【正文】
這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。如跨國(guó)公司在印度的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要從事是軟件開(kāi)發(fā)等方面的工作,而在中國(guó),跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)也主要集中在信息與通訊領(lǐng)域的軟件開(kāi)發(fā)等方面。1995年美國(guó)授予的專(zhuān)利總數(shù)中,美國(guó)、歐盟和日本的發(fā)明家獲得其中91%的專(zhuān)利權(quán)。D資源,便成為世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。D機(jī)構(gòu)是為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)研究水平的不足。蓋茨與清華大學(xué)的師生接觸、交流后當(dāng)機(jī)立斷做出的決定,其動(dòng)機(jī)是不言而喻的。 隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,對(duì)高質(zhì)量研究與開(kāi)發(fā)人才的需求日益加劇。Cohen 和 Levinthal (1989)指出,Ramp。D機(jī)構(gòu)來(lái)支持當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng),需要經(jīng)歷一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。D機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,電子工業(yè)和汽車(chē)工業(yè)的Ramp。海外Ramp。這些中心的建立代表了韓國(guó)“科技合作外交”的發(fā)展,旨在通過(guò)“與主要先進(jìn)國(guó)家的戰(zhàn)略合作研究來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)上最有用的技術(shù)”( Mitchell, G. R.,1997)。資料來(lái)源:Manuel G. Serapio, Jr., in Serapio and Dalton. Foreign Ramp。在韓國(guó)有一家單位,集中進(jìn)行軟盤(pán)、無(wú)線電通訊盒、磁帶錄音機(jī)和汽車(chē)立體聲的設(shè)計(jì)。在這些技術(shù)中,Ramp。(Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999),這反映出新興工業(yè)化國(guó)家投資海外Ramp。但1990年代以來(lái),美國(guó)在新興市場(chǎng)Ramp?! ? 迅速崛起的新興市場(chǎng) 90年代以來(lái),國(guó)際Ramp。D支出的外資比重和專(zhuān)利申請(qǐng)的國(guó)籍構(gòu)成中可以清楚地反映出來(lái)。D最多的國(guó)家。其他居于前10位的國(guó)家還有瑞典、意大利和韓國(guó)。D機(jī)構(gòu)中,有150家設(shè)在“大三角”內(nèi),占海外機(jī)構(gòu)總數(shù)的81%。D強(qiáng)度的比較產(chǎn)業(yè)分類(lèi)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利比重(1992-96)Ramp。D國(guó)際化程度非常高的行業(yè)。Ramp。如,德國(guó)跨國(guó)公司之所以將海外科研開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)集中在化學(xué)、電子、機(jī)器制造等領(lǐng)域內(nèi),主要是因?yàn)檫@些領(lǐng)域一直是德國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),專(zhuān)業(yè)化技術(shù)實(shí)力雄厚,生產(chǎn)國(guó)際化水平比較高,具有開(kāi)展跨國(guó)Ramp。外國(guó)公司在Ramp。從美國(guó)海外Ramp。D支出占國(guó)內(nèi)Ramp。從主要發(fā)達(dá)國(guó)家間相互申請(qǐng)的專(zhuān)利件數(shù)中可以看出其國(guó)際化的程度?! ?美國(guó)也是如此,1997年,外國(guó)公司在美國(guó)的Ramp。D機(jī)構(gòu)的增加,其海外Ramp。D機(jī)構(gòu)一半以上是在1986年以后建立的。D全球化的最直接表現(xiàn)。D支出的增長(zhǎng)。D的投入已成為近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司實(shí)施全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。在各個(gè)高科技領(lǐng)域,各國(guó)公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪人才,多方合作、策略聯(lián)盟,其競(jìng)爭(zhēng)之激烈、聯(lián)盟之復(fù)雜,令人嘆為觀止。值得注意的是,歐美與東亞地區(qū)間合作增長(zhǎng)的速度超過(guò)了歐美之間的合作。D活動(dòng)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)之間展開(kāi),因而具有國(guó)際性,如跨國(guó)公司不僅在多國(guó)或地區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而且在不同國(guó)家或地區(qū)從事不同的Ramp。