中美資本控股集團(tuán)《員工培訓(xùn)體系管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 .............................................................................................8第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ........................................................................................................8第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ........................................................................................................8第四章 基層員工的培訓(xùn) ................................................................................................................9附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 .................................................10第一章 總則 ..................................................................................................................................10第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ..........................................................................................................10第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ..........................................................................................................10第四章 外派培訓(xùn)工資 ..................................................................................................................11附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 .................................................12附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ...................................................................................................................13附件 2 需求調(diào)查表 .......................................................................................................................14附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 ...................................................................................................15附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 .......................................................................................................16附件 5 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 ...............................................................................................................17第 1 頁第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中美資本控股集團(tuán)公司（以下簡稱公司）全體員工。第四條 培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。（二） 制度化建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式第七條 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。第八條 培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦法》 。4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。（三）員工自我培訓(xùn)公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。第十一條 建立培訓(xùn)檔案（一）建立公司培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利（一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。（三） 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn)的，須憑培訓(xùn)部門的有效證明，經(jīng)所在部門和人力資源中心批準(zhǔn)后，可做公假處理。（五） 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)合同。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。第十六條 對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外派培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)表》 ，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源中心備案。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第二十二條 培訓(xùn)評(píng)估包括測驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。技能培訓(xùn)的費(fèi)用全部由公司承擔(dān)，各類資格證書培訓(xùn)(進(jìn)修)的費(fèi)用公司和個(gè)人各承擔(dān) 50%。第三條 培訓(xùn)目的：新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員
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