【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或
2025-05-30 08:31
【摘要】91/92目???錄第一章????????總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄?1第二章????????財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章
2025-04-19 04:14
【摘要】員工手冊(cè)大綱歡迎辭董事長(zhǎng)致詞公司介紹:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2024-12-16 19:15
【摘要】1XX集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度目錄一、總則二、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系三、會(huì)計(jì)核算形式四、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度五、賬務(wù)處理程序制度六、內(nèi)部牽制制度七、稽核制度八、原始記錄管理制度九、定額管理制度十、計(jì)量驗(yàn)收制度十一、財(cái)產(chǎn)清查制度十二、財(cái)務(wù)收支審批制度
2025-01-31 01:45
【摘要】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎(chǔ)瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級(jí)農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴(yán)酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2025-08-05 01:57
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【摘要】銷售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2025-08-14 11:13
【摘要】公司銷售管理制度 一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同...
2025-04-01 22:15
【摘要】設(shè)備管理手冊(cè)目錄前言第一章、設(shè)備管理概述第二章、設(shè)備資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的申購二、固定資產(chǎn)的安裝調(diào)試驗(yàn)收二、固定資產(chǎn)的調(diào)撥三、固定資產(chǎn)的報(bào)廢四、固定資產(chǎn)的借用和租賃五、閑置設(shè)備的管理六、固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料第三章、設(shè)備的使用
2025-05-25 17:29
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理制度1總則建立以專業(yè)化管理為主體,決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離,支持、保障有力的組織體系需要,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制,保證集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、國務(wù)院審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,參照國務(wù)院審計(jì)署發(fā)布的《中國審計(jì)規(guī)范》,特制訂本制度。、法規(guī)和有關(guān)政策以及集團(tuán)發(fā)布的
2025-02-02 14:35
【摘要】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁共13頁 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì): (二)懲罰: (三)=一大功 ...
2024-11-22 03:09
【摘要】大量管理資料下載1三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、
2025-05-14 04:22
【摘要】南通一建長(zhǎng)春分公司內(nèi)部管理制度二O一二年三月一日目錄1、安全管理制度……………………………………1頁2、日常行政辦公管理制度…………………………18頁3、出入庫制度………………………………………22頁4、采購制度…………………………………………23頁
2025-08-05 02:37
【摘要】建筑公司內(nèi)部安全管理制度第一條:為了完善公司內(nèi)部的各種安全措施,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:安全管理內(nèi)容包括日常工作、重要數(shù)據(jù)、文檔、工具、圖像、照片、儀器儀表、圖書、宣傳材料等。第一章日常工作第三條:日常工作的安全系指公司本部的安全,包括保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及工作人員人身安全等。第四條:安全工作包括防水、防火、
2025-04-23 11:21
【摘要】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2025-08-05 02:36