【正文】 技術確實是Ramp。D支出經(jīng)費高達45億馬克，相當于跨國公司母公司全部Ramp。D的比重越高。D全球化強度與行業(yè)技術密集程度的關系。D的全球化程度卻很高；二是由于高技術產(chǎn)品具有的世界通用性，無需在海外設立Ramp。D支出最集中的 10個國家，除巴西和澳大利亞外，都分布在“大三角”內(nèi)，1989年美國海外Ramp。D支出增加了132億美元，這其中大部分來自上述除加拿大以外的6個國家，其中尤以日本在美國的Ramp。D機構，也是居第1位，數(shù)目遠在其他國家之上。D投資。％（1991年），日本公司在海外的Ramp。D投資的增長也十分迅速，近年來對中國、印度等國的Ramp。資料來源：Dalton,. and . Serapio. Globalizing Industrial Research and of Commerence, Technology Adminstration, Officeof Technology Policy,Septmber 1999.從美國外資Ramp。但有跡象表明，跨國公司在發(fā)展中國家的Ramp。D的良好區(qū)位。目前的工作包括該集團在世界范圍內(nèi)的業(yè)務所使用的航空電子著陸系統(tǒng)的界面設計和智能GPS感應器（智能交通導航系統(tǒng)與軟件開發(fā)）設計。D全球化的主要方式。據(jù)Serapio和Dalton（1999）對在美國境內(nèi)的外研發(fā)機構的訪問調(diào)查，外國公司到美國設立研發(fā)機構至少有10種動機（表13），而且連續(xù)5年內(nèi)這些動機基本沒有改變。D機構的主要動機之一，就是為了開發(fā)符合當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品。D機構的發(fā)展通常經(jīng)歷這樣一個過程，即技術轉讓到開發(fā)適應當?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品，再逐漸成為跨國公司在全球經(jīng)營中的一個科技開發(fā)中心。該中心設有信息家電產(chǎn)品事業(yè)部、桌面應用部、中文技術部、商業(yè)及企業(yè)系統(tǒng)部、Windows操作系統(tǒng)部、程序開發(fā)部、工具產(chǎn)品部以及Internet客戶服務部8個部門。對在美國的外國公司Ramp。D則是為了減少研究開發(fā)成本，東道國如果有較母國更低廉、豐富且訓練有素的Ramp。D領域，其中一個重要動機就是為了利用中國豐富且廉價的科技人才?！　?當然，也有跨國公司把從事基礎性研究作為其在海外設立Ramp。在消費電子行業(yè)，一些公司也經(jīng)常在海外設立自己的研究與開發(fā)機構，以掌握和了解技術發(fā)展的前沿，同時也使技術能夠符合當?shù)氐臉藴剩ㄈ绮煌瑖覐V播系統(tǒng)的電壓差異）。對于發(fā)展中國家來說，跨國公司Ramp。通過該網(wǎng)絡，跨國公司擁有良好的感應系統(tǒng)和有效的傳導系統(tǒng)，從而可以適應外部復雜多變的市場和快速發(fā)展的技術。這種跨國公司Ramp。1997年，美國跨國公司先后在新加坡、中國內(nèi)地、墨西哥、印度以及巴西等發(fā)展中國家設立了36家研發(fā)機構，％。但是，在這二十多年里，美國投放在發(fā)展中國家的研究開發(fā)支出絕對額卻有了大幅度的增加。在這種情況下，如果發(fā)展中國家的企業(yè)失去對聯(lián)盟的控制權，特別是技術發(fā)展的控制權，則可能面臨自身技術能力的空心化?！　?圖2l 全球技術流動中的美國、歐盟與日本資料來源：納基什庫馬爾：《世界經(jīng)濟中的技術創(chuàng)造與技術轉移：新趨勢及其對發(fā)展中國家的含義》，聯(lián)合國大學新技術研究所討論論文，1997年9月。D全球化對于發(fā)展中國家的影響，主要就是通過這種國際科學技術結構的變化來展示和傳遞的。正如神戶鋼廠董事長在解釋他們?yōu)槭裁丛谟_里大學研究園區(qū)建立實驗室時所說的：“我們在英國從事研究與開發(fā)，首要原因是因為我們正在尋找基礎研究和創(chuàng)造性。他們具有非常扎實的理論功底、很強的創(chuàng)造力和一腔創(chuàng)業(yè)的熱情，他們的到來，為研究院注入了新鮮的活力。