薪酬管理制度制定(完整版)
【正文】 日期： 簽字： 日期： 。 其他薪資調(diào)整 ● 因工作需要進行轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗等異動，根據(jù)核決權(quán)限進行審批確定后，進行薪資調(diào)整。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 薪酬管理制度制定 一 、 薪酬管理制度制定的原則 遵照《中華人民共和國勞動法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，遵循按勞分配為主體的分配原則 。 ● 人事檔案不調(diào)入公司者試用期滿可轉(zhuǎn)正，但在檔案未到公司之前，不調(diào)整轉(zhuǎn)正薪資，不調(diào)整績效考核薪資，檔案到后方可調(diào)整薪資，但不作補發(fā)。 十、 附件： ● 一般人員績效考核表 ● 主管績效考核表 ● 部門負責(zé)人考核表 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 附件一：一般員工績效考核表 姓名 職位 部門 考核月份 綜合素質(zhì) 50% 指標(biāo)項 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核 評分 優(yōu) 良 中 可 差 勤務(wù) 態(tài)度 A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間 5 4 3 2 1 B．對新工作持積極態(tài)度 5 4 3 2 1 C．忠于職守、堅守崗位 5 4 3 2 1 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事 5 4 3 2 1 受命 準(zhǔn)備 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱? 5 4 3 2 1 B．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo) 5 4 3 2 1 C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行 5 4 3 2 1 D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù) 5 4 3 2 1 業(yè)務(wù) 活動 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作 5 4 3 2 1 B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù) 5 4 3 2 1 C．積極努力改善工作方法 5 4 3 2 1 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作 5 4 3 2 1 工作 效率 A．工作速度快，不誤工期 5 4 3 2 1 B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績 5 4 3 2 1 C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效 5 4 3 2 1 D．工作中沒有半途而
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