【正文】 . 年度總評(píng)分低于６０分，總經(jīng)理將按程序被解聘。年度評(píng)分在90分以上，董事長將在約定的年度薪酬的基礎(chǔ)上給予額外的紅包。2. 本指標(biāo)按年度設(shè)定目標(biāo)，按季度進(jìn)行過程考核。3. 銷售面積進(jìn)度在年度經(jīng)營責(zé)任書中按季度設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行考核。2. 。 每月末根據(jù)公司薪酬方案和員工考勤表，編制工資表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，確保員工工資按時(shí)發(fā)放；核發(fā)員工獎(jiǎng)金；勞動(dòng)保障與福利管理；（1）根據(jù)國家及地方有關(guān)政策，協(xié)助建立企業(yè)勞動(dòng)保障體系；（2）根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工辦理福利保險(xiǎn)、基數(shù)核定、保險(xiǎn)費(fèi)繳納等；（3）協(xié)助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理、解決勞務(wù)糾紛、薪酬?duì)幾h等相關(guān)問題；(五）績效專員崗位職責(zé)編制績效管理制度與考核方案；（1）協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)績效管理制度與工作流程；（2）協(xié)助部門經(jīng)理制定績效考核計(jì)劃與考核指標(biāo)體系；（3）根據(jù)考核指標(biāo)體系，編制考核表；實(shí)施績效考核；（1）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效考核工作的順利開展；（2）根據(jù)績效要求，與相關(guān)部門人員進(jìn)行績效溝通，落實(shí)績效考核結(jié)果；（3）實(shí)時(shí)記錄員工的工作狀態(tài)、工作效果和成績；（4）受理員工考核申訴，調(diào)查核實(shí)，反饋處理結(jié)果；績效考核總結(jié)；（1）召開考核人員的工作例會(huì)，分析存在的問題，及時(shí)匯報(bào)；（2）根據(jù)績效考核結(jié)果，會(huì)同相關(guān)部門的意見，提出對各類人員的獎(jiǎng)懲、晉升、職務(wù)調(diào)整等處理意見；（3）將每個(gè)月的績效考核資料、文件進(jìn)行歸檔管理；（六）人事專員崗位職責(zé)員工日常管理；（1）根據(jù)人力資源經(jīng)理的安排，編寫企業(yè)各部門各崗位的職位說明書，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，對職位說明書進(jìn)行修改和完善；（2）辦理員工請假、出差、出國等手續(xù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工請假、休假及出勤情況；勞動(dòng)關(guān)系管理；（1）根據(jù)政府和地方相關(guān)部門的規(guī)定，編制企業(yè)統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；（2）辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更與終止等相關(guān)事宜；（3）辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的相關(guān)手續(xù)；（4）受理員工的投訴、咨詢，協(xié)助部門經(jīng)理、法律顧問解決勞動(dòng)爭議或糾紛；（5）根據(jù)部門經(jīng)理的安排，開展有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動(dòng)，建立和諧的勞資關(guān)系；人事檔案管理；（1）根據(jù)企業(yè)人事檔案管理制度及實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案以及人力資源部相關(guān)文件的歸檔和保管工作；（2）人事檔案的借用、調(diào)檔、轉(zhuǎn)移等，并做好人事檔案的保密工作；員工提案建議；（1）根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，收集員工關(guān)于經(jīng)營管理活動(dòng)的建議和意見，定期匯編并呈報(bào)部門經(jīng)理；（2）做好員工提案的評(píng)選工作；（3）按照相關(guān)規(guī)定對有價(jià)值的提案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)?！　?5)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。及時(shí)反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報(bào)告。相關(guān)說明 本規(guī)范依據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及其業(yè)務(wù)需要相應(yīng)確立，須不斷改進(jìn)。15．配合和協(xié)調(diào)處理銷售、客服及市政施工中有關(guān)現(xiàn)場環(huán)境、售后服務(wù)等工程服務(wù)及專業(yè)資料支持工作。組織收集、審核竣工以及與決算有關(guān)的資料；組織竣工工程的物業(yè)移交和資料移交，指導(dǎo)落實(shí)工程維修或改造項(xiàng)目等。協(xié)助完成施工圖設(shè)計(jì)工作。對現(xiàn)場技術(shù)管理質(zhì)量的監(jiān)督力度。1協(xié)助人事部門負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，組織技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)交流，為銷售、售后服務(wù)工作提供技術(shù)咨詢和培訓(xùn)；審核銷售有關(guān)技術(shù)文件等。負(fù)責(zé)組織并實(shí)施前的圖紙技術(shù)交底工作和圖紙會(huì)審工作。3．負(fù)責(zé)組織本部門及相關(guān)部門對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行討論、論證、審核和確認(rèn)驗(yàn)收。崗職說明書。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)助工程部門處理現(xiàn)場出現(xiàn)的重大工程技術(shù)問題進(jìn)行工程技術(shù)規(guī)范和創(chuàng)新工作并匯集成果指導(dǎo)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。其他授權(quán)工作。相關(guān)說明 本規(guī)范依據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃及其業(yè)務(wù)需要相應(yīng)確立，須不斷改進(jìn)。3．負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和管理，審查施工及監(jiān)理單位工作計(jì)劃及施工方案，負(fù)責(zé)督促施工單位及監(jiān)理單位按合同約定的工程標(biāo)準(zhǔn)和工程內(nèi)容按質(zhì)按量完成工程目標(biāo)。工程質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)管理8．負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場施工單位的施工質(zhì)量，對工程和施工進(jìn)行各級(jí)、各層次的全面完工驗(yàn)收工作；9．負(fù)責(zé)施工安全管理工作，會(huì)同監(jiān)理方落實(shí)施工安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全等方面巡檢與糾察，落實(shí)工程管理部專工會(huì)商制度、工程月巡檢和內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)制度，月度質(zhì)量、安全、文明施工專題會(huì)以及季度計(jì)劃調(diào)度會(huì)制度，督促監(jiān)理單位安檢工作和安全制度、檢查工作。16．負(fù)責(zé)項(xiàng)目中有關(guān)工程資料的管理。 當(dāng)情勢變化需調(diào)整組織機(jī)構(gòu)或變更機(jī)構(gòu)職能時(shí)，報(bào)公司董事會(huì)審定。Ⅶ、薪酬管理擬定薪酬管理制度；根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工工資，編制工資表；審核各成員公司薪酬報(bào)表；定期對成員公司薪酬進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，了解各成員公司定額的執(zhí)行情況，隨時(shí)反饋定額相關(guān)事宜；定期編制年、季、月度薪酬分析報(bào)告。