D活動(dòng)集中于母國(guó),置于公司總部的嚴(yán)格控制之下。2002年12月初,我們邀請(qǐng)了研究全球化問(wèn)題的著名專(zhuān)家、英國(guó) 曼徹斯特大學(xué)的 Peter Dicken教授與課題組座談研發(fā)全球化的有關(guān)問(wèn)題,并一起考察了上海貝爾阿爾卡特和上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司?! ?上海作為我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心,已逐漸成為跨國(guó)公司研發(fā)投資的熱點(diǎn)地區(qū)。而且,隨著這些研發(fā)中心在本地的根植和壯大,其在人才和其他創(chuàng)新資源方面的集聚效應(yīng)、技術(shù)和知識(shí)的溢出效應(yīng)、研發(fā)管理方面的示范效應(yīng),以及由之帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)效應(yīng)等將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。報(bào)告認(rèn)為,Ramp。可見(jiàn),跨國(guó)公司的海外Ramp。課題組先后對(duì)通用電氣研究開(kāi)發(fā)中心、羅克韋爾自動(dòng)化(上海)研究中心、泛亞汽車(chē)技術(shù)中心有限公司、拜耳(中國(guó))有限公司上海聚合物科研開(kāi)發(fā)中心、上海禹華通信技術(shù)有限公司、旭華生物技術(shù)研發(fā)中心有限公司、上海阿爾卡特智能終端設(shè)備有限公司、格羅利藥業(yè)科技有限公司、惠普中國(guó)軟件研發(fā)中心等九家在滬的外資研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了訪談和問(wèn)卷調(diào)查?! ?報(bào)告共分六章,第一章在總結(jié)跨國(guó)公司研發(fā)全球化的主要表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,著重從行業(yè)特征、地區(qū)格局、投資動(dòng)機(jī)三個(gè)方面分析了跨國(guó)公司研發(fā)全球化的基本特征和一般規(guī)律。D流入、流出的地理分布正在不斷趨向分散化,發(fā)展中國(guó)家, 尤其是新興工業(yè)化國(guó)家正在成為發(fā)達(dá)國(guó)家海外Ramp。特別是近年來(lái),跨國(guó)公司迅速地在中國(guó)獨(dú)資、合資、合作建立了許多研發(fā)機(jī)構(gòu),而且這一發(fā)展正處于不斷上升的態(tài)勢(shì)。報(bào)告認(rèn)為,上海是中國(guó)最大的制造業(yè)基地,強(qiáng)大的制造業(yè)實(shí)力和“四個(gè)中心”的初步形成為其創(chuàng)建國(guó)際產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的內(nèi)在規(guī)律和產(chǎn)業(yè)外移的外在壓力更需要其及時(shí)將產(chǎn)業(yè)由低勞動(dòng)力成本為優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)向高價(jià)值鏈的研發(fā)功能轉(zhuǎn)移,而跨國(guó)公司研發(fā)中心紛紛看好上海則為其國(guó)際產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心的發(fā)展展現(xiàn)了美好的前景。但是,如同經(jīng)濟(jì)全球化一樣,跨國(guó)公司的研發(fā)全球化同樣是一把雙刃劍。而且,隨著這些研發(fā)中心在本地的根植和壯大,其在人才和其他創(chuàng)新資源方面的集聚效應(yīng)、技術(shù)和知識(shí)的溢出效應(yīng)、研發(fā)管理方面的示范效應(yīng),以及由之帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)效應(yīng)等將逐步凸現(xiàn)出來(lái)?! ?1 研發(fā)全球化的含義 跨國(guó)公司Ramp。D主體通過(guò)正式或非正式的協(xié)議或渠道,形成一定的合作關(guān)系,共同開(kāi)展Ramp。例如日本通產(chǎn)省資助的REEL WORLD COMPUTING(RWC)項(xiàng)目中,美國(guó)和日本政府達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,允許兩國(guó)政府的實(shí)驗(yàn)室交換光電技術(shù)方面的最新發(fā)現(xiàn)。D能力,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。D支出的增長(zhǎng)速度。D投資占OECD國(guó)家工業(yè)Ramp。D預(yù)算的30%(Ronstadt. Robert C,1977)。D機(jī)構(gòu)為141家,1997年達(dá)到251家(Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999)。D部門(mén)中,1982 年,%;%。同其他技術(shù)指標(biāo)相比,專(zhuān)利指標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是其有長(zhǎng)期的資料,可以根據(jù)地理區(qū)位和技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分類(lèi)。