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激勵(lì)技巧大全48-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 通過(guò)細(xì)化分析,上海船用設(shè)備公司的高層領(lǐng)導(dǎo)受到極大的觸動(dòng),清醒的認(rèn)識(shí)到原問(wèn)題產(chǎn)生的原因,更認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在做法的局限性和危險(xiǎn)性,正在按照上海復(fù)斯管理咨詢公司提供的方案,積極的進(jìn)行著改革。上海船用設(shè)備公司識(shí)別出的指標(biāo)是建立在識(shí)別出的條件的基礎(chǔ)上的,但是,外部環(huán)境在不斷變化之中,技術(shù)、市場(chǎng)等都在變化,一旦下年情況有所改變,指標(biāo)完成的條件發(fā)生變化,事業(yè)部就會(huì)壓低指標(biāo),而那時(shí)上海船用設(shè)備公司很難與之談判,只能按照事業(yè)部的說(shuō)法加一點(diǎn)而已。另外,弱激勵(lì)/弱約束還存在一些負(fù)面影響:各事業(yè)部和總部的沖突增加;事業(yè)部經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)積極性顯著下降;拖期和浪費(fèi)現(xiàn)象更加嚴(yán)重。四、弱激勵(lì)/弱約束組合對(duì)上海船用設(shè)備公司的影響以前的強(qiáng)激勵(lì)/弱約束,使得上海船用設(shè)備公司的利益流失嚴(yán)重,上海船用設(shè)備公司實(shí)際得到的利潤(rùn)很少,而同時(shí),公司管理成本等又在不斷上升,上海船用設(shè)備公司難堪重負(fù)。所以在上海船用設(shè)備公司實(shí)際表現(xiàn)出的年度真實(shí)利潤(rùn)僅為區(qū)間(E+F),而這一部分中還要和事業(yè)部進(jìn)行利潤(rùn)分成,公司實(shí)際得到的年度真實(shí)利潤(rùn)僅為區(qū)間E,其大小為:b1a150%;公司得到的另外一部分利潤(rùn),是區(qū)間G,但這一塊是事業(yè)部人員轉(zhuǎn)移成本產(chǎn)生的,是不真實(shí)的。對(duì)外合謀,虛增成本產(chǎn)生的公司損失。僅僅這樣做是不夠的,雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為這種說(shuō)法有道理,但是,要他們否定他們制定的現(xiàn)行做法,恢復(fù)原來(lái)的強(qiáng)激勵(lì)政策,把管理變革的關(guān)注點(diǎn)放在提高約束力上,并不一定有說(shuō)服力。后來(lái)隨著各事業(yè)部越來(lái)越熟悉了各種機(jī)會(huì)性的做法,導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)量雖然在整體增加,但公司的利潤(rùn)率卻越來(lái)越低,以至于公司提存的利潤(rùn)總額不足于支付各項(xiàng)管理費(fèi)用。上海復(fù)斯管理咨詢公司在長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都存在著激勵(lì)/約束搭配失衡問(wèn)題,為了在診斷報(bào)告中深刻的揭示這一問(wèn)題,警醒管理者,引起他們的高度重視,上海復(fù)斯管理咨詢公司提出了“激勵(lì)/約束組合矩陣”概念,并采用經(jīng)濟(jì)幾何法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行精細(xì)分析,在實(shí)踐中取得了很好的效果。激勵(lì)約束失衡引發(fā)管理黑洞下面結(jié)合上海復(fù)斯管理咨詢公司給上海某公司(化名為“上海船用設(shè)備公司”)的診斷實(shí)例,說(shuō)明激勵(lì)/約束失衡導(dǎo)致的管理問(wèn)題,以及如何使用激勵(lì)/約束組合矩陣和經(jīng)濟(jì)幾何法診斷企業(yè)。2002年2月,該公司取消了利潤(rùn)分成,實(shí)施目標(biāo)管理,不再和各事業(yè)部分成利潤(rùn),這樣,當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)增加了一倍(原分成給事業(yè)部的50%利潤(rùn)部分變?yōu)楣疽沧優(yōu)楣纠麧?rùn))。為了警醒他們,引起他們的高度重視,必須讓他們對(duì)問(wèn)題本身要有更清楚的認(rèn)識(shí),為此,上海復(fù)斯管理咨詢公司使用了經(jīng)濟(jì)幾何法,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了更精細(xì)的分析。 強(qiáng)激勵(lì)/弱約束,導(dǎo)致的管理問(wèn)題很多,如:容易使員工出現(xiàn)敗德行為,對(duì)員工的培養(yǎng)和發(fā)展不利;企業(yè)管理難以完善,長(zhǎng)期陷于粗放狀態(tài);企業(yè)發(fā)展過(guò)于依賴個(gè)人的主觀狀態(tài),風(fēng)險(xiǎn)很大;很
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