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xx保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司-環(huán)境管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 20xx. 01 持續(xù)進(jìn)行 +500 元 /年 行政部 環(huán)境方針在公司范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的宣傳和教育。 每年減少 15%的燃煤使用。 20xx. 05 20xx. 10 3000 元 化學(xué)化學(xué)物品倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管,建立必要的出入庫(kù)管理手段。 20xx. 05 持 續(xù)進(jìn)行 1000 元 /年 生產(chǎn)技術(shù)部 對(duì)相關(guān)方提出 汽油車(chē)怠速污染 物 排 放 標(biāo) 準(zhǔn)( )。 管理評(píng)審的輸入應(yīng)包括: a) 內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果; b) 和外部相關(guān)方的交流,包括抱怨; c) 公司的環(huán)境績(jī)效; d) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; e) 糾正和預(yù)防措施的狀況; f) 以前管理評(píng)審的后續(xù)措施; g) 客觀環(huán)境的變化,包括與公司環(huán)境因素和法律法規(guī)和其他要求有關(guān)的發(fā)展變化; h) 改進(jìn)建議。 按照《內(nèi)部審核控制程序》計(jì)劃的間隔對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。 4 .5 .3 不符合、 糾正與預(yù)防措施 建立《不符合控制程序》和《糾正與預(yù)防措施控制程序》,用來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合,采取糾正措施和預(yù)防措施。 XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 4 .5 檢查和糾正措施 4 .5 .1 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 建立《監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》,對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量 。 建立《文件控制程序》,以便: a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批,以確保其適宜性; b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和修訂,并重新審批; c) 確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識(shí); d) 確保在使用外能得到適用文件的有關(guān)版本; e) 確保文件字跡清楚,標(biāo)識(shí)明確; f) 確保對(duì)策劃和 運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外部文件做出標(biāo)識(shí),并對(duì)其發(fā)放予以控制; g) 防止對(duì)過(guò)期文件的誤用。應(yīng)保存相關(guān)的記錄。 4 .4 實(shí)施和運(yùn)行 4 .4 .1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 最高 管理者應(yīng)確保為環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供必要的資源。 質(zhì)量環(huán)保部確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí),對(duì)重要環(huán)境因素加以考慮。 b .持續(xù)地改善環(huán)境并努力防止污染的發(fā)生。 環(huán)境管理體系 包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 術(shù)語(yǔ)及定義 環(huán)境 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、人,以及它們之間相互關(guān)系 。 是公司向全體員工和相關(guān)方 進(jìn)行公司環(huán)境保護(hù)宣傳的綱領(lǐng)性文件。 《環(huán)境管理手冊(cè)》經(jīng)質(zhì)量環(huán)保部組織編制、管理者代表審核通過(guò),全面闡述了公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo),規(guī)定了環(huán)境組織機(jī)構(gòu)和控制要求,明確了各部門(mén)職責(zé),對(duì)公司的環(huán)境管理體系作了具體描述, 是公司在各項(xiàng)工作中對(duì)環(huán)境實(shí)施全方位有效控制的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則,公司全體員工必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)。 環(huán)境方針的涵義將在 章節(jié)中予以描述。 環(huán)境管理手冊(cè)的具體管理方法詳見(jiàn)《文件控制程序》。 XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 環(huán)境指標(biāo) 直接來(lái)自環(huán)境目標(biāo),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)所需規(guī)定并滿足具體的環(huán)境表現(xiàn)(行為)要求,它們可適用于 組織或其局部,如何執(zhí)行應(yīng)予量化。 XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 4 .0 環(huán)境管理體系要求 4 .1 總要求 依據(jù) ISO 14001 建立的環(huán)境管理體系,是公司經(jīng)營(yíng)管理體系的一個(gè)有機(jī)組成部分,手冊(cè)的這一章規(guī)定了建立并保持環(huán)境管理體系的必備要素和它 們的相互關(guān)系。 此外,通過(guò)揭示環(huán)境方針和向職工發(fā)放環(huán)境方針卡片等方式,向全體職工傳達(dá)、宣傳環(huán)境方針。 在建立和評(píng)審目標(biāo)、指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法律法規(guī)與其他要求以及重要環(huán)境因素。