創(chuàng)業(yè)案例的分析(陳歐聚美優(yōu)品)學生版-免費閱讀
【正文】 ” 為了提升用戶體驗，陳歐要求聚美的員工一定對用戶所有意見負責，跟用戶去溝通，不管是客服還是送貨員都要達到行業(yè)一流水平?！标慂t說，聚美商城主要提供在超市類售賣的精品化妝品，和團購品類不沖突?！标悮W說?！澳阋嘈沤^大多數(shù)人都是有購物需求的用戶，而個別不正常的退貨則是提供好服務(wù)所必須付出的成本。那一單他賠了很多錢，甚至自己貼差價，但好消息是知道單價很高的商品也是可以團購出去的。陳鷗很快投入了這場混戰(zhàn)，并把目光鎖定在當時尚屬冷門的垂直領(lǐng)域——化妝品的團購上。2009年7月，在從斯坦福商學院畢業(yè)的第三天，他就回到了國內(nèi)，希望在自家門口創(chuàng)業(yè).應(yīng)該說，他的第一次創(chuàng)業(yè)就頗具“海歸”氣質(zhì)。在美國求學期間，陳鷗曾目睹一家小游戲廣告公司在很短時間里創(chuàng)造兩億美元的驚人業(yè)績；回國后，他選擇了這種商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)?！白鲇螒驈V告時，我們和一些化妝品公司有過合作?！跋M者有這個需求，我們要做的就是把阻擋他們購買的顧慮因素都消除?！标悮W說?！耙恢痹谧鯞2C”2010年9月，陳歐將網(wǎng)站改名為“聚美優(yōu)品”，聚美方面對此的解釋，一則是團美此前的域名有點問題，“。他打了一個比方說，如果說
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1