1982年到1996年,這些國(guó)家和地區(qū)在美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利共達(dá)428867項(xiàng)之多( lbert, .)。D全球化強(qiáng)度的差異,可以反映一個(gè)國(guó)家Ramp。1997年,外國(guó)附屬公司在美國(guó)的Ramp。D機(jī)構(gòu)。D的行業(yè)集中在高新技術(shù)領(lǐng)域( Patel, P. and Keith Pavitt,1996;陳榮輝,1998)。D投入比例越高,則該行業(yè)的技術(shù)難度越大。也就是說(shuō),Ramp。其表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是這些國(guó)家Ramp。D支出,占美國(guó)吸納的外資Ramp。D機(jī)構(gòu)的35%,超過(guò)美國(guó)在海外建立Ramp。對(duì)于這一現(xiàn)象,一種解釋是因?yàn)槊绹?guó)在瑞士的直接投資規(guī)模較小。D支出總額的比重近年也一直保持在10%以上(Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999)。D,且發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。1997年,美國(guó)已有30 家跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家建立了35家Ramp。其他一些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū),如韓國(guó)、以色列、香港、巴西、中國(guó)、新加坡、印度和馬來(lái)西亞等,在美國(guó)申請(qǐng)的專(zhuān)利也在不斷上升,并已達(dá)到相當(dāng)數(shù)量。發(fā)展中國(guó)家可以利用現(xiàn)有的熟練人員從事后一種形式的Ramp。D的積極態(tài)度和一系列鼓勵(lì)政策也起了很大作用。D機(jī)構(gòu)作為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新的重要途徑( Mitchell, G. R.,1997)。三星電子在美國(guó)建有7個(gè)Ramp。D機(jī)構(gòu),可以更接近市場(chǎng),接近顧客,了解市場(chǎng)行情,以開(kāi)發(fā)出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝?! ?一般說(shuō)來(lái),如果跨國(guó)公司對(duì)海外子公司在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面有很大的投資, 同時(shí)也就會(huì)考慮設(shè)立Ramp。據(jù)美國(guó)國(guó)會(huì)技術(shù)評(píng)價(jià)局對(duì)電子行業(yè)跨國(guó)公司的調(diào)查表明,一個(gè)跨國(guó)公司至少要花10年左右的時(shí)間來(lái)建立一個(gè)海外研究機(jī)構(gòu), 才能較好地支持子公司的制造業(yè)。Levin等(1987) 發(fā)現(xiàn),同許可證、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利和雇用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的科技人才等方式相比,依附性的Ramp。同時(shí), 研究與開(kāi)發(fā)需要良好的基礎(chǔ)設(shè)施、法律保護(hù)、政策和社會(huì)環(huán)境等多方面的支持,需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)作。D成本,接近領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu),如位于班加羅爾的IISc(印度科學(xué)院)印度的克薩斯儀器公司充裕的擁有雄厚理論科學(xué)和工程背景的Ramp。微軟中國(guó)研究院最富有朝氣的研究群體是剛從學(xué)校畢業(yè)的30余名博士生。D機(jī)構(gòu)來(lái)充分利用東道國(guó)發(fā)達(dá)的科研水平??鐕?guó)公司Ramp??偠灾?,發(fā)展中國(guó)家對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的科技依附地位進(jìn)一步強(qiáng)化,本土技術(shù)也在持續(xù)走向邊緣化。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)自身力量相對(duì)薄弱,與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè),往往在某些專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域擁有一定的知識(shí)積累或訣竅,而這些知識(shí)和訣竅又為跨國(guó)公司所需要。根據(jù)聯(lián)合國(guó)大學(xué)(馬斯特里赫特)一位學(xué)者的研究,美國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)外的研究開(kāi)發(fā)支出中投放在發(fā)展中國(guó)家的比例從1966年到1989年間略有下降。