【正文】 若缺勤時數超過課程總時數 1/3 者，需重新補修全部課程。人個參加培訓學習結束后，須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源中心備案登記。第二章 外派培訓人員資格第六條 參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。 (二) 脫產進修：公司選派員工去高等院校、科研機構脫產進修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術人員。（二） “請進來、走出去”式培訓：結合公司自身的業(yè)務發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進企業(yè)參觀學習、交流經驗。（三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。第 8 頁附錄二 崗位技能培訓管理辦法第一章 總則第一條 本辦法適用于集團公司（以下簡稱公司）全體員工。第五章 部門間交叉引導第十八條 對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。第十條 未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓） 。第三條 培訓目的：新員工培訓是指企業(yè)為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。第二十二條 培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。第十六條 對于臨時提出參加各類外派培訓或進修的員工，均要經所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓表》 ，公司領導批準后，報人力資源中心備案。（五） 具備下列條件之一的，受訓員工須與公司簽訂培訓合同。第四章 受訓者的權利與義務第十二條 受訓者的權利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。（三）員工自我培訓公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質和業(yè)務能力的培訓。4. 繼續(xù)教育培訓。第八條 培訓形式培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的真正落實。員工培訓體系管理辦法（）目 錄第一章 總則 ................................................................................................................................. 1第二章 培訓內容和形式 ................................................................................................................2第三章 培訓組織與管理 ................................................................................................................3第四章 受訓者的權利與義務 ........................................................................................................3第五章 培訓計劃 ............................................................................................................................4第六章 培訓實施 ............................................................................................................................4第七章 培訓評估 ............................................................................................................................4第八章 培訓費用 ............................................................................................................................5附錄一 新員工培訓管理辦法 ....................................................6第一章 總則 ....................................................................................................................................6第二章 培訓管理 ............................................................................................................................6第三章 通識訓練 ............................................................................................................................6第四章 部門內工作引導 ............................................................................