【正文】 從1992年到1997年。以美國在發(fā)展中國家的研究開發(fā)支出為例。但是這決不意味著跨國公司Ramp。發(fā)展中國家的企業(yè)參與到國際戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟中，有可能面臨自身技術(shù)能力空心化的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國家的企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)將在人才市場、技術(shù)市場上直接面對跨國公司的挑戰(zhàn)。庫馬爾，1997），這同時意味著發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家在科學(xué)技術(shù)方面差距的擴(kuò)大，發(fā)達(dá)國家和跨國公司對國際科學(xué)技術(shù)知識資源的控制力進(jìn)一步加強(qiáng)，跨國經(jīng)營企業(yè)能夠更有效地控制向發(fā)展中國家的技術(shù)轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國家參與的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟極少，并多限于東亞新興工業(yè)化國家和地區(qū)與美歐國家的跨國公司之間的合作。D全球化浪潮主要是由研究開發(fā)資源的全球配置啟動的，而這一浪潮又進(jìn)一步引起了國際科學(xué)技術(shù)結(jié)構(gòu)的巨大變化。D集中在母國；在半導(dǎo)體和計算機(jī)行業(yè)，以Ramp。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，日本企業(yè)為了搶占技術(shù)制高點，不得不將眼光轉(zhuǎn)移到海外的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，通過在東道國建立Ramp。例如，夏普公司設(shè)在英國牛津的Ramp。他們在各自的研究領(lǐng)域都已取得了很高的成就，成為微軟中國研究院的中堅力量。但是在現(xiàn)有的科研管理體制下，科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力非常弱，很多科研人員沒有機(jī)會使自己的知識、智力得到最充分的發(fā)揮。D的動因印度阿斯特拉研究中心可利用有才能的高素質(zhì)人力以及低廉的人力與Ramp。D機(jī)構(gòu)產(chǎn)生一定的吸引力。D人才，則可以彌補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)人才的短缺。D的重要動機(jī)，生物工程行業(yè)尤其如此。D的專利、利潤或市場價值等支出要高，技術(shù)外溢會隨著距離的縮短而增加（Jaffe， A. B.，1986）。目前中心正在開發(fā)的“維納斯”是該中心Windows CE產(chǎn)品事業(yè)部專門針對中國市場設(shè)計、研發(fā)，并努力擴(kuò)展到全球其它市場的一個產(chǎn)品計劃。設(shè)在美國的研究機(jī)構(gòu)主要是為了支持菲利浦在美國的制造業(yè)活動。D中心，最初的目的是進(jìn)行質(zhì)量控制和技術(shù)支持。D機(jī)構(gòu)還認(rèn)為，幫助母公司以適應(yīng)美國的環(huán)保要求也是其投資動機(jī)之一。D機(jī)構(gòu)，絕大部分也都是從事產(chǎn)品開發(fā)（Jaffe， A. B.，1986）。在海外建立Ramp?！　? 支撐附屬公司的生產(chǎn)　　 實現(xiàn)技術(shù)的本地化——開發(fā)設(shè)計出適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品以支撐其在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)活動是多數(shù)跨國公司在東道國投資海外Ramp。大宇重工正在俄羅斯建立一個航空研究中心；大宇汽車計劃在美國、德國和英國建立研究中心。D機(jī)構(gòu)最多的國家是美國。