辦理工資發(fā)放審批手續(xù)；負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、評(píng)定、晉升、聘任等工作事宜；負(fù)責(zé)公司及各分公司工資總額的審定、調(diào)整，并對分配政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制；負(fù)責(zé)制定公司本部職工工資調(diào)整實(shí)施方案，辦理調(diào)資手續(xù)，建立職工工資檔案，指導(dǎo)分公司工資管理工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)各分公司建立勞動(dòng)合同制、崗位合同制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資及勞動(dòng)保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)化管理，準(zhǔn)確提供勞動(dòng)工資信息；負(fù)責(zé)與上級(jí)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，指導(dǎo)各分公司辦理職工社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理公司本部人員招收、錄用、分配調(diào)轉(zhuǎn)及離崗、離職手續(xù)；負(fù)責(zé)審批各分（子）公司人員錄用、外部調(diào)轉(zhuǎn)、離職及辭職手續(xù)；1負(fù)責(zé)人事、組織、勞資等檔案管理；負(fù)責(zé)函調(diào)或外調(diào)工作，并按組織原則和管理程序接待有關(guān)檔案查　　(6)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。2．1．2 運(yùn)營總監(jiān)職位說明書文件編號(hào)：職位名稱運(yùn)營總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2．工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)營工作，對房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測和定位崗位職責(zé)1．參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，擬訂各個(gè)部門年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究和本控制等決策2．負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃3．主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理4．主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)5．參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作6．指導(dǎo)開展對政府部門的公關(guān)工作7．對所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．1．3 營銷總監(jiān)職位說明書文件編號(hào)：職位名稱營銷總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場營銷、房地產(chǎn)營銷管理、房地產(chǎn)市場策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)八年以上市場、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要組織制訂年度營銷計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃和營銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開展市場調(diào)研、營銷策劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開展各種營銷、促銷活動(dòng)崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，從市場發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性2．組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況3．組織開展市場分析，擬訂市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案4．對廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)5．建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的客戶關(guān)系管理體系6．監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確保客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提高7．對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)8．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明書文件編號(hào)：職位名稱工程總監(jiān)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理任職資格1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格2. 工作經(jīng)驗(yàn)八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理等工作崗位職責(zé)1．組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行2．負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作3．組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件4．負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成5．監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題6．參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo)7．指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整8．負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．3 項(xiàng)目開發(fā)類職位說明書模板2．3．1 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書文件編號(hào)：職位名稱項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目開發(fā)部直接上級(jí)運(yùn)營總監(jiān)（總經(jīng)濟(jì)師）直接下級(jí)本部門主管人員任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2．工作經(jīng)驗(yàn)五年以上項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施，并對土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過程進(jìn)行全程監(jiān)督崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程管理工作2．具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3．負(fù)責(zé)組織所有開發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作5．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作6．負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào)研工作7．主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作8．根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．4 項(xiàng)目管理類職位說明書模板2．4．1 項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書文件編號(hào)：職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、給排水、暖通空調(diào)、電子電氣等