或有關(guān)的業(yè)務(wù)機密。基于此,置業(yè)顧問不僅要鉆研本職工作各方面的知識,還要熟悉當?shù)赜嘘P(guān)方面的情況,如交通、酒店、運輸及大中型購物場所等。了解客戶對樓盤的興趣和愛好置業(yè)顧問通過與客戶的多次接觸與揣摩,對客戶的購樓喜好形成一定的認知后,方可投其所好,一槍擊中。相信自己推銷的商品貨真價實,從而也就相信自己的商品可以成功地推銷出去,這樣就可以認定自己是推薦樓盤的專家。三、客戶置業(yè)的顧問購房涉及到很多專業(yè)知識,如地段的考察、同類樓盤的比較、戶型格局的評價、建筑結(jié)構(gòu)的識別、區(qū)位價值的判斷、住宅品質(zhì)的檢測、價值的推算、面積的丈量、付款按揭的計算及合同的簽訂、產(chǎn)權(quán)的辦理等,每個環(huán)節(jié)都包含了許多專業(yè)的、細致的方面。但使你對公司的印象最深刻的是與你會晤的那個人。在房地產(chǎn)發(fā)展日趨理性、競爭日益激烈的時代里,置業(yè)顧問的工作性質(zhì)和重要性正發(fā)生著變化。待客態(tài)度不好,可能會被認為“那人態(tài)度惡劣”或“沒有常識”,甚至可能令對方產(chǎn)生不快的感覺,將交易中止。這是因為:首先,相信自己的公司。七、市場信息的收集者置業(yè)顧問要有較強的反應(yīng)能力、應(yīng)變能力與豐富的業(yè)務(wù)知識,對房地產(chǎn)市場有敏銳的觸角,這就需要置業(yè)顧問對房產(chǎn)市場的信息做大量的收集、歸納、分析與總結(jié)的工作。向客戶介紹所推薦樓盤的優(yōu)點置業(yè)顧問經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后,在與客戶溝通時,應(yīng)結(jié)合樓盤對外銷售的統(tǒng)一說辭和自身的演說才能,將樓盤的優(yōu)點和價值充分展示在客戶面前。發(fā)展商可通過置業(yè)顧問獲取第一手市場信息,如消費者所需戶型、樓盤功能及價位等,以便做出準確的市場定位,為項目規(guī)劃設(shè)計、營銷推廣等提供先決條件。遲到或仍在吃早餐。售樓部1) 對來訪者進行推銷、跟進;2) 對來電者進行推銷、跟進;3) 保持售樓部及示范單位整潔,保證售樓部有充足的銷售用料及工具,方便正常運作。因此,置業(yè)顧問在上崗之前,至少要接受如下基本專業(yè)知識的培訓(xùn)。房地產(chǎn)營銷過程是一個巧妙的自我推銷過程,在這個過程中,置業(yè)顧問應(yīng)采取主動態(tài)度與客戶溝通,在交談過程中應(yīng)具有敏銳的職業(yè)觀察能力,以判斷下一步應(yīng)采取的行動和措施??蛻魪倪M門起就像進入一個大包圍圈,無形之中被你牽著走,最終幫他作了明智的決定,既讓他體會到你的服務(wù),又不讓他拖泥帶水,解決問題干脆利落,無后顧之憂。從顧客的角度來看由于置業(yè)顧問直接與顧客接觸,其一舉一動、一言一行直接關(guān)系到顧客對發(fā)展商的感受;又因為顧客是置業(yè)顧問生活來源的間接提供者,因此,置業(yè)顧問必須要取得顧客的信賴。第三節(jié) 我要根除的——置業(yè)顧問應(yīng)克服的痼疾一次成功的到訪接待,實際上是一系列銷售技巧、經(jīng)驗和政策支持的結(jié)果,是一個系統(tǒng)工程。如果你的談話內(nèi)容重點不突出,客戶無法察覺或難以察覺你的要求,就無從談起滿足你的要求了,反而會認為你對他重視不夠。成功是克服懶惰的最好辦法,自律是克服懶惰的最佳督導(dǎo)。上班前不得吃有異味的食物,要勤洗手,勤剪指甲,指甲邊縫不得藏有臟物。兩腿繃直,女士雙腳略呈丁字形,男士腳間距與肩同寬,腳尖向外微分。兩腿自然平放,不得蹺二郎腿。走廊、樓梯等公共通道,員工應(yīng)靠邊而行,不宜在走廊中間大搖大擺。給客人做向?qū)r,要走在客人前二步遠的一側(cè),以便隨時向客人解說和照顧客人。行禮完畢要用熱情、友好的柔和目光注視客人。不得模仿他人的語言、語調(diào)或手勢及表情。1客人講“謝謝”時,要答“不用謝”或“不用客氣”,不得毫無反應(yīng)。2談話中如要咳嗽或打噴嚏時,應(yīng)說“對不起”,并轉(zhuǎn)身向側(cè)后下方,同時盡可能用手帕遮住。不清楚的問題應(yīng)想辦法搞清楚后再給客人以明確的回答,如碰到自己不清楚而又無法查清的應(yīng)回答“對不起,先生,目前還沒有這方面的資料”。3凡進入房間或辦公室,均應(yīng)先敲門,征得房內(nèi)主人的同意方可進入。詢問式語氣;臉帶笑容。不好意思,“”小姐/先生走開了,我有什么可以幫到你?“”小姐/先生走開了!請問您貴姓呀?請您留下電話,我會請“”小姐/先生盡快回復(fù)您。一句“她不在”便收線;隨意寫在報章雜志上。給予顧客體貼的服務(wù),令顧客親臨現(xiàn)場。關(guān)心的口吻;禮貌的語言;有條不紊。三、注意事項 置業(yè)顧問正式上崗前,應(yīng)進行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說辭。主動邀請客人入店。如遇熟客(視情況而定)先行接待的售樓員應(yīng)親自接待。請坐!我姓“”,這是我的名片,請問先生怎么稱呼?陳先生,不介意為我們做個資料登記吧,以方便聯(lián)系。對到訪顧客進行銷售(介紹重點)服務(wù)標準目標語言非語言避免主動介紹主動提供銷售資料,介紹項目基本資料,根據(jù)客戶言談內(nèi)容確認客人購買意向為顧客做分析分析不同項目的資料。專業(yè)態(tài)度;詳細分析;逐一發(fā)問;詢問式語氣以朋友的角度發(fā)問、溝通;關(guān)心口吻;主動介紹有關(guān)優(yōu)點;如客人未有打算,把心目中預(yù)先認為好的單元作試探式介紹,收集意見。顯示銷售員在任何方面都有專業(yè)水平和禮貌這兩座是一期的建筑,已經(jīng)全部入伙了,這是會所,有桌球、游泳池,業(yè)主經(jīng)常來玩,喜歡這里方便。