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員工手冊(核定版)-免費閱讀

2025-07-23 00:28 上一頁面

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【正文】 第八十五條:員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項規(guī)定,以保護公司和個人的安全。第七十六條:一般員工辭職,需提前15日提出申請:責(zé)任人員辭職,根據(jù)密級的不同,需提前2—6個月提出辭職申請。二、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。二、業(yè)務(wù)緊縮時。十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。九、煽動怠工或罷工者。第六十三條:有下列情形之一者,予以除名:一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達二日者。十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。三、因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者。第五十九條:員工的懲罰分為五種:一、罰款:由主管或有關(guān)部門負責(zé)人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、維護員工安全,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。四、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。第五十三條:部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。第四十七條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,凡俱意見涉及公司的,不得上級領(lǐng)導(dǎo)或許,不得對外發(fā)表。第三十九條:對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者,除通報表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵,未能達到者,可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。第三十四條:公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷停費用和交通費用。第七章 加班第二十七條:公司可于工作時間以外,指定員工加班;被指定的員工,除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外,不得拒絕。第二十一條:一般員工連續(xù)工齡滿一年時間,每年可獲得年假一次,假期為5天。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠職(工)論處。員工均需按時上、下班,工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。五、患有精神病或傳染病者。四、一寸半身免冠照片二張。第二章 錄用第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請,經(jīng)本系統(tǒng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。1保持環(huán)境整潔,注意儀表、儀容。努力學(xué)習(xí),踏踏實實做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。目前已擁有近20個行政區(qū)域的項目實施與運營管理經(jīng)驗,成功案例已經(jīng)過百,并且在各類水質(zhì)檢驗中,都以質(zhì)取勝。作為一家集銷售、安裝和服務(wù)的終端產(chǎn)品解決方案提供商,我們采購的每一臺設(shè)備及零部件都經(jīng)過層層篩選,嚴(yán)格把關(guān)。一切為用戶著想,減少人為差錯,努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。1加強品德修養(yǎng),倡導(dǎo)精神文明。第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。五、試用同意書。六、因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。員工年假期間,原待遇不變。第二十八條:生產(chǎn)系統(tǒng)人員加班,事先由主管人員填寫“加班申請表”經(jīng)部門經(jīng)理級人員批準(zhǔn)后加班,每人每月加班不得超過44小時。并給予一定的生活補貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。第四十條:公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。第四十八條:明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不參加小道消息的傳播。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。五、維護公司或工廠重大利益,避免重大損失者。二、批準(zhǔn):由員工的主管或有關(guān)人員書面提出,報部門備案。四、妨礙工作或團體秩序,情節(jié)輕微者。十二、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。六、儀器、設(shè)備、車輛等和安全性要求較高的工具,未經(jīng)使用人同意或違反使用制度,擅自操作者。二、毆打同仁,或相互斗毆
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