【正文】 這樣做有兩點好處：（1） 減少托運人在我方交貨時間。為便于檢查和盤點，能使保管入員過目成效，在貨物堆碼時，垛、行、層、包(件)等數(shù)量力求整數(shù)，每垛應(yīng)有固定數(shù)量。（1）合理對不同品類、規(guī)格、型號、形狀、牌號、等級和批次的貨物，必須分開堆碼，不能混合、間雜堆碼。 四、為了解決上述三個問題，我公司應(yīng)采取以下措施：： 蘇寧公司應(yīng)該對每次新招來的工人進(jìn)行安全和堆碼的相關(guān)知識進(jìn)行教育。再次，這樣將貨物分開有助于對那些要去送貨的貨物一目了然，省去了在大批來貨中“淘”物的現(xiàn)象，節(jié)省了送貨激活物的到達(dá)時間，更提高了金莉公司的準(zhǔn)時、快速的信譽。小車將貨提到我公司后再將貨物用叉車放到吉AB341的車上，現(xiàn)在吉AB341車的貨物已到齊，即可發(fā)車。司機到達(dá)目的地（我方的金莉貨站）后根據(jù)運輸單上的到付向倉庫領(lǐng)到這些錢，有些貨物司機需要自己送到用戶手中并行用戶結(jié)算運費。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品，顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。 蘇寧競爭觀創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)， 超越競爭。蘇寧 電器將持之以恒地以市場和顧客為導(dǎo)向，專注電器連鎖主業(yè)，樹立行業(yè)服務(wù)典范，為打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌而努 力。2002年4月，蘇寧在南京啟動“4050”再就業(yè)人員工程，公開招聘1000多名大齡下崗工人?，F(xiàn)在人們的時間觀念都比較強，客戶從買到房子后，就可直接到設(shè)立于連鎖店面的裝飾公司洽談家居裝飾家政一站式服務(wù)，客戶簽約后不再需要奔波，只需要約驗收房屋。 　　客戶服務(wù)方面，蘇寧電器建立了業(yè)內(nèi)首個以呼叫中心為平臺、以CRM為管理目標(biāo)的客戶服務(wù)體系。 　　連鎖店服務(wù)方面，蘇寧電器以客戶體驗為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制定了系列店面服務(wù)原則，率先推出5S服務(wù)模式，會員專區(qū)、VIP導(dǎo)購實現(xiàn)一站式購物。蘇寧電器從創(chuàng)業(yè)到 現(xiàn)在經(jīng)歷了許多的坎坷和不平，面對困難和挫折，蘇寧的表現(xiàn)一直 很堅韌，從而一次又一次地戰(zhàn)勝困難，取得今天的成就。為供應(yīng)商服務(wù)，平等互惠，長期合作，培育品牌發(fā)展規(guī)模；為分銷客戶服 務(wù)，共享品牌價值，創(chuàng)造 利益，分享價值。2006年4月，蘇寧電器投入數(shù)千萬元，與SAP公司、IBM公司聯(lián)合建設(shè)的全新的SAP系統(tǒng)順利上線投入運行，成功打造中國零售信息化 的TOP—ONE工程。2005年3月15日，蘇寧電器啟動“5315服務(wù)工程”，建立全國一體化的物流配送體系、售后服務(wù)體系、客戶服務(wù)體系，全方位提 升為消費者服務(wù)的能力。蘇寧電器在國內(nèi)已經(jīng)形成了直轄市——省會城市——地級城市——縣級城市的立體化電器零售網(wǎng)絡(luò)體系，構(gòu)建了從核心 商圈的3C旗艦店到次商圈的中心店、再到社區(qū)店的區(qū)域布局系統(tǒng)，全方位、高密度地覆蓋了中國家電市場，最大程度地獲取了消費購買力。名列中國上規(guī)模民企前三，中國企業(yè)500強第54位，入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。 2004年7月，蘇寧電器（002024）在深交所上市，成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè)，市場價值位居全球家電連鎖企業(yè)前列。所以堆碼要合理，并且還要不斷的在實踐中積累和創(chuàng)新堆碼方式。公司概況　　蘇寧電器（Suning Appliance of China）1990年創(chuàng)立于江蘇南京， 是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，是國家商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。預(yù)計到2020年，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將突破3000 家，銷售規(guī)模突破3000億元 編輯本段自主創(chuàng)新　　蘇寧電器堅持“整合社會資源 ，合作共贏；滿足顧客 需要，至真至誠”的經(jīng)營理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面規(guī)模、服務(wù)能力、信息技術(shù)、服務(wù)品牌、協(xié)同供應(yīng)和企業(yè)文化的核心競爭力體系，一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。物流配送建立了長途配送到市、短途配送到店、零售配送到戶 的三級體系，日最大配送能力50萬臺/套，12小時配送到家。 2000年建成全國商業(yè)企業(yè)中首例集中式計算機管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在服務(wù)內(nèi)容方面，為消費者 提供售前、售中和售后一系列的服務(wù)，包括售前咨詢與訂購、售中專業(yè)顧問與購買、售后送貨、安裝、維修和保養(yǎng)，以及定時定期的服務(wù)回訪與問題受理等。2005年12月，蘇寧順利通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。蘇寧電器已儲備和培養(yǎng)了一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量的人才隊伍，為實現(xiàn)“百年蘇寧”的目標(biāo)奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。預(yù)計到 2015年，完成全國60個物流基地的布局。首先憑借自己的品牌價值和連鎖網(wǎng)絡(luò)可以成立裝飾公司，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，家政公司，物流公司，快遞公司，連鎖超市，物業(yè)公司，旅游公司，餐飲酒店及百貨公司等等依托蘇寧SAP/ERP系統(tǒng)，B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、Call Center等信息應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)了“供應(yīng)商、內(nèi)部員工、消費者”三位一體“的全流程信息集中管理。 　　2006年2月28日，蘇寧在全國范圍內(nèi)正式啟動“1 1陽光行—蘇寧社工志愿者行動”，先后舉辦了“百城千街清潔月 ”、“蘇寧陽光、情暖中國”等大型公益活動。蘇寧人才觀人品優(yōu)先，能力適度， 敬業(yè)為本，團(tuán)隊第一。 蘇寧價值觀做百年蘇寧，國家、企業(yè)、員工，利益共享。一般協(xié)議單上標(biāo)明：發(fā)貨人和收貨人的電話、姓名；貨物名稱、件數(shù)、包裝、質(zhì)量、體積、規(guī)格方數(shù)等；貨物的到達(dá)方式：自提、送貨；付款方式：提付、回付、現(xiàn)付、月結(jié)、年結(jié)，是否存在代收貨款（代收貨款一般我方幫托運人代收的貨物的款項，由于是不同省市，所以要收取千分之五的手續(xù)