D能力和人力資源有限，因而把建立海外Ramp。 表13這很大程度上是由于印度擁有豐富且廉價的科學(xué)和工程技術(shù)人員，當(dāng)然，政府對外資Ramp。D單位。D分開。據(jù)Reddy（1999）的研究，自80年代中期以來，跨國公司也開始在一些發(fā)展中國家設(shè)置戰(zhàn)略性Ramp。如，1982年至1996年期間，臺灣在美國申請登記的專利達(dá)10836項，在外國公司申請的專利中僅次于日本、德國和英國，居第4位。例如，目前在美國的715家外資Ramp。而且，發(fā)展中國家，尤其是中國和印度的工資比發(fā)達(dá)國家要低得多，投入相同資金，在發(fā)展中國家的產(chǎn)出相對要大的多。如果以Ramp。另一方面，一些發(fā)展中國家的跨國公司也紛紛到海外經(jīng)營Ramp。％（1993年）。D支出占公司Ramp。D機(jī)構(gòu)絕大部分也集中在歐美，據(jù)石井昌司在1980年代末期對日本13家公司的調(diào)查，這些公司在海外設(shè)立的29家Ramp。D投資地位并不高。　　 從美國Ramp。D機(jī)構(gòu)最多，達(dá)251家，占美國外資Ramp。瑞士的絕對量增加最大（凈增26億美元），目前已成為在美國投資Ramp。D的流入來看，也主要來自“大三角”內(nèi)，尤其高度集中在瑞士、日本、英國、德國、法國、加拿大和荷蘭，這些國家在美國的Ramp。其中，美國的海外Ramp。D的全球化主要發(fā)生在美國、日本和歐盟“大三角”之間，所以，有人認(rèn)為，這一現(xiàn)象更準(zhǔn)確的說應(yīng)該稱為“大三角化”（triadisation）而非“全球化”（globalisation）（ Patel，P. and Keith Pavitt，1998）。D全球化程度相當(dāng)較弱。如果剔除坐標(biāo)最上方的點（醫(yī)藥行業(yè)），可以看出，其兩者的關(guān)系不僅不呈正相關(guān)，相反在一定程度上呈負(fù)相關(guān)。D強(qiáng)度大于5的其他幾個行業(yè)，如電子/電器（）、計算機(jī)（）、航空（）和攝影和影?。ǎ鋰鴥?nèi)專利數(shù)的比重都在87％以上。一般來說，Ramp。D的國際化水平較高?！　? 研發(fā)全球化強(qiáng)度與研發(fā)強(qiáng)度呈負(fù)相關(guān)　　 一些文獻(xiàn)認(rèn)為，跨國公司投資海外Ramp。　　 不同國家海外Ramp。D機(jī)構(gòu)；其次是電子電器和計算機(jī)（包括外設(shè)和軟件），分別有112家和96家Ramp。同美國公司相比，外國公司在機(jī)械工業(yè)（不包括計算機(jī)）和交通設(shè)備（航空和汽車）行業(yè)的Ramp。D支出的情況并不完全一致。％，但這一行業(yè)Ramp。不同行業(yè)間Ramp。其時，各國也存在很大差異，與公司總部相比，法國、瑞典和德國的跨國公司子公司的注冊專利相對較低（3％－6％）；而比利時的跨國公司有95％的專利是來自國外；英國、意大利和瑞典的跨國公司處于中等水平（28％－31％）；美國屬中等偏下（7％）。80年代以來，在美國申請專利的國家和地區(qū)由8個增加到15個，包括日本、德國、英國、韓國、臺灣、澳大利亞、以色列、巴西、愛爾蘭、香港、中國、新加坡、印度和馬來西亞。D支出的比重（ Patel， P. and Keith Pavitt，1998）。D國際化的重要指標(biāo)。例如，1995 年，在德國的外國工業(yè)企業(yè)中，將近2/3 的德國雇員在從事高新技術(shù)的Ramp。其中，在非Ramp。D機(jī)構(gòu)，其數(shù)量僅次于日本、德國、英國、法國和瑞士。D機(jī)構(gòu)達(dá)300多家，比1990年增加了2倍多（ European Commission.，1997），1993年在美國的Ramp。D機(jī)構(gòu)的數(shù)量比前10年增加了將近3倍（OECD， 1999）。D支出就達(dá)到約2億美元，大約占其Ramp?！　? 迅速發(fā)展的海外Ramp?！　?據(jù)OECD報道，目前外國附屬公司的工業(yè)Ramp。據(jù)美國經(jīng)濟(jì)分析局（BEA）調(diào)查，從1987年到1997年外國公司在美國的附屬公司的Ramp。D支出的增長速度明顯快于國內(nèi)Ramp。