惠普康柏合并分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 在法律過程還沒有結(jié)束之前，兩家公司還是獨(dú)立運(yùn)作。 看來 ， 在手持設(shè)備市場(chǎng)中 ， HP與Compaq雖有重合 ， 但可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 ， 繼續(xù)保持領(lǐng)先地位不成問題 。 那么數(shù)據(jù)庫何時(shí)才能到來呢 ， 似乎 HP還要收購一家數(shù)據(jù)庫廠商才夠完整 。如果為了節(jié)省成本，應(yīng)付混亂的局面，新惠普選擇了 Linux，那么長期以來困擾 Linux發(fā)展的障礙將被掃除，對(duì)新 HP來講，也多了一分勝算的可能。 ◆ IDC調(diào)查顯示， 2023年全球外部存儲(chǔ)市場(chǎng)中， HP與 Compaq分別占到 %和%，合并后，將達(dá)到 %，與排在首位的 EMC仍相差 %，卻超出%。 ◆ 可能使得 PC價(jià)格戰(zhàn)延燒至計(jì)算機(jī)服務(wù)和儲(chǔ)存網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域 。這意味著，合并后的新公司，對(duì)其他任何一家公司而言，都是一個(gè)很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ◆此次收購進(jìn)一步鞏固了雙方有關(guān)開放的統(tǒng)一市場(chǎng)系統(tǒng)及體系結(jié)構(gòu)的承諾，并促進(jìn)了直銷和渠道分銷模式。 ? 服務(wù)器市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。 ◆自 1998年以來，景氣低迷已成為全球傳染病，美國受到網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的沖擊， Nasdaq股市連連受挫。 ◆ 2023年第二季度惠普在全球的 Server市場(chǎng)上僅占有 %的市場(chǎng)份額，相當(dāng)于去年同期的 12%的 %，喪失了將近 12%的市場(chǎng)份額。 ◆ 康柏在全球電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施之上，設(shè)立了關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器、存儲(chǔ)產(chǎn)品、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器、商用個(gè)人計(jì)算、消費(fèi)產(chǎn)品 5個(gè)全球事業(yè)部。 惠普 惠普簡(jiǎn)介 ◆ 位于美國加州 (California)的惠普公司成立于 1938年。 美國 PC的市場(chǎng)份額 ◆ 2023年康柏在美國的 PC市場(chǎng)上占有 %的市場(chǎng)份額，相當(dāng)于去年的 %的 %，喪失了將近 6%的市場(chǎng)份額。 IT開支和消費(fèi)不振，直接影響 IT及通信硬件產(chǎn)業(yè)的銷貨與營運(yùn)表現(xiàn)。 從新惠普的實(shí)力進(jìn)一步細(xì)看 ? 實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì) ? 建立更強(qiáng)大的直銷分銷模式 ? 全球的服務(wù)與支持業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) Weakness Threat 企業(yè)文化的差異 經(jīng)營范圍的重疊 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅 運(yùn)營成本問題 合并過程 ◆惠普的卡莉 ◆合并后的公司通過明顯改進(jìn)成本結(jié)構(gòu)和抓住新的增長機(jī)遇來創(chuàng)造更大的股票價(jià)值。 PC機(jī)這塊，國內(nèi)外均是血拼的價(jià)格戰(zhàn)， 因此，一家 IT公司今后要生存和發(fā)展，它的產(chǎn)品必須有附加價(jià)值，這個(gè)附加價(jià)值包括服務(wù)和解決方案。 前景： 析產(chǎn)品線 ◆存儲(chǔ)：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ◆軟件：勢(shì)單力薄 ◆服務(wù)器：重合度最高 ◆手持設(shè)備：穩(wěn)操勝券 ◆家用電腦：第一還是第一 存儲(chǔ)：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ◆ 此處的合并算是最美妙。 軟件：勢(shì)單力薄 ◆ 服務(wù)最重要的環(huán)節(jié)是軟件，在過去一年內(nèi) HP一直在加強(qiáng)軟件實(shí)力，從而成為世界上第 7大軟件廠商。 ◆ 生存還是死亡，就看新 HP如何制定它的軟件策略，而非普遍受到關(guān)注的硬件產(chǎn)品。 收購 Oracle顯然不可能 ， Compaq比 HP與它更親密 ， 拉一個(gè)它的好朋
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