薪酬管理制度制定-免費閱讀
【正文】 本制度解 釋權(quán)歸人力行政部。 ● 試用期為三個月者，試用期內(nèi)薪資不作調(diào)整，必須滿三個月方能轉(zhuǎn)正。 二 、 薪資結(jié)構(gòu)、核算標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理辦法 以崗位、職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)做為核算標(biāo)準(zhǔn) 薪酬組成 =全薪 (基礎(chǔ)薪資 +績效薪資 )+福利（三項費用 +五險 +公積金） +獎金 （ 1）基礎(chǔ)薪資（全薪 60%） =底薪 +保密費 +崗位加給（次月的 15日定期發(fā)放） ● 底薪：根據(jù)公司職級表確定底薪 ， 是員工勞動合同簽訂的薪資金額 ● 保密費：公司根據(jù)崗位職務(wù)核定，次月的 15 日定期發(fā)放 ● 崗位加給：根據(jù)崗位、職務(wù)核定，次月的 15 日定期發(fā)放 （ 2）績效薪資 =全薪 40%（每月根據(jù)績效考核結(jié)果次月的 15 日定期發(fā)放） ● 考核內(nèi)容及等級表：綜合素質(zhì) 50%，關(guān)鍵績效（ KPI） 50% ● 考核權(quán)限及流程 職務(wù)別 權(quán)限人 流程 普通員工 部門主管 部門主管提報 ,部門負(fù)責(zé)人審核 ,人力匯總 部門主管 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人提報 ,人力審核 ,總裁批復(fù) ,人力匯總 部門負(fù)責(zé)人 人力 人力提報 ,總裁批復(fù) ,人力匯總 （ 3）福利 =三項費用 +五險 +公積金 ● 三項費用 =午餐補助 +通訊補助 +交通補助（次月 15 日定期發(fā)放） ● 五險 一金 ：每月定期繳納 , （ 4）獎金發(fā)放詳見公司員工激勵制度 三 、 支付的對象 全體在職人員 (包括試用期、轉(zhuǎn)正員工） 四 、 薪資的調(diào)整 公司有權(quán)根據(jù)人事評價 (包括試用期評價、平時工作評價、月季度年度等各級各類績效考核結(jié)果調(diào)整薪資。 工齡工資 ● 員工滿一年在次年 1 月 15日發(fā)放工齡工資 500元，滿 2 年發(fā)工齡工資 1000 元，滿 3年（含）以上發(fā)放工齡工資 1500 元 五 、 薪資的支付方式 支付方式：通過銀行帳號支付。 5 4 3 2 1 綜合素質(zhì)考評統(tǒng)計結(jié)果： 關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（ KPI） 50% KPI 指標(biāo)及定義 目
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