D人員，公司在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略性存在以及講英語的環(huán)境亞太設計中心利用該國熟練程度高且費用低的技術人員印度聯(lián)合利華有限公司利用印度充裕的科學人才印度B－D研究中心可利用印度的科學人才以及IISc和其他主要的政府資助機構的Ramp。這些因素往往不是哪個國家（無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達國家）所能全面提供的。D是“學習”其他公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的最有效的方法（Gunnar Fors and Mario Zajan）。　　 微軟在中國北京設立的微軟中國研究開發(fā)中心，便是一個直接面向中國市場的海外Ramp。D機構，以便把總公司的技術轉移到子公司，適應當?shù)厥袌龅男枰Ｊ澜绺鲊捎谖幕尘昂惋L俗習慣的差異，消費習慣和消費傾向大相徑庭。D機構，在日本和俄羅斯也建立了Ramp。1990年代以來，一些有實力的韓國企業(yè)紛紛到海外投資Ramp。目前，跨國公司設在印度的Ramp。D?！　?跨國公司在發(fā)展中公司所從事的Ramp。D機構?！　?以海外Ramp。歐盟大多數(shù)國家的這兩個數(shù)據(jù)的比值均高于美國，如，外國公司Ramp。美國在加拿大的Ramp。D機構的總和。D的90％。D的國際化程度明顯高于其他國家和地區(qū)，二是Ramp。D強度越高，Ramp。如前所述，專利是Ramp。但據(jù)Patel和Pavit的研究，Ramp?！　?從德國海外Ramp。D支出集中在醫(yī)藥與生物技術、電子和工業(yè)化學三個行業(yè)，這三個行業(yè)占外國附屬公司在美國Ramp。D全球化的行業(yè)結構特征。而且，這些國家和地區(qū)在美國申請的專利數(shù)均有不同程度的增加，其中尤以韓國、臺灣、中國、新加坡和印度申請的專利數(shù)增加最為迅速。但其缺陷是不能測度兩個重要的技術領域：軟件和生物技術。與此相比，在Ramp?！　?在海外設立Ramp。其他公司，如Otis Elevator，CPC International 和 Exxon，同期在海外Ramp。D投資總額的12％，且其中大多數(shù)國家這一比重還望繼續(xù)增加（OECD， 1999）。1997年，美國公司在海外的Ramp。美國工程科學院為此專門設立委員會，研究美國應采取的對策；日本通產(chǎn)省則于1990年提出“科技全球化”的概念，開放許多政府資助的研發(fā)項目，鼓勵外國機構參加，并提出一系列國際合作項目，希望能夠站在這一趨勢發(fā)展的前列。德國和俄羅斯在科技研究方面的合作則更為廣泛，包括航天、核能、農(nóng)業(yè)等領域。D活動，如跨國公司為了使各自的優(yōu)勢發(fā)揮協(xié)同作用，產(chǎn)生更大的優(yōu)勢效應，以便優(yōu)勢互補、共享技術成果和共擔風險，因而形成花樣繁多的技術戰(zhàn)略聯(lián)盟；其四是Ramp。D的全球化實質(zhì)上是世界經(jīng)濟全球化的結果。因此，跨國公司研發(fā)中心的進入，無疑為上海的新一輪發(fā)展帶來了難得的機遇?？鐕狙邪l(fā)的全球化一方面為發(fā)展中國家或地區(qū)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的提升提供了跨越發(fā)展的機遇，同時也為東道國的企業(yè)和國家創(chuàng)新體制提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。最后從進一步吸引跨國公司研發(fā)中心、鼓勵國內(nèi)企業(yè)在上海設立研發(fā)中心、提供研發(fā)貸款、構筑研發(fā)人才高地、設立產(chǎn)業(yè)研發(fā)園區(qū)和改善研發(fā)創(chuàng)新環(huán)境6個方面提出了加快實施這一目標的若干對策， 并在此框架下，就各個方面提出了具體的措施和建議。從“中國制造”到“中國研發(fā)”已成為不可逆轉的大趨勢，中國在跨國公司全球經(jīng)營中的地位得到進一步提升。D投資的新興市場；而一些發(fā)展中國家的跨國公司也紛紛到海外經(jīng)營Ramp。