聯(lián)合利華舒耐營銷策劃方案-免費閱讀
【正文】 讓公眾增加對舒耐的好感和信賴。 通知各隊成員準備，并公布比賽規(guī)則及流程。增加品牌競爭力，樹立了良好的品牌形象。舒耐贊助該活動，不僅可以通過電視和廣告媒體宣傳品牌，還可以通過消費者現(xiàn)場體驗，親身感受舒耐帶來的樂趣?；顒觾?nèi)容：凡購買美特斯邦威指定的T恤，即贈送舒耐試用裝一瓶（15ml裝）二、夏日攻略之全面出擊時間：2010年7月10日——2010年8月25日營銷目的：我們聯(lián)系到夏天消費者可能進行的各種活動，有意識地在各種目標受眾出現(xiàn)的場合投放一定的廣告，增加舒耐的品牌認知度，提升舒耐在消費者心中的形象，建立舒耐和健康的聯(lián)系。讓對止汗香體建立起需求的顧客首選舒耐（4）需要說明的一點的是對于潛在市場的培育在短期內(nèi)并不能見到效果，凡是新產(chǎn)品的推出都有這樣的過程。例如設(shè)置專柜，將大量產(chǎn)品上貨架，設(shè)置導(dǎo)購員，進行促銷活動等。Price首先對產(chǎn)品定位。并且可在類型及味道方面進行細分，以適應(yīng)不同類型人群。覆蓋男士系列和女士系列兩個細分市場。行為因素：用于平時使用。因為目標客戶范圍小，且產(chǎn)品普及率不高。我們猜想舒耐官方也在夏天前孕育一場大的營銷風(fēng)暴，于是我們也提出了“夏日攻略”（詳見我們的營銷策劃方案）。在沒有使用過止汗香體的女生中，%；%，%；%。調(diào)查結(jié)果顯示：中國消費者已經(jīng)意識到了汗味問題，有22%的消費者已經(jīng)開始使用止汗香體產(chǎn)品，83%的女性知道止汗香體品類，并且對止汗香體產(chǎn)品很感興趣。 SWOT分析S（strengths）企業(yè)的優(yōu)勢： 產(chǎn)品優(yōu)勢：舒耐品牌是聯(lián)合利華公司旗下品牌，是止汗香體領(lǐng)域的權(quán)威，有著悠久的歷史?；谝陨戏治觯覀儜?yīng)制定全方面的營銷策略，對舒耐品牌進行全方位推廣及大范圍的消費者教育和宣傳，使之成為大眾品牌。“止汗香體”作為一個在國際上與洗發(fā)水、沐浴露等齊名的產(chǎn)品大類，在中國還遠遠沒有得到它應(yīng)有的地位。無論是通宵達旦狂歡不止的“桑巴王國”巴西，還是千年金字塔閃耀下的埃及，抑或是層層梯田圈圈采茶女的斯里蘭卡，舒耐在全球33個國家和地區(qū)的銷量數(shù)據(jù)都處于絕對領(lǐng)先位置。聯(lián)合利華舒耐營銷策劃方案產(chǎn)品介紹舒耐的背景舒耐（Rexona）品牌由一對藥劑師夫婦于1908年于澳大利亞創(chuàng)立,憑借嶄新的科技，舒耐一直為消費者提供效果卓著的產(chǎn)品。舒耐的產(chǎn)品共有三個系列，分別是舒耐抑汗清新噴霧，舒耐抑汗清新走珠乳液和舒耐抑汗清新凝膏。從市場規(guī)模來看，同樣證明了這一現(xiàn)狀——止汗香體產(chǎn)品只是護發(fā)素品類的8%，沐浴露品類的4%。我們有能力相信，就像她在全球其他地方已經(jīng)做到的一樣，使用舒耐將成為中國人新的護理習(xí)慣，成為時尚生活的又一標志！競爭對手分析妮維雅純進口男士走珠香體露售價在33元左右，定位在中高端市場，1994年進軍中國市場。最早由一對藥劑師夫婦于1908年于澳大利亞創(chuàng)立。這充分說明，中國的潛在市場巨大?？梢钥闯鱿M者對于止汗香體的需求大多還很模糊，尤其是在男生群體中，并沒有抑制出汗的意識。 第9題是關(guān)于定價策略的調(diào)查。 但經(jīng)過消費者教育與產(chǎn)品大力宣傳，其增長速度非常快。針對從未使用過，用過一次，和經(jīng)常使用消費者。但還需要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新，以滿足更多消費者需求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，使用該產(chǎn)品的消費者多為年輕一代且十分注重自己形象的一類人群，例如學(xué)生和經(jīng)常出席正式場合的職場人員。舒耐止汗香體是針對年齡在1535歲學(xué)生及工作人士設(shè)計的。 Promotion夏日攻略When:2010年5月1日至10月7日（需要說明的是今年由于上海舉行世博會，對于我們舉行的活動可能有一定的影響，我們也考慮了這點，對于活動時間有所調(diào)整）Where:全國各大城市。人們總是先了解到某種產(chǎn)品，然后看到周圍有人使用了，或者已經(jīng)成為一種流行了，自己才開始使用。（1） 健身房在健身房內(nèi)張貼舒耐海報?；顒又黝}舒耐，讓你清爽一夏快樂向前沖節(jié)目在夏季火熱播出，主題清晰明了的表達了舒耐的作用和效果，可達到刺激消費者眼球的目的?；顒咏?jīng)費預(yù)算項目單價（元）數(shù)量（個）合計（元）試用裝4400*7天11200現(xiàn)場互動禮品1050500獎品300013000前期宣傳20000120000雜費300013000合計42700 注：冠名贊助費跟實際談判有關(guān)，此處未知，沒有羅列（5） 持續(xù)進行“搶灘登陸”階段的4相關(guān)的營銷活動三、夏日攻略之大規(guī)模轟炸 時間：2010年8月25日——2010年9月10日 營銷目的：運用各種媒體實行短時間內(nèi)的高密度的廣告投放，快速地提高舒耐的品牌知名度，并且為下一階段的籃球比賽造勢宣傳。（2）報名方法在制定日期到指定報名點報名。通過現(xiàn)場演出來增加促銷活動的氣氛，這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力，讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進一步的了解，這在極大程度上增加了貴公司在市場的競爭力，樹立了企業(yè)形象.。 比賽獎項及獎品設(shè)置第一名（一個隊）：3000元以及聯(lián)合利華套裝系列一套
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