一線員工薪資調(diào)整方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 替代保險(xiǎn)補(bǔ)貼：200元其他福利內(nèi)容旅游、員工聯(lián)誼活動、生活用品、生日消費(fèi)卡。績效工資（結(jié)合績效考核給予）：主管（主管級）：1000部長（部長級）：600前臺、迎賓（員工級）：500收銀員（員工級）：400服務(wù)員、傳菜員、洗碗工、打荷、保潔員、保安（員工級）：300。激勵現(xiàn)金激勵非現(xiàn)金激勵基本工資崗位津貼業(yè)績獎金技能津貼非現(xiàn)金福利員工活動榮譽(yù)與晉升培訓(xùn)與發(fā)展現(xiàn)金福利激勵機(jī)制結(jié)構(gòu)圖(此四項(xiàng)屬薪酬范圍)整體激勵機(jī)制戰(zhàn)略一級：企業(yè)戰(zhàn)略文化、企業(yè)競爭能力、市場環(huán)境、法制環(huán)境二級：基本工資、短期激勵、長期激勵、津貼福利三級：工作職責(zé)、個人業(yè)績、工作能力、公司業(yè)績第三部分 薪酬設(shè)計(jì)與管理 設(shè)計(jì)的原則對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性對企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、（對社會具有合法性）薪酬管理的內(nèi)容薪酬計(jì)劃薪酬結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)查查崗位評價與薪酬等級人工成本測算薪酬制度的制定與調(diào)整薪酬設(shè)計(jì)的程序確定薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行崗位評價薪酬調(diào)查設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)分等、定薪控制與管理（1）確定薪酬戰(zhàn)略a高于市場水平？持平？低于？b企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配？c高工資底福利？還是低工
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