優(yōu)酷土豆合并案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以為了鼓勵上傳者上傳更多更好的視頻，現(xiàn)采取視頻點(diǎn)擊量達(dá)到一定量即返現(xiàn)給上傳者。5. 評選期結(jié)束后，由第三方公證機(jī)構(gòu)按照得票率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名。優(yōu)酷土豆合并后網(wǎng)絡(luò)營銷策劃活動名稱：“我來侃 優(yōu)酷土豆‘聯(lián)姻’”微電影大賽活動簡介：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣“我來侃 優(yōu)酷土豆‘聯(lián)姻’”的微電影活動，鼓勵網(wǎng)友以“優(yōu)酷土豆合并”為主題制作視頻并上傳到活動網(wǎng)站，發(fā)動網(wǎng)友對優(yōu)秀視頻進(jìn)行投票和提意見，對于票數(shù)較高的視頻制作組以獎勵。首先在22分鐘的視頻中Hulu只搭配2分鐘的廣告，是電視的1/4，考慮到視頻的高質(zhì)量，這并非不可忍受；同時，用戶對廣告擁有一定控制權(quán)，在某些視頻中你可以根據(jù)自己的喜好選擇相應(yīng)的廣告，或者選擇在開頭看一段電影預(yù)告片來抵消廣告。 HULU模式隨著Hulu在美率先盈利，國內(nèi)視頻網(wǎng)站也將模仿的腳步從傳統(tǒng)視頻分享網(wǎng)站Youtube身上轉(zhuǎn)移，投身影視劇版權(quán)采購。優(yōu)酷土豆盈利模式新探討——個性化收視之路目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利情況令人堪憂，各大網(wǎng)站都使出渾身解數(shù)以求一舉改變糟糕的經(jīng)濟(jì)狀況。讓評論成為視頻觀看者和上傳者的互動平臺。 我們考慮信息和內(nèi)容是如果根據(jù)用戶需要和客戶業(yè)務(wù)要求而組織的。 一般意義上的對所有網(wǎng)站的內(nèi)容和特點(diǎn)的易用性。他們能夠忍受的問題，疑惑和BUG的程度。如果這市場一旦形成幾家獨(dú)霸的局面，服務(wù)質(zhì)量會明顯降低?！薄狿PTV2社會媒體角度 (1)這可能是一個抱團(tuán)取暖的并購。風(fēng)險(xiǎn)二：重復(fù)業(yè)務(wù)浪費(fèi) 優(yōu)酷土豆內(nèi)容同質(zhì)化問題和雙品牌運(yùn)營支出上也會頗費(fèi)腦筋風(fēng)險(xiǎn)三：競爭者合圍 搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝（百度控股）的壓力風(fēng)險(xiǎn)四：廣告博弈復(fù)雜 有分析人士擔(dān)憂，兩個平臺獨(dú)立售賣，但同一個公司又不可能暗自較價，廣告主反而有恃無恐，并且在單個平臺上的投放可能會被稀釋，反而減少了廣告的總體收入。合并就是最好的手段。引領(lǐng)了視頻行業(yè)的自制潮流，開啟了一個視頻網(wǎng)站自制節(jié)目的全新時代（5）合作優(yōu)勢優(yōu)酷網(wǎng)開拓了最大規(guī)模的跨平臺戰(zhàn)略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實(shí)現(xiàn)媒體間資源互補(bǔ)，品牌連橫。三．合并動因分析（一）優(yōu)酷的優(yōu)勢2011年土豆和優(yōu)酷業(yè)績對比（1） 規(guī)模優(yōu)勢：按觀眾人數(shù)和廣告收入衡量，優(yōu)酷是中國排名第一的視頻網(wǎng)站。2．新競爭者進(jìn)入 伴隨著網(wǎng)絡(luò)視頻在世界范圍內(nèi)的興起，寬帶時代和流媒體技術(shù)發(fā)展成為必然。.Hulu正版長視頻模式逐漸成為行業(yè)主流，視頻網(wǎng)站將更多的資源向正版資訊、娛樂、電影以及電視劇等視頻內(nèi)容傾斜。（四）技術(shù)環(huán)境分析(Technological)三網(wǎng)融合讓視頻業(yè)迎新機(jī)遇, 電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)整合給視頻業(yè)帶來的最大利好是視頻傳輸速率的提高，接入渠道的增多，這將使視頻業(yè)獲得更廣泛的用戶支持，成為大眾視頻消費(fèi)的重要方式，快速提升了網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體價值和商業(yè)價值。（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(Economic) 近年來，中國經(jīng)濟(jì)獲得了迅速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)政治法律環(huán)境（Political）l 國家政策（法律規(guī)定）；l 國際環(huán)境一、 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)（一）政治環(huán)境分析（Political） 中國目前對于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未制定專業(yè)的法律。優(yōu)酷網(wǎng)以視頻分享為基礎(chǔ)，開拓三網(wǎng)合一的成功應(yīng)用模式，為用戶瀏覽、搜索、創(chuàng)造和分享視頻提供最高品質(zhì)的服務(wù)。2011年8月17日，土豆網(wǎng)在美國納斯達(dá)克上市。而土豆網(wǎng)則將退市?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為國家科技力量重要組成部分，是國際競爭的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)今對信息傳播速度的要求提高?！秷?bào)告》顯示，截至2011年12月底，%，其中，%.（三）社會文化環(huán)境分析(Social) 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)越來越受到重視， 文化部、國家發(fā)改委等有關(guān)部門正在制定我國“十一五”文化信息化發(fā)展規(guī)劃，以推進(jìn)我國文化領(lǐng)域信息化進(jìn)程。高清視頻、優(yōu)質(zhì)視頻越來越普及，3D技術(shù)等都對視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這是第一家獲得新聞牌照的民營獨(dú)立視頻網(wǎng)站，具有不可忽視的政策優(yōu)勢。優(yōu)酷土豆合并后播出平臺變大，上游版權(quán)方的內(nèi)容議價能力削弱，這將促使新媒體版權(quán)價格理性回落。2011年1月21日，優(yōu)酷獲“中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜”冠軍。因此優(yōu)酷和土豆方都是希望能夠改變現(xiàn)在的格局，合并就成了非常好的一個方式。尤其是在原創(chuàng)內(nèi)容方面，兩家網(wǎng)站有不 同的側(cè)重方向，今后將繼續(xù)延續(xù)這種不同的方向。對于樂視網(wǎng)來講，我們將繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)最全影視劇版權(quán)庫、領(lǐng)先的云視頻平臺和最全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，與更多同行共建視頻合作平臺，鞏固樂視網(wǎng)國內(nèi)視頻行業(yè)第一陣營地位_樂視網(wǎng)（4）這一合并對網(wǎng)頁端視頻類公司有很大挑戰(zhàn)，包括SOHU和QIYI。 4廣告商角度 感到壓力大，沒有了兩家的爭奪壓價，可能會提高廣告成本。沒有自己鮮明簡潔的網(wǎng)站設(shè)計(jì)就沒有辦法給用戶帶來更便捷的用戶體驗(yàn)。而且有時對公眾和管理員都有意義。 4)． 網(wǎng)站保持其一致性和標(biāo)準(zhǔn)。總的來說用戶體驗(yàn)可以加強(qiáng)。4. 發(fā)動投票選取年度最有特色、最有幽默感、最有影響力的等等評論進(jìn)行頒獎，以此吸引用戶關(guān)注評論。N
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