方便面生產(chǎn)員工計件制薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 中旺投資（集團）有限公司 二零零六年二月 凡事有范例展示員工的試用期滿后 ,由所在部門組織進行員工的技能評定，根據(jù)評定級別享受該崗位的計件制工資。 第十六款 各子集團依據(jù)部門工作性質(zhì)及工作需要，建立不良事故考核機制，不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、 C（輕微）三個等級。凡事有解決方案 其它 人員一律不允許加崗位津貼。凡事有解決方案 第一章 總 則 第一條 為維護北京中旺投資（集團）有限公司從事面粉生產(chǎn)一線員工的利益，有效調(diào)動其工作積極性，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，特制定本制度。 XX投資（集團）有限公司 二零零六年二月 凡事有范例展示試用期期間 ,根據(jù)其崗位不同，月工資為該崗位初級工資標準的 7080%， 最低標準 15元 /天。凡事有解決方案 的員工予以獎勵，具體獎勵標準如下表： 工作累計月 12 24 36 48 60 72 84 96 108 120 獎勵標準（元） 240 500 760 1000 1260 1500 1740 1980 2220 2500 注：以上獎勵發(fā)放時間：每年 6月 份 7月份、 12月份 次年 1月份。其計算方法為： 第二款 工資＝標分工資 +全勤獎 +職務(wù)津貼 +公假工資 +考核工資 +保險、公積金 +稅金； 第三款 標準分值計算方法 =車間標準工資總額 /車間崗位總分數(shù)； 班組分值 =（當(dāng)月實 際產(chǎn)量 /當(dāng)月應(yīng)產(chǎn)量） %標準分值； 班組工資總額 =班組分值班組總分 +/各項獎罰 +加班工資； 出勤分數(shù) =（崗位分數(shù) /30）出勤天數(shù)； 加班分數(shù) =（累計加班時間 /12）日工資； 獎罰分數(shù) =（獎罰額 /班組分值本崗位分值） /獎罰人崗位總分 %； 凡事有范例展示 凡事有范例展示凡事有參照模板如在發(fā)放獎勵前離職，取消發(fā)放獎勵（最高獎勵標準 2500元）。 各部門根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)和績效考核 情況，決定試用期是否延長。凡事有參照模板 第二條 本制度適用于在面粉車間生產(chǎn)線上從事操作性工作 的員工，車間管理人員歸入等級薪酬體系中的相應(yīng)系列。職務(wù)津貼根據(jù)不同的崗位管理權(quán)限、不同的崗位價值進行核定，核定范圍為 30150元； 第六款 各崗位評價系數(shù) 參考 比例 標準： 不同崗位工資：根據(jù)崗位技術(shù)要求、工作環(huán)境來確定崗位工資評價系數(shù)。具體獎罰由各子集團人力資源部門根據(jù)實際 工作情況確定； 第六條 在 非生產(chǎn)原因?qū)е伦蛹瘓F分廠產(chǎn)量低于一定標準或在設(shè)備大修期間部分員工被要求正常上班、員工執(zhí)行公益活動等情況下，為確保員工基本生活保障，按子集團核定的工資標準進行發(fā)放 ,最低不得低于 15元 /班 /天，相關(guān)費用直接計入各分廠的人工費用。 第九條 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，根據(jù)企業(yè)情況另行規(guī)定。凡事有參照模板 第十三條 本規(guī)定自頒布之日起生效，試運行三個月。 各部門根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)和績效考核情況，決定試用期是否延長。如在發(fā)放獎勵前離職，取消發(fā)放獎勵（最高獎勵標準 2500元）。凡事有參照模板凡事有參照模板 第十三條 本規(guī)定自簽批之日起生效，試運行 1— 3個月。 第八條 新進廠或調(diào)整崗位的 各崗位員工試用期為 1— 3個月。凡事有參照模板 第二章 計件制薪酬管理細則 第五條 方便面系列產(chǎn)品生產(chǎn)類工資： 第一款 個人工資根據(jù)崗位標分、工作環(huán)境、勞動強度、技術(shù)含量、月產(chǎn)量、質(zhì)量、費用及其它考核進行綜合計算，按月發(fā)放。凡事有參照模板凡事有解決方案 本人計酬分數(shù) =本人出勤分數(shù) +加班分數(shù) +獎罰分數(shù)； 計酬分值 =（班組工資總額 +獎罰額） /班組計酬總分 +獎罰總分； 第四款 工資計提方法 =本班計酬分值本人計
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