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家接受美國(guó)跨國(guó)公司研發(fā)投資的數(shù)額也有較大幅度的增長(zhǎng),其中最大接受?chē)?guó)(地區(qū))有巴西、以色列、墨西哥、中國(guó)的香港與臺(tái)灣地區(qū)以及新加坡等。D全球化以及由此而來(lái)的國(guó)際科技的結(jié)構(gòu)變化維持甚至擴(kuò)大了它們與發(fā)展中國(guó)家之間業(yè)已存在的科學(xué)技術(shù)差距。跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu),與發(fā)展中國(guó)家的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)發(fā)展技術(shù)合作,在一定程度上形成了對(duì)戰(zhàn)略性研發(fā)資源的競(jìng)爭(zhēng)。D全球化并沒(méi)有改變其研發(fā)投入不足的狀況,本土企業(yè)難以加入跨國(guó)公司技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。在汽車(chē)制造行業(yè),盡管其生產(chǎn)已經(jīng)高度全球化,但由于核心技術(shù)的一致性,跨國(guó)公司一般傾向于把Ramp。D機(jī)構(gòu)的主要目的。中國(guó)具有世界公認(rèn)的高智力人群,科技人員一般多具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和敬業(yè)的精神。D職員或其他技術(shù)活動(dòng)需要的資源,將會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的Ramp。D機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,獲取技術(shù)和跟蹤技術(shù)發(fā)展是跨國(guó)公司在美國(guó)設(shè)立Ramp。自1995年以來(lái),微軟公司中國(guó)研究開(kāi)發(fā)中心成功地為中國(guó)市場(chǎng)提供了中文版的Windows 9Offices 95等產(chǎn)品,級(jí)而又進(jìn)一步推出中文版Windows 9Offices 97及Windows NT 。例如,杜邦公司在比利時(shí)的Ramp。美國(guó)跨國(guó)公司設(shè)在日本的Ramp。但這些動(dòng)機(jī),我們基本上可以歸結(jié)分為三類(lèi):一是為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)的本地化,以支撐其在東道國(guó)的生產(chǎn)企業(yè);二是為了建立情報(bào)信息窗口,跟蹤和獲取東道國(guó)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù);三是為了利用東道國(guó)的科技人才和研究環(huán)境,降低研發(fā)成本。目前,韓國(guó)在海外建立Ramp。該中心積極與印度科學(xué)院在航空電子研究領(lǐng)域開(kāi)展合作?! ?例如,日本索尼公司在亞洲發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了大約9個(gè)Ramp。D活動(dòng)正在深化,在向具創(chuàng)新性的活動(dòng)發(fā)展。D的來(lái)源來(lái)看,發(fā)展中國(guó)家的比重也正在迅速上升。D投資發(fā)展尤為迅猛。D支出占公司Ramp?! ?日本跨國(guó)公司在海外設(shè)立的Ramp。相比之下,居第2位的英國(guó)只有66家,居第3位的德國(guó)只有38家。D投資增長(zhǎng)最快,平均年增長(zhǎng)速度達(dá)94%。D有85%集中在這些國(guó)家,1997年這一比重雖已大幅下降,但仍高達(dá)77%。D機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)以適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要(如民用飛機(jī)和汽車(chē)等),所以這些行業(yè)Ramp?! ?從表11可以看出,除醫(yī)藥行業(yè)外,Ramp。換言之,技術(shù)水平較低的行業(yè),其Ramp。D經(jīng)費(fèi)的50%;其次為電子產(chǎn)品,占了13億馬克,相當(dāng)于母公司全部科研經(jīng)費(fèi)的15%;,相當(dāng)于母公司全部科研經(jīng)費(fèi)的11%( 柴進(jìn)東,1999)。D全球化強(qiáng)度最高的行業(yè)。D支出的60%;其次是食品和飲料行業(yè),Ramp。不過(guò),有研究表明,早在兩次世界大戰(zhàn)期間,跨國(guó)公司已大量在國(guó)外注冊(cè)專(zhuān)利(Cantwell,1995)。據(jù)Patel 和Vega(1998)對(duì)世界500家最大的跨國(guó)公司中的359家公司的考察,1992~1996年美國(guó)、%,已高出其同期海外Ramp。就歐、美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司對(duì)德國(guó)的直接投資來(lái)看,也具有相同的發(fā)展趨勢(shì)。如,韓國(guó)有15家企業(yè)在美國(guó)建立了32家Ramp。OECD對(duì)32家醫(yī)藥和電子行業(yè)的跨國(guó)公司的一項(xiàng)研究表明:從1985-1995年,這些公司在海外新建Ramp。D支出中來(lái)自外國(guó)的投資都有極大的增長(zhǎng)。