報告指出，跨國公司的研發(fā)全球化主要表現(xiàn)為海外Ramp。 在資料的獲取上，除常規(guī)的圖書、資料和網(wǎng)絡查詢外，著重通過問卷、訪談、座談和實地考察等方式，獲取大量第一手資料和信息。D強度基本呈負相關，換言之，工業(yè)行業(yè)的技術密集性越高，其海外研發(fā)的比例越低。因此，如何趨利避害、化壓力為動力，如何在跨國公司研發(fā)全球化中掌握主動，是各國或地區(qū)政府普遍關注的問題。調(diào)查結果和理論分析均表明，跨國公司研發(fā)全球化和跨國公司在上海大舉投資研發(fā)的現(xiàn)實，雖然對本地的企業(yè)和研究機構形成一定的沖擊，但是從城市整體發(fā)展和長遠的角度來去看，它將直接增強城市的創(chuàng)新能力、優(yōu)化國內(nèi)創(chuàng)新資源的配置、提升城市產(chǎn)業(yè)和功能升級都將大有裨益，還有可能帶動地方創(chuàng)新組織融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。特別是近年來，跨國公司迅速地在中國獨資、合資、合作建立了許多研發(fā)機構，而且這一發(fā)展正處于不斷上升之勢。這9家外資研發(fā)機構分別是：通用電氣研究開發(fā)中心、羅克韋爾自動化（上海）研究中心、泛亞汽車技術中心有限公司、拜耳（中國）有限公司上海聚合物科研開發(fā)中心、上海禹華通信技術有限公司、旭華生物技術研發(fā)中心有限公司、上海阿爾卡特智能終端設備有限公司、格羅利藥業(yè)科技有限公司、惠普中國軟件研發(fā)中心。長期以來，為了防止創(chuàng)新技術的外溢，保持在國際競爭中的技術領先優(yōu)勢地位，跨國公司普遍將其Ramp。有學者將其歸納為6個方面（王學鴻，1998）：其一是指某一主體的Ramp。及至1991—1995年間，這種合作增長更為迅速，三個區(qū)域間的合作論文分別是1981—1985年間的429％、254％和366％。D全球化的進程中最具活力。D流入/流出的增加　　 加大對國外Ramp。D支出的增長大大超過美國公司在境內(nèi)的Ramp。D活動的部門，其數(shù)量的增多是Ramp。D機構，雇傭的科學家和工程師接近12萬人，而且這些Ramp?！　?隨著跨國公司海外Ramp。D具有很高的國際化程度。西歐各國間的差異很大，海外專利發(fā)展最快的是法國，％?！　?3 跨國公司研發(fā)全球化的行業(yè)特征　　 各國之間存在差異　　 海外Ramp。D的全球化程度并不高。D投資分布在服務和批發(fā)等非制造行業(yè)。如同F(xiàn)DI一樣，其投資行業(yè)的選擇受母國和東道國的經(jīng)濟結構的制約。D Intensity）（ Patel， P. and Keith Pavitt，1998）。也就是說，該行業(yè)還有將近一半的專利是在國外申請的，可見這是一個Ramp。 美國產(chǎn)業(yè)間的專利構成與Ramp。D機構的分布來看，1997年，186家海外Ramp。其他主要國家所占比例分別是：德國（％）、日本（％）、英國（％）、法國（％）、加拿大（）和荷蘭（％）。D最大的國家，例如德國、日本、英國和法國同時也是美國投資Ramp。D的國際化程度最高，美國次之，日本最低，這從各國Ramp。相比之下，美國為8％，％。D支出額。從1993年到1996年，韓國在美國的Ramp。這種新的趨勢在諸如微電子、生物技術和新材料等應用新技術的產(chǎn)業(yè)是最明顯的。有3個單位設在馬來西亞，研究影象設計、用作新的電視底盤的衍生模式與電路板、無線電通訊盒、Discman和高保真接收礬設計以及機械電子產(chǎn)品衍生模式設計。D實驗室合作232幫助母公司以適應美國環(huán)保要求414幫助母公司在美國建立加工企業(yè)424從事基礎研究342注：1＝極端重要；2＝重要；3＝一般；4＝不重要。作為其國家科學技術部科技發(fā)展計劃的一部分，韓國除在俄羅斯建立了3個研究中心外，還將在澳大利亞、中國、英國和俄羅斯建立8個聯(lián)合研究中心。D活動以開發(fā)設計出適合當?shù)厥袌鰲l件的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。如前所述，對美國的外資Ramp。　　 當然， 企業(yè)建立一個綜合性的海外 Ramp。D的技術外溢中獲利。 