D流入、流出的持續(xù)增加，跨國公司海外Ramp。一方面，各國政府紛紛提出各種政策，拋出種種計劃，竭力提高本國的Ramp。同時，中國也在加強(qiáng)與俄羅斯的科技合作。雙邊合作既有關(guān)于某一具體技術(shù)的合作，也有范圍更廣泛的其他形式。D的全球化表現(xiàn)在個人、政府以及企業(yè)三個層次上。D機(jī)構(gòu)與大學(xué)協(xié)同努力才能完成，如各國派研究人員參加國際組織或其他主體（如企業(yè)）主持的研究項目；其三是不同國家的Ramp。D工作在內(nèi)的整體業(yè)務(wù)的進(jìn)一步國際化。D活動日益朝著國際化、全球化的方向發(fā)展。上海是我國最大的經(jīng)濟(jì)中心城市，強(qiáng)大的制造業(yè)實力和“四個中心”的初步形成為其創(chuàng)建國際產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心奠定了厚實的基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的內(nèi)在規(guī)律和產(chǎn)業(yè)外移的外在壓力更需要其及時將產(chǎn)業(yè)由低勞動力成本為優(yōu)勢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向高價值鏈的研發(fā)功能轉(zhuǎn)移，而跨國公司研發(fā)中心紛紛看好上海則為其國際產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心的發(fā)展展現(xiàn)了美好的前景。　　 我們的調(diào)查研究表明，跨國公司研發(fā)全球化和跨國公司在上海大舉投資研發(fā)的現(xiàn)實，雖然對本地的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)形成一定的沖擊，但是從城市整體發(fā)展和長遠(yuǎn)的角度來去看，它將直接增強(qiáng)城市的創(chuàng)新能力、優(yōu)化國內(nèi)創(chuàng)新資源的配置、提升城市產(chǎn)業(yè)和功能升級都將大有裨益，還有可能帶動地方創(chuàng)新組織融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。為此，我們在分析跨國公司研發(fā)全球化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上，對跨國公司研發(fā)全球化對發(fā)展中國家的影響進(jìn)行了深入的分析，并詳細(xì)收集到新加坡、臺灣和印度這三個吸引跨國公司研發(fā)機(jī)構(gòu)較大的國家或地區(qū)在應(yīng)對研發(fā)全球化的政策措施，以期為上海的發(fā)展提供借鑒?？鐕狙邪l(fā)全球化促成了技術(shù)、專利等知識資源在全球范圍內(nèi)的自由流動與優(yōu)化配置，對于優(yōu)化東道國技術(shù)創(chuàng)新體系、提升其創(chuàng)新能力具有不可替代的作用。D全球化趨勢，現(xiàn)已形成一股勢不可擋的潮流。報告從上?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國際經(jīng)中心城市發(fā)展的客觀要求等方面論述了建設(shè)成為國際產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心的必要性與可能性，同時也從研發(fā)投入、人才結(jié)構(gòu)、政策法規(guī)和創(chuàng)新服務(wù)體系方面指出了實現(xiàn)這一目標(biāo)的困難和問題。調(diào)查顯示：上海的外資研發(fā)中心，既有大型跨國公司設(shè)立的全球研發(fā)中心，也有私人設(shè)立的小型實驗室；從研發(fā)性質(zhì)和研發(fā)周期來看，目前大部分研發(fā)活動都與應(yīng)用性研究和產(chǎn)品的開發(fā)有關(guān)，從事基礎(chǔ)性研究的很少；除從事獨立的研發(fā)活動外，它們還以多種形式與國內(nèi)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的合作。