建立長遠關(guān)系,加強顧客購買信心。清晰發(fā)音;目光接觸;語氣溫和;適當停頓;留意客人反應(yīng)。因此可以說,買樓是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,置業(yè)顧問只有在這一過程中充當專業(yè)的解說員、優(yōu)秀的推銷專家、客戶的購買決策伙伴后,才能贏得客戶最后的購買。沒有客戶時,應(yīng)注意現(xiàn)場整潔和個人儀表,以隨時給客戶良好印象。在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動的選擇一戶作試探性介紹。注意與現(xiàn)場同事的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。二、注意事項帶看工地的路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。填寫重點:※ 客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊;※ 客戶對樓盤的要求條件;※ 成交或未成交的真正原因。 對于A、B等級的客戶,置業(yè)顧問應(yīng)將其列為重點對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能條件,努力說服。 恭喜客戶。送客至大門外或電梯間。 定金收取金額的下限為1萬,上限為房屋總價款的20%,原則上定金金額多多益善,以確??蛻糇罱K簽約成交。 再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金額填寫于定單上。 應(yīng)補金額及簽約金若有變化,以換房后的戶型、面積為主。 簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金。 簽合同最好由購房戶自己填寫具體條款,并一定要其本人簽名蓋章。第十二節(jié) 退 房一、基本動作 分析退房原因,明確是否可以退房。第一節(jié) 超值服務(wù)一、含義所謂超值服務(wù)就是所提供的服務(wù)除了滿足顧客的正常需求外,還有部分超出了正常需求以外的服務(wù),從而使服務(wù)質(zhì)量超過了顧客的正常預(yù)期水平。例如在酒店業(yè)的服務(wù)管理中,香港某家著名的酒店規(guī)定,凡是直接與客人打交道的服務(wù)員,從門口前臺到餐廳,都應(yīng)有記住客人姓名的本領(lǐng)。我們可以從下圖中清楚地看到他們各自所在的層次。如以酒店式服務(wù)為賣點推出的深圳東?;▓@二期,在現(xiàn)場看樓的整個過程中,由置業(yè)顧問接待參觀會所后由專業(yè)人員通道接送至樣板間,整個售樓的過程將成功人士的尊貴身份體現(xiàn)得淋漓盡致,使顧客充分感受到生活的舒適和愜意。 若有爭議無法解決,可申請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。若因客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約時間,以時間換取雙方的折讓。 事先分析簽約時可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報告,研究解決的辦法。 出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款:轉(zhuǎn)讓當事人的姓名或名稱住所;房地產(chǎn)的位置、面積、四周范圍;土地所有權(quán)性質(zhì);土地使用權(quán)獲得方式和使用期限;房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì);房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、建筑質(zhì)量、裝飾標準以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況;房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格、支付方式和期限;房地產(chǎn)交付日期;違約責(zé)任;爭議的解決方式。 將詳盡情況向現(xiàn)場經(jīng)理匯報備案。第九節(jié) 定 金 補 足一、基本動作 定金內(nèi)填寫實收補足金額。 小定金保留日期一般以三天為限,時間長短和是否退還,可視銷售狀況自行掌握。 確定定金補足日或簽約日,并詳細告訴客戶各種注意事項和所需帶齊的各類證件。 兩人以上與同一客戶有聯(lián)系時,應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。每日或每周應(yīng)由現(xiàn)場營銷中心經(jīng)理定時召開工作會議,依客戶資料表,檢查銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 及時分析暫未成交或未成交的真正原因,報告現(xiàn)場經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補救措施。按照戶型圖,讓客戶切實感覺自己所選的戶型。個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。當客戶超過一人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間的關(guān)系。接待客戶或一人,或一主一副,以二人為限,絕對不要超過二人。因此,在房地產(chǎn)業(yè)的銷售過程中,客戶到訪、售樓接待
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