該能力可以基于必要的教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4 .4 .4文件 環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括: a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)及環(huán)境管理方案; b)對(duì)環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述; c)對(duì)環(huán)境管理體系主要要素及其相互作用的描述;相關(guān)文件的查詢(xún)途徑; XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件,包括記錄; e)為確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素的過(guò)程進(jìn)行有效策 劃、運(yùn)行和控制所需的文件,包括記錄。 定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。 同時(shí)還應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵守情況。 建立、實(shí)施并保持《記錄控制程序》,用于記錄的標(biāo)識(shí)、存放、保護(hù)、檢索、留存和處置。 4 .6 管理評(píng)審 最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔,對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保它的持續(xù)適宜性、充分性和有效性 。 要求相關(guān)方汽車(chē)使用達(dá)到汽油車(chē)怠速污染 物 排 放 標(biāo) 準(zhǔn)( )。 改善化學(xué)品的存放條件。 持續(xù)改善生產(chǎn)工藝,減少減少污染 排放,對(duì)有效資源進(jìn)行充分利用。 環(huán)境方針了解達(dá) 95%以上?!?+”為在原來(lái)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目支出資金的基礎(chǔ)上增加的項(xiàng)目支出資金。 20xx. 05 持續(xù)進(jìn)行 +500 元 /年 生產(chǎn)技術(shù)部 05 堅(jiān)守法律法規(guī)要求,培育良好環(huán)境意識(shí),實(shí)現(xiàn)全員參與。 減少酸水相對(duì)排放。 20xx. 05 20xx. 12 20xx 元 02 安全生產(chǎn)、加強(qiáng)過(guò)程控 制。 XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 附錄2 環(huán)境管理職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限明細(xì)表 No. 部門(mén) 要素 職責(zé)權(quán)限內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 01 環(huán)境方針 制定環(huán)境方針 總經(jīng)理 02 向全體職工傳達(dá)環(huán)境方針 管理者代表 03 環(huán)境方針向企業(yè)外部發(fā)放和公開(kāi) 行政部 部長(zhǎng) 04 環(huán)境因素 識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境因素 生產(chǎn)技術(shù)部 部長(zhǎng) 05 質(zhì)量環(huán)保部 部長(zhǎng) 06 識(shí)別生產(chǎn)車(chē)間之外的附屬設(shè)備環(huán)境因素 生產(chǎn)技術(shù)部 部長(zhǎng) 07 識(shí)別危險(xiǎn)物品的環(huán)境因素 質(zhì)量環(huán)保部 部長(zhǎng) 08 確定環(huán)境因素識(shí)別的方法 09 識(shí)別出重要環(huán)境因素 10 環(huán)境影響評(píng)價(jià)、注冊(cè) 11 識(shí)別間接業(yè)務(wù)的作業(yè)的環(huán)境因素 營(yíng)銷(xiāo)部 部長(zhǎng) 12 識(shí)別出廠產(chǎn)品的環(huán)境因素 13 識(shí)別行政辦公過(guò)程的環(huán)境因素 行政部 部長(zhǎng) 14 法律法規(guī)和其他要求 法律法規(guī)及其他要求的獲取、 識(shí)別、登記 15 落實(shí)對(duì)法律法規(guī)遵守的評(píng)價(jià) 16 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 建立重要環(huán)境因素清單 質(zhì)量環(huán)保部 部長(zhǎng) 17 制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案 18 批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案 管理者代表 19 實(shí)施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案 各部門(mén) 部長(zhǎng) 20 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 調(diào)整環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu) 行政部 部長(zhǎng) 21 編制并保持業(yè)務(wù)分擔(dān)表 XXXXX 保險(xiǎn)設(shè)備集團(tuán)有限公司 環(huán)境管理手冊(cè) 環(huán)境管理體系系列文件一 文件編號(hào): EMSAO1 公告日期: 20xx515 版次:第 1 版第 0 次 22 有關(guān)環(huán)境管理的預(yù)算調(diào)整 財(cái)務(wù)部 部長(zhǎng) 23 環(huán)境管理體系的管理責(zé)任 管理者代表 24 為持續(xù)的改 進(jìn)環(huán)境管理體系提供資源 總經(jīng)理 25 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 對(duì)新職工上崗前的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn) 行政部 部長(zhǎng) 26 對(duì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn) 27 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重要崗位人員的環(huán)境培訓(xùn) 28 全公司環(huán)境管理教育 29 取得法定資格人員培訓(xùn) 30 對(duì)環(huán)境有影響設(shè)備的操作者的培訓(xùn) 生產(chǎn)技術(shù)部 部長(zhǎng) 31 對(duì)承包方人員資格取得和接受培訓(xùn)確認(rèn) 32 信息交流 內(nèi)部環(huán)境信息的接收和傳遞 質(zhì)量環(huán)保部 部長(zhǎng) 33 外部環(huán)境信息的接收和傳遞 行政部 部長(zhǎng) 34 向官方報(bào)告有關(guān)環(huán)境影響及設(shè)施信息 35
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