20世紀(jì)90年代中期以來已有不少跨國公司開始在中國設(shè)立研發(fā)中心。但是，如同經(jīng)濟(jì)全球化一樣，跨國公司的研發(fā)全球化同樣是一把雙刃劍。不過，20世紀(jì)90年代以來，國際Ramp。D全球化的最直接表現(xiàn)。這些調(diào)查、訪談、座談和考察是本課題得以順利完成的基礎(chǔ)。杜德斌華東師范大學(xué)西歐北美地理研究所 教授、博導(dǎo)課題參加人員：參加了伊士慢柯達(dá)公司大亞太區(qū)產(chǎn)品開發(fā)中心、SK生物醫(yī)藥科技（上海）有限公司、BASF染料化工有限公司、SSV上海索廣影像有限公司、上海貝爾阿爾卡特有限公司、聯(lián)合利華研究發(fā)展中心等單位的情況匯報座談會。海外Ramp。D投資并不是集中在高新技術(shù)領(lǐng)域。D的動機(jī)，我們將其歸結(jié)分為三類：一是為了實現(xiàn)技術(shù)的本地化，以支撐其在東道國的生產(chǎn)企業(yè)；二是為了建立情報信息窗口，跟蹤和獲取東道國和競爭對手的技術(shù)；三是為了利用東道國的科技人才和研究環(huán)境，降低研發(fā)成本。D的全球化將有可能導(dǎo)致發(fā)展中國家本土技術(shù)的邊緣化、研發(fā)資源的流失、技術(shù)發(fā)展路徑的依賴和本土企業(yè)技術(shù)控制權(quán)的弱化，但同時會加快其研發(fā)資源流動、帶來技術(shù)溢出效應(yīng)和跨越發(fā)展的可能性。　　 上海作為我國最大的經(jīng)濟(jì)中心，已逐漸成為跨國公司對華研發(fā)投資的熱點地區(qū)。　　 綜上所述，跨國公司的研發(fā)全球化和跨國公司研發(fā)中心紛紛落戶上海，無疑為上海的新一輪發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。D機(jī)構(gòu)、或通過參股控股并購海外Ramp。上海通用泛亞汽車技術(shù)中心、上海大眾汽車技術(shù)中心、聯(lián)合利華技術(shù)研究中心、杜邦科技中心、寶潔（中國）研究中心、諾克韋爾技術(shù)研發(fā)中心、諾和諾得生物研究中心、拜爾技術(shù)研究與開發(fā)中心、IBM軟件開發(fā)中心、愛立信（上海）通訊軟件研發(fā)中心、微軟亞洲技術(shù)中心等外資研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼落戶滬上。　　 面對這種形勢，上海市科委及時地發(fā)布了“跨國公司的研發(fā)全球化及其應(yīng)對策略”招標(biāo)課題。2002年12月至2003年1月杜德斌教授考察了臺灣新竹科學(xué)園區(qū)和臺北內(nèi)湖科技園區(qū)，訪問了楊智科技、華幫電子和臺灣應(yīng)用材料等著名高科技企業(yè)，并聽取了它們對在大陸、尤其是在上海投資研發(fā)的看法。這些對策包括進(jìn)一步吸引跨國公司研發(fā)中心、鼓勵國內(nèi)企業(yè)在上海設(shè)立研發(fā)中心、提供研發(fā)貸款、構(gòu)筑研發(fā)人才高地、設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)園區(qū)和改善研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境等方面。然而，自20世紀(jì)80年代以來，特別是進(jìn)入90年代之后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展和國際競爭的日趨激烈，一些頗具實力的大型跨國公司為了適應(yīng)世界市場的復(fù)雜性、產(chǎn)品的多樣性以及不同國家消費者偏好的差異性的要求，同時也為了充分利用世界各國現(xiàn)有的科技資源，降低新產(chǎn)品研制過程中的成本和風(fēng)險，一改以往以母國為Ramp。1990年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢大大加強(qiáng)。D活動，這是Ramp。D機(jī)構(gòu)；其六是指Ramp。在專利申請方面，也呈現(xiàn)相似的趨勢。D計劃，使得中國科學(xué)家有機(jī)會參加歐盟的科研項目?！　?2 跨國公司研發(fā)全球化的主要表現(xiàn)　　 Ramp。