D支出的增長(zhǎng)速度 (Donald H. Dalton and Manuel G. Serapio, 1999)。D全球化主要表現(xiàn)在國(guó)際間Ramp。江澤民主席訪美簽署的中美首腦會(huì)晤聯(lián)合聲明所包括的九項(xiàng)內(nèi)容中,有四項(xiàng)與科技相關(guān)?! ?從活動(dòng)主體來(lái)看,Ramp。D基地的傳統(tǒng)觀念,逐步實(shí)現(xiàn)包括Ramp。在國(guó)內(nèi),北京已搶先一步,早在1999年就已出臺(tái)相關(guān)政策,竭力打造“研發(fā)之都”?! ?跨國(guó)公司的研發(fā)全球化對(duì)本已處于劣勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家會(huì)帶來(lái)哪些沖擊?同時(shí)又會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)遇?上海如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)全球化這一浪潮?國(guó)際上有沒(méi)有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)?弄清這些問(wèn)題和獲得這方面的信息是我們制定相關(guān)對(duì)策的前提。D機(jī)構(gòu)等,從而出現(xiàn)了Ramp?;趯?duì)這些資料和調(diào)研結(jié)果的分析,報(bào)告第四章總結(jié)了上海外資研發(fā)機(jī)構(gòu)的投資現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),并就選擇上海投資的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了解析??鐕?guó)公司研發(fā)全球化促成了技術(shù)、專(zhuān)利等知識(shí)資源在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)與優(yōu)化配置,對(duì)于優(yōu)化東道國(guó)技術(shù)創(chuàng)新體系、提升其創(chuàng)新能力具有不可替代的作用。D活動(dòng)的部門(mén),其數(shù)量的增多是跨國(guó)公司Ramp。115 / 115上海科技發(fā)展基金軟科學(xué)研究項(xiàng)目編號(hào):026921007跨國(guó)公司的研發(fā)全球化及其應(yīng)對(duì)策略研究(A角)課題組成員 課題負(fù)責(zé)人:D機(jī)構(gòu)是跨國(guó)公司在東道國(guó)專(zhuān)門(mén)從事Ramp。 報(bào)告第二章分析跨國(guó)公司研發(fā)全球化對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響及其因應(yīng)措施。據(jù)上海市外經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2002年底,在上海投資研發(fā)的外資企業(yè)已達(dá)80多家。D機(jī)構(gòu)、或在合資企業(yè)下合作興辦Ramp。經(jīng)過(guò)投標(biāo),我們非常榮幸的承擔(dān)了對(duì)這一課題的研究工作?! ?在研發(fā)全球化的過(guò)程中,許多國(guó)家或地區(qū),早已聞風(fēng)而起,積極響應(yīng),發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)更是不遺余力,制定各種優(yōu)惠政策,以充分吸納世界范圍內(nèi)的研發(fā)資源。發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越從其長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā),不斷淡化以母國(guó)為Ramp。D項(xiàng)目資金的國(guó)際性籌措和支持。中法兩國(guó)的合作研究計(jì)劃已實(shí)施五年,并聯(lián)合開(kāi)辦了三個(gè)合作科研機(jī)構(gòu)。從宏觀上來(lái)看,目前跨國(guó)公司Ramp。D支出的增長(zhǎng)速度也大大高于美國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的Ramp。D支出最大的國(guó)家其Ramp。D機(jī)構(gòu)的加速發(fā)展出現(xiàn)在80年代后期和90年代。D機(jī)構(gòu)的企業(yè)不僅有發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司,一些新興工業(yè)化和發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)也已卷入到這股洪流之中。D的國(guó)際化程度一直在不斷提高。D機(jī)構(gòu)獲得的專(zhuān)利占跨國(guó)公司全部專(zhuān)利的比重正在不斷上升,并已達(dá)到相當(dāng)高的水平。據(jù)有關(guān)資料,1987-1993年間,在OECD國(guó)家,創(chuàng)新擴(kuò)散速度提高了2-3倍;在北歐各國(guó),(潘沐谷,1998 )。D支出的比例是13%,全球化程度最高的行業(yè)是藥品和醫(yī)學(xué)(33%)、汽車(chē)及零部件(27%),從絕對(duì)支出量來(lái)看,也是這兩個(gè)行業(yè)最高,其支出額均超過(guò)37億美元,合計(jì)約占所有行業(yè)海外Ramp。D支出額的一半,這說(shuō)明醫(yī)藥和生物