在當今全球競爭的時代， 技術人才尤其是研究與開發(fā)人才是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的根本保證。 表15該機構的設立是比爾　　 許多跨國公司到發(fā)達國家設立Ramp。返回頂部第二章 度勢因應：研發(fā)全球化浪潮中的發(fā)展中國家在知識經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新能力的強弱是衡量一國或區(qū)域（城市）競爭力大小的關鍵；作為國家和地區(qū)（城市）創(chuàng)新能力核心組成部分的Ramp?！　? 本土技術進一步邊緣化　　 目前，整個世界正在分化成為三個以區(qū)域科技合作為基礎的相對獨立的科技圈，即以美國為首的北美科技圈、以歐盟為主的歐洲科技圈和以日本為首的東亞科技圈。這一方面提高了跨國公司對發(fā)展中國家所擁有的專門知識的需要和依賴，另一方面，也可能在一定程度上使發(fā)展中國家在某一時期內(nèi)的研發(fā)資源集中配置在某些領域。D全球化在向發(fā)展中國家提出嚴峻挑戰(zhàn)的同時，又為發(fā)展中國家提供了難得的技術趕超機會。表21　 美國在新興市場經(jīng)濟國家和地區(qū)的研究開發(fā)支出（單位：百萬美元）國　　 研發(fā)資源流動加快　　 發(fā)達國家及其跨國公司在跨國公司Ramp。對于發(fā)展中國家來說，這種研發(fā)資源的配置格局可能會使發(fā)展中國家在短時間內(nèi)提高某些領域的研發(fā)水平，但就長遠而言，則可能會造成發(fā)展中國家在某些專門領域上的路徑依賴，或者造成這些發(fā)展中國家對某些跨國公司的依賴，影響其在復雜技術、技術整合等方面的能力發(fā)展。世界科學技術知識的流動呈現(xiàn)出明顯的集中化趨勢，這一趨勢從國際技術貿(mào)易的情況也可以得到反映。跨國公司的研發(fā)全球化促進了技術、專利等知識資源在全球范圍內(nèi)的自由流動與優(yōu)化配置，因此，各國尤其是發(fā)展中國家和地區(qū)紛紛采取對策，以充分吸納世界范圍內(nèi)的Ramp。 如，一些日本公司紛紛在美國、 英國等著名大學附近設立自己的 Ramp。在研究院的成立慶典上，微軟公司負責研發(fā)的副總裁就曾直言不諱地說：中國廣闊的大陸信息產(chǎn)業(yè)市場和眾多充滿聰明才智的軟件研究人才，是促使微軟將境外最大的科研機構設在中國大陸的原因（參考消息，~9）。 跨國公司在印度設立的全球性或區(qū)域性Ramp。人才的培養(yǎng)需要較長的周期，且供給的數(shù)量和質(zhì)量又受多方面因素的制約，因而研究與開發(fā)人才的短缺成為許多國家面臨的共同難題。D具有兩個功能：一是創(chuàng)新開發(fā)； 二是吸收其他公司的技術外溢（Cohen， W. and D. Levinthal， 1989）。比如，荷蘭菲利浦電器公司10年前就在美國紐約州建立了一個研究機構，該機構作為菲利浦實驗室網(wǎng)絡的一個重要組成部分，承擔了公司大約15％的研究活動。D機構均認為幫助母公司以滿足美國顧客的需求是其在美國開發(fā)Ramp。D機構利用母國研究機構已有的科研成果、技術條件，針對該地區(qū)的市場和用戶需求、技術差別、材料性能差異等對原有技術進行改良和革新，以實現(xiàn)母國科技成果的本地化。目前，韓國在海外建立Ramp。D Facilities in the United States. Research Technology management（1993）.在發(fā)展中國家，韓國海外Ramp。有一家單位在中國臺灣省，設計和開發(fā)錄影機、微型光碟單放機、影碟和復制機。D的區(qū)位比較容易在地理上同生產(chǎn)區(qū)位脫離聯(lián)系。D的強勁勢頭。D支出的年均增長速度已超過35％（表12）。D投資的地理分布正在不斷趨向分散化。如前所述，1990年代以來，美國國內(nèi)工業(yè)Ramp。唯一例外的是瑞士。　　 目前在美國的715家外資Ramp。海外Ramp。D強度（1992）食品、飲料和煙草橡膠和塑料制品藥品化學品采礦和石油建筑材料金屬電子/電器機械計算機汽車及其零部件紙張航空攝影和影印資料來源： Patel, P. and Keith Pavitt. National Systemsof Innovati on Und