美國與俄羅斯在空間探索方面的合作，德國西門子公司與日本東芝公司和美國IBM公司聯(lián)合開發(fā)256兆動態(tài)隨意存儲芯片的計劃，只不過是成千上萬這種趨勢發(fā)展進(jìn)程實例中的幾片花絮。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計，從1986年到1997年美國跨國公司在海外的Ramp。　　 與此同時，外國公司在美國Ramp。從1987年到1997年，美國公司在境內(nèi)的Ramp。1981年以來，除日本外，7 個Ramp?！　?跨國公司在海外經(jīng)營Ramp。不過，跨國公司海外Ramp。有關(guān)資料表明：1986～1990 年，日本企業(yè)在海外設(shè)立Ramp。到海外建立Ramp。D機(jī)構(gòu)雇傭的科學(xué)家和工程師的人數(shù)越來越多，且增長幅度大大高于非Ramp。D部門中就業(yè)人數(shù)所占的比例，這也充分表明了德國跨國公司Ramp。D機(jī)構(gòu)雇傭的科學(xué)家和工程師多達(dá)115700人，而1995年只有103700人（Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999），兩年中凈增12000人。　　 統(tǒng)計資料和大量的研究表明，海外Ramp。　　 紐約科學(xué)院的報告顯示，在幾乎所有的OECD國家里，外國公民申請專利的數(shù)目都比10年前增長了好幾倍；OECD國家的科學(xué)家和科研機(jī)構(gòu)在該組織之外的國家申請專利的數(shù)目也在不斷增加（潘沐谷，1998 ）。D的創(chuàng)新成果在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散速度正在加快。D支出的比例是衡量Ramp。D支出與國內(nèi)Ramp。D機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況來看，分布格局也大致如此，最多的行業(yè)是汽車及其零部件（32家）和藥品及生物技術(shù)（28家），其次是化學(xué)和橡膠（23家），以及計算機(jī)（25家）。D支出額高達(dá)57億美元，約占同期美國境內(nèi)所有公司Ramp。D服務(wù)業(yè)（電腦和數(shù)據(jù)處理）和財會、研究和管理服務(wù)的支出達(dá)10億美元。D支出額最高的行業(yè)是化學(xué)工業(yè)，1995年，其化工工業(yè)在海外的Ramp。D的優(yōu)勢。這就是說，除醫(yī)藥行業(yè)外，某行業(yè)的技術(shù)水平越高，則該行業(yè)在國內(nèi)從事的Ramp。D強(qiáng)度是企業(yè)Ramp。所以，這兩個指標(biāo)在一定程度上能夠說明Ramp?！　?如果將專利數(shù)據(jù)換成國外專利比例，再將數(shù)據(jù)一一對應(yīng)點在坐標(biāo)圖上（圖11），可以更清楚地看出Ramp。Patel對這一現(xiàn)象做了如下解釋：一是因為傳統(tǒng)產(chǎn)品需要改進(jìn)以適合當(dāng)?shù)乜谖叮ㄈ缡称泛惋嬃?、建筑材料），或者需要將技術(shù)活動布局在原材料產(chǎn)地（如石油、食品、飲料和建筑材料），所以這些行業(yè)雖然技術(shù)密集程度不高，但Ramp。D強(qiáng)度（1992）食品、飲料和煙草橡膠和塑料制品藥品化學(xué)品采礦和石油建筑材料金屬電子/電器機(jī)械計算機(jī)汽車及其零部件紙張航空攝影和影印資料來源： Patel, P. and Keith Pavitt. National Systemsof Innovati on Under Strain:The Internationalisation of Corporate Ramp。D投資為例，美國跨國公司在海外的Ramp。海外Ramp。從1987年到1997年，外國公司在美國的Ramp?！　?目前在美國的715家外資Ramp。日本共有128家母公司在美國開設(shè)Ramp。唯一例外的是瑞士。1989年的加－美自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）和1994年的北美自由貿(mào)易協(xié)定（N